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[期刊] 会计之友
[作者]
徐文滨 崔建华
为适应电力工业发展的需要，电网基建工程成本费用精益化管理日趋深入，针对工程其他费用管理存在的薄弱环节，结合国网嘉兴供电公司加强财务管控的实际情况，介绍和分析了将项目法人管理费、工器具及办公家具购置费两项费用按科目、分项目双重交叉管控，同时定期与业务部门进行数据交换，实现信息共享，全面提升工程其他费用财务管控水平的一些有益探索。
[期刊] 企业管理
[作者]
宋传清 赵清明
作为华电山东分公司２０１５年机组检修精益化管理唯一试点单位，淄博公司按照机组检修全过程管理进行了充分的准备，创新开展了数字移动检修指挥部建设、精密点检、策略优化等工作，形成了详细的安全、质量和现场管控体系。在经济全球化不断向纵深发展、市场竞争日益激烈的形势下，电力体制改革迎来的新一轮变革对企业管理提出了更新、更高的要求。当前，我公司机组检修管理不够细致，现场、资料等基础工作管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
魏蓉
为实现成本管控可视化、智能化、高效性，推动企业财务成本管理模式向更高精益管理方向发展，文章借助于成本驾驶舱打造成本管控体系，围绕业财联控、数据处理、可视化呈现展开分析。同时，依托于案例企业，通过实施以成本驾驶舱为基础的成本管控体系，有力地实现了业财融合和数据共享；海量数据的清洗、抽取、整合等流程也提高了成本数据的质量；全过程实时监控，前端图形化展示界面，让企业的多维数据形态得到直观表现，进而精准定位异常环节，助推成本管控快速决策，实现精益成本管理。
关键词：
成本管控 成本驾驶舱 业财融合
[期刊] 企业管理
[作者]
杨引虎 胡斌
通过"优势指标保先、中间指标争先、落后指标进位"保证"整体最优"。国网陕西省电力公司(以下简称"公司")围绕全面建设三级本部的目标,坚持将同业对标作为实现企业发展战略的核心管理工具,以同业对标为抓手,以消除管理短板为方向,在2015年建立同业对标指标责任体系的基础上,进一步构建同业对标精益化的过程管控体系,系统全面地梳理
关键词：
同业对标 精益化 管控体系 本部建设
[期刊] 财务与会计
[作者]
郑琛 李经彩 孙英阁 贾冬冬 赵志威
为促进企业数字化转型与高质量发展,国家电网有限公司开展了多维精益管理变革,对经营活动进行多层次、多视角、多属性、多节点的分析。本文在总结国家电网多维精益管理变革实践和具体做法基础上,提炼阐释了关键路径、重点事项和经验启示,以期为企业财务管理数字化转型提供参考借鉴。
关键词：
多维精益管理 管理会计 智慧财务
[期刊] 会计之友
[作者]
程树仁 杨林涛 张玮 杨郁娟
国家电网公司“人才强企、创新驱动”战略，向管理培训中心精益化探索提出新挑战。以战略与精益化财务管理目标为先导，基于业财数据，管理培训中心开发了一套精益化管理工具；高效捕获了管理培训中心在业务容量与结构、收支结构、保本边界、自负经费限额、调价空间、项目价值创造能力、现金流预测等方面蕴含的有用信息；深度解析了管理培训中心在风险控制、价值提升、现金流平衡等财务管理方面的信息含量；通过提高基础数据质量、拓展核算维度精度、融合业财、以评促改、对标一流、发展主业兼顾创收、采取应急预案减缓疫情影响等一系列保障措施，推进了财务精益化转型，实现了财务的先知、先决与先行；管理培训中心为公司管理提效赋能做出了贡献。文章为培训单位的财务精益化管理提供了参考。
[期刊] 企业管理
[作者]
高海霞 张永伍
实施背景滨海新区正处于京津冀协同发展、建设自由贸易园区、建设国家综合改革创新区等机遇叠加期，新区各类市场主体总量及注册资金数额均呈增长态势。这为滨海公司发展提供了难得的机遇，也提出了更高的要求。滨海公司自成立以来，历经三地合并重组、＂三集五大＂体系建设等机构和管理创新，实现了较高水平的发展和进步，但仍存在着薄弱环节和不足之
[期刊] 管理世界
[作者]
祝继高 曲馨怡 韩慧博 汤谷良
传统的财务管控在数字经济情境下面临新的挑战，如何借助数字化转型推动财务管控创新是企业财务转型和高质量发展过程中亟待解决的现实问题。本文以国家电网为研究对象，分析了数字化转型助推企业财务管控创新的过程。研究发现，数字化转型通过构建数据赋能基础、提升数字化财务管控能力、释放数字化财务管控价值3个阶段推动企业财务管控创新。具体体现为：数据结构化、数据协同化和数据资产化构成的数据赋能机制是数字化转型助力企业实现财务管控创新的基础；数字化转型通过增强组织协同能力、预算联动能力、精准评价能力和即时激励能力提升企业的数字化财务管控能力，从而实现财务管控创新；数字化转型通过提升财务价值和拓展生态价值来释放数字化财务管控价值，从而实现财务管控的价值创造目标。本文构建了数字化转型助力企业财务管控创新的路径分析框架，对中国企业在数字化背景下加快推进财务管控创新实践具有启示作用。
[期刊] 财务与会计
[作者]
钟晓强
“双碳”目标对煤炭行业成本管控提出了更高要求，基于此背景，山西焦煤集团有限责任公司将作业成本法与定额管理相结合，构建了以数智化为支撑、精益化管理为抓手、价值创造为导向的全方位成本管控模型，为管控企业运营成本发挥了积极作用。
关键词：
煤炭企业 精益化 成本管控
[期刊] 中国内部审计
[作者]
彭娟
本文从审计人员、审计流程及审计结果等维度梳理实施审计项目精益化管控实践,以保证内部审计项目有计划、有步骤实施,促进公司提高效益。
关键词：
风险导向审计 精益化管控
[期刊] 经济师
[作者]
杨静
近年来,随着经济下行压力加大、消费政策出台、控烟运动等大环境的影响,卷烟销售形势更加复杂和严峻。面对卷烟市场的变化,烟草行业自身,特别是卷烟销售工作暴露出一些不适应、不规范的问题:捆套销售、搭配销售问题依旧突出,真烟异常流动屡禁不止,违规销售在一定程度上依然存在。合肥烟草也同样面临"经济下行与效益增长"、"严格规范与提高效率"、"集中统一与区县自主"的两难命题。应对于卷烟市场的变化,基层专卖内管人员在日常工作中"管什么"、"怎么管";如何进一步提高内部监管的针对性和有效性,有力促进烟草规范经营;如何紧紧抓住关键环节,突出解决关键节点问题,全面提升企业规范化水平。基于以上三点的考虑,文章以卷烟生产、销售、卷烟配送环节各流程为切入点,分析当前容易出现的违规问题及监管关键节点,阐述内管部门如何参与卷烟生产、销售各环节经营活动并有效实施监管,切实达到提高内部监管实效的目的。
[期刊] 财会月刊
[作者]
戴罗仙 伍以加 徐超荣
本文基于基建会计与生产会计并轨后,电网基建财务管理与巨大的电网建设投资不相适应的情况,认为应改革与完善电网企业基建财务管理体制,即实行以集权型基建财务管理模式为主,按建设项目规模、性质、区域适度分层、分级的管理体制:明确集权管理模式下的各层级公司财务管理职责和权限;独立设置基建财务管理和会计核算机构;科学设置基建财务管理与会计核算岗位;建立基建项目全过程财务管理体系;构建基建标准成本管理体系。
关键词：
电网 基建财务 财务模式 标准成本
[期刊] 企业管理
[作者]
王天宇 梁辉 刘洋 王强
大连供电公司在预算管理工作中引入"全面预算管理"和精益管理的思想理念,构建预算管理新模式:以国网公司"一六八"战略目标为指引,以"高质量建设与大连市’两先区’相适应、具有卓越竞争力的世界一流城市能源互联网企业"战略为目标,实施预算指标战略分解,以"全面预算管理"和"面向精益的会计"为支撑,构建"预算编制-控制分析-预算调整-考核评价"的预算管理流程,统筹搭建预算管理信息化平台,强化员工培训和全员预算参与,打造预算管理的信息化和人才基础平台。
关键词：
全面预算管理 全员参与 精益化管控
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
朱倩 吴航 徐静晗 邵文蕊
文章通过剖析公立医院耗材成本管控过程中存在的难点,提出了建立医院整体层面、业务部门具体层面和医护人员个体层面相结合的"三位一体"管控体系,探索了公立医院降低医用耗材成本的有效途径。
关键词：
公立医院 医用耗材 成本管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
尼燕 廖钧 肖谦 陈剑明 秦永方 何美莲 刘杰 程娟
DIP支付方式改革，倒逼医院核算DIP成本账和盈亏账，赋能医院精益运营管理。文章基于参数分配法DIP成本核算，采取“分步法”实现“制造成本法与完全成本法”一体化，拓展DIP“盈亏”核算与分析在精益运用管理中的应用，侧重对内服务的同时也满足对外报告的需求，充分体现业财融合，助推医院高质量发展。
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