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[期刊] 统计与决策
[作者]
吴清一
我国金融市场的竞争越来越激烈,越来越多的金融企业管理者逐渐认识到企业文化管理对企业管理的重要性。在研究金融企业文化特征的基础上,通过构建CHS管理模式绩效测度体系框架探讨企业文化对金融企业管理的作用,并进行实证研究,结果显示:金融企业"企业文化"四个潜在变量的组合信度(CR)值和AVE值分别为0.9424和0.9246,表明模型具有良好的聚合程度,为未来金融企业的管理模式和发展提供新的发展方向。
关键词：
金融企业 企业文化 管理模型
[期刊] 管理现代化
[作者]
李元征
建设有中国特色的企业文化管理模式李元征为适应体制转轨和经济增长方式转变的要求，企业必须改变传统的管理模式，建立新型的现代科学管理模式。从国内外成功企业的经验和雪莲公司的实践看，加强企业文化建设，将企业文化建设与企业经营管理融合在一起，形成新的企业文化...
[期刊] 改革与战略
[作者]
秦嗣毅 孙学玉 陈开颜
[期刊] 当代财经
[作者]
李昆
企业文化在企业经营发展中起着核心的作用,对企业持续、健康发展非常重要。本文首先回顾转型期中国企业文化理论和实践,分析深航创建的罗盘企业文化管理模式,从而探讨了基于中国文化背景的罗盘式企业文化管理模式的理念、内涵、模式与实施,提出了有参考价值的企业文化建设的思路。
[期刊] 管理世界
[作者]
王维平 王彬霞
本文在总结企业文化实践经验的基础上,把企业文化分为企业文化养成——文化的静态运作模式和企业文化积累——文化的动态运作模式两个维度。以便为当代企业文化建设和管理的推进提供实践参考依据。
关键词：
企业文化 二维形态 运作模式
[期刊] 华东经济管理
[作者]
潘成云
20世纪80年代形成的企业文化理论正在不断走向成熟,但是,还有许多企业文化理论问题需要深入研究。我们试图以"心理契约"假说为基础,对企业文化的"本质属性"、"生命周期"和"管理模式"等重大理论问题进行探讨,认为企业文化的本质是心理契约,企业文化生命周期包括五个阶段:科学设计期、人格化期、规范引导期、维护完善期和蜕变创新期,企业文化有四种管理模式,即潜意识无序管理模式、潜意识规范管理模式、有意识无序管理模式和有意识规范管理模式。
[期刊] 企业管理
[作者]
张存 王安明
全员绩效管理欧式的背景及意义开展全员绩效管理是＂五位一体＂机制建设必然选择按照国家电网公司总体部署，２０１４年国网蒙东公司组织开展了职责、流程、制度、标准、考核＂五位一体＂管理机制建设，绩效管理是＂五位一体＂机制的最终和最重要一环，因此，开展全员绩效管理是推进＂五位一体＂机制建设的必然选择。开展绩效管理是实现企业发展战略的客观需要国网蒙东公司由于成立时间较短，历史包袱较重，自成立以来一直处于亏损状态，企业各项
[期刊] 企业管理
[作者]
姜志强
企业管理与企业文化是企业的有机组成部分,并且相互依存、相互贯通,诚如管理大师德鲁克所言:管理受文化制约,管理本身即是文化。一方面,两者在来源与目标上联系紧密。文化、管理共同来源于人类的实践过程,并随生产力的进步而不断更新,着眼于支撑和促进组织(或生产力)的发展,企业文化与企业管理亦是如此。另一方面,两者在关系与作用上
关键词：
龙烟 卓越绩效 企业文化 管理体系
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
朱明伟
日本的文化演变对企业管理模式的影响朱明伟日本的企业模式是建立在日本传统文化基础之上的，这一点已为人们所共识。无论是终身雇佣制、年功序列工资制，还是集体决策和企业内工会等，都是与日本文化的和谐观、效忠观和集体主义等价值观紧密相联的。因此，日本企业管理模...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
江海
本文在回顾现代企业管理理论的三个阶段基础上,考察了“文化人”管理模式在当代的兴起,表现及其内在性,在此基础上,指出中国的企业管理原则向“文化人”范式的转向的必要性,并探讨了这个转向的一般原则与过程。
关键词：
企业管理 文化人 管理模式
[期刊] 经济体制改革
[作者]
吴敏 黎伟
当今时代 ,科技飞速发展 ,全球化浪潮势不可挡 ,世界经济正成为名符其实的全球村经济。企业无论是否跨国经营 ,都将受到外来文化的影响和冲击 ,企业必须掌握跨文化条件下经营管理的方法和技巧。本文界定了跨文化企业管理的概念和内容 ,并分析了跨文化对企业管理的影响 ,提出了建立有效跨文化企业管理模式的一般步骤和方法。
关键词：
跨文化 企业管理 步骤方法
[期刊] 经济问题
[作者]
欧阳洁
企业在"以人为本、开发能力、提升绩效"的人力资源科学管理理念的指导下,通过贯彻运作"一岗一表"能力绩效的管理模式,切实可以充分促进企业每个员工能力绩效的科学管理,对提升企业的人力资源管理水平将发挥重要的作用。
关键词：
一岗一表" 能力绩效 管理模式 研究开发
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
周黎莎 余顺坤
激励性绩效模式是企业有效实施绩效管理和全面提升绩效水平的关键。针对我国企业绩效管理体系普遍缺乏激励性的问题,基于激励相容理论,设计了一种绩效管理模式。首先,构建了企业员工的绩效参与约束条件与激励相容条件。其次,根据企业与员工之间不同的信息披露情况,分别建立了信息对称条件下的激励相容绩效模型和信息不对称条件下的激励相容绩效模型。在此基础上,明确了企业绩效管理模式的实现路径。最后,通过企业实例验证了信息不对称条件下的企业激励相容绩效管理模式新颖、有效且合理,能够同时实现员工激励最大化和企业收益最大化。
[期刊] 世界经济研究
[作者]
綦建红 杨丽
文化距离是研究对外直接投资(OFDI)进入模式涉及最多的影响因素,直接关系到OFDI的绩效与成败。本文采用最具代表性的KSI指数测度文化距离,并通过问卷调查、实地调研和上市公司年报3个渠道获取了2004年以来中国82家大型企业267次OFDI的相关数据。在微观数据的基础上,分别对这些企业OFDI的多样化模式、所有权结构和嵌入型平行模式进行了分位数描述性统计、Logit和Mlogit实证检验。结果表明:文化距离对OFDI多样化和平行模式选择具有显著的直接影响,且文化距离越大,企业越倾向于并购进入模式;文化距离对OFDI所有权结构的影响并不显著;文化距离通过母公司因素对进入模式选择产生了显著的间接...
关键词：
OFDI 进入模式 文化距离
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张晓玲 戴麒麟 葛沪飞
文章通过结构方程模型Bootstrap法的实证结果表明:商业模式的价值共创性为主驱动因素,与企业经营绩效呈显著正相关,并通过商业模式的异质特性(可扩展性、难以模仿性)的完全双中介模型实现。这一模型描述了企业商业模式进行复制的两条路径:其一是企业自身复制商业模式路径,即基于商业模式价值共创性—商业模式的可扩展性—企业经营绩效的中介路径;其二是企业防止竞争者复制商业模式,即基于商业模式的价值共创性—商业模式的难以模仿性—企业经营绩效的中介路径。
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