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[期刊] 物流技术
[作者]
朱建勋 韩卫国
以EPC项目物资采购生命周期为主线,提高对物资采购风险管控重要性的认识,总结以往工程项目的经验,研究物资采购风险及应对措施,探索采购风险管控的方式方法,提升采购风险管理水平。
关键词：
EPC项目 物资采购 风险管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
段世霞 徐敏
在EPC工程项目中,采购风险对整个工程的费用、进度和质量都存在重大影响,因此有必要对其进行科学有效的评价以确定关键风险并提出应对措施。在研究已有文献的基础上,基于总承包商的角度分析了8类风险来源,即自然风险、政治风险、市场风险、业主风险、技术风险、管理风险、供应商风险、运输风险,提取出29个EPC工程项目采购风险因素建立评价体系,运用结构方程模型方法建立评价模型。通过实际数据收集和分析验证了模型的有效性,并对结果进行分析,发现8类风险都对采购工作产生了较大的影响,其中与项目主体有关的风险类型尤其重要,因此有必要分别从来源层面和因素层面对风险要素的重要程度进行排序并逐一评价。评价模型的运用既丰富了对EPC项目采购风险评价方法的研究,对于承包商有效评判和规避采购风险也具有指导意义。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
苏志娟 杨正 时舰
在国际EPC工程项目中,采购风险管理对整个项目的工期及成本控制具有重要影响。本文根据所承建的国际工程项目实例,对国际EPC工程采购整个生命周期(包括合同形成阶段及项目实施阶段)的主要风险因素进行分析,包括设计风险、材料价格上涨风险、供货商风险、法律法规风险、外汇交易风险、物流风险等,并针对每项风险提出了相应的应对措施,旨在为今后的EPC项目采购管理提供有益的借鉴。
关键词：
国际EPC工程 采购 风险分析 应对措施
[期刊] 物流技术
[作者]
肖蕾 王铁
从铁路建设项目物资设备采购角度出发，对采购风险进行系统分析并做出科学度量是建立科学、完善的铁路物资设备采购风险管理的基础。从产品风险和供应商风险两个视角对铁路建设项目物资设备采购风险进行研究。在具体的采购风险度量中，采用了以Ｖａｇｕｅ集理论为基础的模糊物元分析方法，并以信息论中熵权计算方式确定不同指标权重，从而考察各方案与理想方案及负理想方案之间的距离，以此表示出产品风险系数及供应商风险系数。
[期刊] 物流技术
[作者]
范江东 王天根 张明明
首先提出了科学化的风险辨识方法,辨识出风险因素及风险点,进而创建管理模型,以"内控抓三措,外防重四策,过程把五关"作为管理理念,构建招标采购风险防控机制,以组织措施、技术措施、预控措施为三措强化内部管控,以沟通策略、承诺策略、评价策略、奖惩策略为四策深化外部防控,把好审标、发标、开标、评标、定标五关,内外结合,防控一体,实践招标采购风险分析及管控,持续优化管理,有效防控了招标采购过程的风险。
关键词：
模型式管理 招标采购 采购风险 风险防控
[期刊] 实验技术与管理
[作者]
刘迎春 邹永松 张国营 杨宏云
如何进一步做好物资采购廉政风险防控机制建设工作,是当前高校党风廉政建设工作一项重要任务。可通过明确各二级部门工作职责、建立校院二级管理制、项目立项论证制、实行双重验收等措施,进一步优化物资采购廉政风险防控机制;通过加强廉政宣传教育、廉政机制建设、完善监督体系等措施,使采购监督监控常态化。
关键词：
物资采购 风险防控 廉政 优化措施
[期刊] 中国内部审计
[作者]
周立云
物资采购和存货管理在企业经营管理中占有举足轻重的地位,石油石化企业每年采购原辅料、设备等金额少则几亿元,多则数十亿甚至几百亿元,有的占企业生产成本和投资成本达到百分之七八十。如果采购、存货的成本得不到有效控制,采购质量低劣的材料、设备引起安全、质量和环保事故,会严重影响企业的发展质量和效益,同时容易出现虚假会计信息、"小金库"以及账外物资等舞弊行为,甚至发生严重的经济犯罪问题。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王秀芹
在国际工程物资采购中,外汇风险管理对物资采购成本控制乃至整个项目成本控制具有重要意义。当项目材料设备进口支付币种和业主支付币种不一致时,负责采购的承包商便会面临外汇风险。承包商应对物资采购面临的外汇风险进行识别,并在对汇率进行预测的基础上对其进行衡量与评价,必要时采取选择货币法与合理利用含有汇率调整因子的调价公式、利用远期外汇交易、外币期权交易、投资法或BSI法等对外汇风险进行管理。
关键词：
国际工程 采购 外汇风险
[期刊] 实验技术与管理
[作者]
朱瑕 王升
为实现高校EPC工程招标采购风险因素定量化分析，梳理了高校EPC工程招标采购风险指标体系，包含招标采购准备期、招标采购实施期、签订合同及执行期3个阶段共20个风险因素。采用德尔菲法确定风险因素的初始概率，基于各风险因素间的相互作用，构建交叉影响概率，引入马尔科夫链的稳态特性计算校正概率。计算结果明确了高校EPC工程招标采购风险因素排查和管控重点，可为高校选择高质量的EPC总承包商和工程招标采购内控建设提供参考。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
姜力
EPC项目采购审计作为工程公司经营审计的重点工作内容,需要紧密结合工程项目的实际运作模式,积极运用内部审计理论与相关实务方法,形成综合性与适应性兼备的管控体系框架。本文以WIS公司EPC项目采购审计为对象,分别从设计视角和采购视角分析EPC项目的采购成本控制,进而对EPC项目采购成本控制中的问题进行了原因分析
[期刊] 财会通讯
[作者]
高安君
作为产业链条重要组成部分，金融公司通过开展代理采购业务有效缓解了企业资金压力，充分保障了供应链的稳定性。但是代理采购业务占用资金较大，金融公司承担的风险较大，如何有效控制业务风险、实现供应链共赢，成为金融公司关注的重要内容。文章从业务风险管控入手，构建基于区块链的代理采购业务风险管控体系，并全面阐述供应链金融公司风险管控体系应用情况，为供应链金融公司有效实施代理采购业务风险管控、保障企业健康发展提供一定借鉴。
关键词：
区块链 供应链金融 代理采购 风险管控
[期刊] 企业管理
[作者]
李聿营
<正>识别招标准备阶段、开标阶段、执行阶段主要风险点，从体制机制、管理、技术三方面防控。识别风险是强化风险管理的基础，预防风险是风险管控最有效、最积极的手段，全流程管控是落实风险管控思想的有效途径，将风险管理意识和管控措施融入招标采购各环节。招标采购有法定的、统一固化的流程，包括招标准备、招标、投标、开标、评标、定标、
[期刊] 清华大学学报(自然科学版)
[作者]
唐文哲 雷振 王姝力 谢坤 张清振
设备和物资采购在国际工程设计、采购和施工一体化(EPC)项目中具有重要地位。已有对供应链一体化与采购管理的关系的研究多侧重理论分析,对EPC项目关注较少,对二者的作用机理还缺少系统实证分析。该文提出国际工程EPC项目采购集成管理概念模型,并通过问卷数据,使用偏最小二乘法结构方程模型分析验证模型路径。分析结果揭示了采购集成管理中的3条路径:关系集成直接影响采购绩效;关系集成促进采购过程管理,进而影响采购绩效;关系集成通过信息集成促进采购过程管理,进而影响采购绩效。其中,关系集成通过信息集成对采购过程管理的间
[期刊] 财会月刊
[作者]
杨宇
国家为了鼓励加强能源管理,出台了一系列财政税收优惠政策。在"营改增"背景下,能源项目管理的风险凸显。本文结合CD公司与BG公司开展的合同能源管理项目,对CD公司开展合同能源管理项目存在的财政税收政策等专项法律风险进行了分析,提出项目财税风险防范的建议。企业应结合合同能源管理项目的特点,将项目的财税风险作为项目管控重点,落实合同前期风险控制措施,将财政税收优惠收益纳入项目预算管理体系,建立项目收入盈利量化模型,规范合同条款,完善合同能源管理项目的财税法律风险控制体系。
关键词：
合同能源管理 法律风险 财税风险 营改增
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