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[期刊] 审计与经济研究  [作者] 阳杰  庄明来  陶黎娟  
COBIT作为一个沟通业务和IT的控制框架,它所定义的34个一般性流程,满足了COSO定义IT内部控制环境的需求。但是,COBIT所提出来的流程整体控制观念和应用控制目标目前并没有引起大家的重视,这两种控制能够满足IT流程控制和应用控制的需求,提供了对会计业务流程进行控制的指南。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 张华平  
我国会计学者对会计业务流程再造的研究由来已久,但对于会计业务流程控制的研究却相对较少,而对价值链会计流程控制问题则是更少研究。面对会计信息使用者对会计信息要求的逐步提高,标准化的会计业务流程以及价值链会计信息共享固然重要,但缺乏对价值链会计业务流程的控制,则可能使再造后的会计业务流程陷入失控的境地,使得隐患四起。本文在回顾国内外会计业务流程控制文献的基础上,根据价值链会计流程再造对流程控制的影响,提出了价值链会计业务流程控制的诸多建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王振武  
目前,国内外买方市场已经形成,企业采购部门成了各路供应商攻关的对象,由此采购业务各环节的内部控制就显得越发重要。本文拟结合SAPR/3的处理功能来介绍基于ERP环境下的采购业务流程控制方法。一、采购业务流程SAPR/3利用其材料管理模块支持采购业务,为采购业务流程内所需文件信息的建立和交换提供了一种在线且完全集成的系统,这种集成系统
[期刊] 浙江金融  [作者] 王呈斌   陈敏菊  
由于信息不对称,企业的赊销风险是难以避免的。企业需要进行业务流程再造,从业务流程的每个环节来控制赊销风险。在销售终端——客户,建立授信额度管理制度,筛选客户群体,控制来自于客户的风险;在业务前台——营销队伍,建立业务员的被担保和担保制度,增强营销队伍的可控性,搭建稳健的销售平台;在业务后台——配套部门,建立预警系统,调配各种资源配合业务部门,提高服务质量。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 诸秀敏  孟宪敏  于润吉  
近日,卫生部制定了《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》,(以下简称《规定》),学习后,很多财务人员简单地将此《规定》理解为国家有关医院财务管理法律制度的补充,其实这是一种比较肤浅的认识。事实上,其实质含义和所发挥的作用与原有法律制度有很大的区别,医院财务管理有关法律制度只规定哪些事可以作,哪些事不可以作。
[期刊] 中国软科学  [作者] 何成利,陈云  
针对现行成本控制理论及实践存在的种种不足,本文从业务流程重建的背景出发,以流程或作业作为进行成本控制的对象,着重探讨面向产品生命周期的,以活动的合并、删除和精简为主要内容的作业成本控制理论。为实施CIMS工程和企业业务流程重建的企业节约成本、提高效益提供一定的参考
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴璇  张砚  
在信息社会中,业务流程的发展必然导致自我控制成为新的业务流程特征,面对这一条件,传统企业强制性的内部控制已经不能适应,因此需要对企业内部控制理论进行新的发展。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 彭明生  
日益激烈的竞争环境使得证券公司规则化甚至僵化的业务流程显得复杂、笨拙,信息技术的发展则直接推动证券公司流程变革的步伐。作为ERP理论的核心思想,业务流程优化已成为深入人心的观念。证券公司的业务流程优化有其特定的步骤与内容,同时加强对业务流程的控制也是证券公司迫切的任务。
[期刊] 中国审计  [作者] 李丽  胡世伟  
企业的各项业务流程作为一个输入输出的系统,流程的过程性使其成为企业内部环境和外部环境交合的桥梁,即业务流程在企业边界内(通常是组织边界内)受到企业内部环境的影响和制约,而在输入输出端又受到企业外部环境的影响和制约。业务流程的过程性信息即是内外部环境交合的结果。那么,
[期刊] 财会月刊  [作者] 黄益建  曾显斌  李晓寒  
业务流程是企业营运中的重要部分,关系到企业战略的制定与改变。营运风险、财务风险、授权风险、信息技术风险和廉正风险都是业务流程中的潜在风险,本文在对五类流程风险进行分析的基础上,提出了基于防范流程风险的内部控制体系设计新思路。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 杨洋  
有效的内部控制制度应该"嵌入"到企业的业务流程之中,而非凌驾于企业之外。业务流程的质量是决定内部控制工作成败的一个关键因素。企业管理层设计业务流程时不但要考虑内部控制的原则,控制环节的顺畅,还可以借助一些商用程序为公司员工的日常工作带来便利,提高员工的工作效率。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘晓红  
销售作为企业利润和现金流的直接源泉,其管理质量将直接影响企业的生存和发展。销售管理模块是ERP系统的重要组成部
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 何燎原  吴清华  
内部控制理论与管理理论之间的天然血缘关系及其演进发展过程中呈现出的历史对称性,表明管理理论既诱导着内部控制理论的变迁且管理控制应是内部控制不可或缺的关键职能之一。然而,传统的着眼于财务与审计视角的内部控制无不背离了这一点,于是,循着管理理论变革的逻辑,重新审视现行的内部控制理论框架,以指引其与企业流程实现高度的契合,纠正和改进内部控制的不正理论认知和实务观念,是顺应时代的必然要求。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李玉明  
市场环境瞬息万变,企业面对的运营风险也变得更加多样,其中以财务风险最具代表性。企业要想有效防控财务风险,必须建立完善的风险管理机制,而风险管理实际上正是内控的核心。近年来,我国企业也进行了很多完善内控体系的尝试,虽然取得了一些成效,但仍然有很多问题亟待解决。本文以集团企业为研究对象,分析其重要业务流程内部控制存在的问题,在此基础上提出优化建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵丽娜  
基于供应链管理视角,构建符合定制型制造企业业务流程内部控制体系,不但可以提高企业内部控制的整体效果,还能提升供应链抗风险能力。本文以定制型制造企业浙江梅轮电梯股份有限公司为例,在分析该公司核心业务流程及主要存在问题的基础上,重点探讨梅轮公司围绕核心业务流程并基于供应链的管理、绩效、协同和终端客户需求等进行的业务流程内部控制建设体系,据此得出基于供应链管理的定制型制造企业业务流程,内部控制建设应把握的关键点,为基于供应链的定制型制造业实现企业自身及供应链整体绩效提供理论借鉴。
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