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[期刊] 物流技术
[作者]
刘颖 毛翠云
在回顾BSC理论研究的基础上,结合快递企业的具体特征,构建了基于BSC的快递企业绩效评价体系;并采用层次分析法确定了各评价指标的权重,运用模糊综合评价法演算评价结果;最后将所建立的绩效评价体系运用在某快递企业上,以此来验证指标体系的可行性和科学性。
[期刊] 企业经济
[作者]
苏雅英 张向前 周岳亮
快递企业的综合效益、利益相关者、内部业务流程和学习与成长这四个维度存在相互促进关系。企业可以通过遵守环境法律法规、树立绿色环保声誉、加强绿色服务认证等措施争取利益相关者的认同,扩大绿色市场占有率;提高绿色包装使用率、绿色运输效率、加强绿色技术创新,有利于优化和绿化内部业务流程;而信息系统管理水平、绿色环保技术的培训与交流、人力资源管理中的绿色激励,能为实现企业的绿色可持续发展提供动力和能量。基于此,构建快递企业的绿色发展战略逻辑模型和绩效评价指标体系,以期为快递企业提高绿色发展战略管理的科学性,实现节能、减排、增效的绿色可持续发展提供借鉴参考。
关键词:
快递企业 绿色发展战略 绩效评价
[期刊] 会计研究
[作者]
刘运国 陈国菲
随着我国市场经济体制的完善和国有企业改革的推进,我国国有企业所面临的内外部环境发生了巨大变化,企业绩效管理模式也在改变。GP企业集团是一个有50多年历史的国有施工企业,在一定程度上体现了我国国有企业的绩效管理现状,本文通过对该企业集团的绩效考核现状进行分析,归纳了GP企业集团现行绩效管理体系存在的问题,并针对其不足,重新构建了基于BSC与EVA相结合的绩效评价指标体系,并对新旧指标体系的考核结果进行了对比分析,为我国类似国有企业集团提供绩效评价改进的新思路。
[期刊] 会计之友
[作者]
陈正飞
电网企业作为基础工业的一部分,关乎国计民生,是经济社会发展的先行官。在生产经营过程中,体现经济效益与社会效益的平衡。本文借鉴平衡计分卡的理论和方法,基于我国现行企业绩效评价体系现状及不足,就如何建立电网企业绩效评价体系进行了一定的研究探讨,并提出了一些建议。
关键词:
平衡计分卡 电网企业 绩效评价 战略目标
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
钟良 赵国杰
绩效评价是企业战略管理的重要组成部分,选定合适的绩效评价指标并合理地确定指标权重是构建企业绩效评价体系的首要问题。传统的财务绩效评价体系不能全面反映企业业绩,平衡记分卡是改善企业绩效评价的有效工具。但线形的平衡记分卡仍然存在不足,而网络层次分析法建立的企业绩效评价体系,合理地确定了各指标的权重,弥补了平衡记分卡的缺陷。
[期刊] 财会通讯
[作者]
修海涛
本文针对G盐业集团现行业绩评价体系的不足,根据生产企业和运销企业的不同特点,设计了集团内公司层面以EVA为核心的财务指标,以BSC为战略框架的业绩评价指标体系,弥补了现行业绩评价体系的不足。最后,引入EVA奖金库理念完善了G盐业集团的薪酬激励机制。
关键词:
绩效评价 EVA BSC 激励
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
魏继华 宗刚
近年来企业绩效评价问题受到了理论界和实务界的普遍重视,国内外有关该领域的研究文献非常丰富。本文通过总结相关文献,发现有关绩效评价系统在企业内部动态演进的研究较少,在国内基本上是空白,建议应加强对其进行研究。
关键词:
绩效评价 研究概况 演进
[期刊] 图书情报工作
[作者]
周志英 田诚 王琦峰
知识管理绩效评价是知识管理的一个重要环节。在总结国内外企业绩效和知识管理绩效评价研究文献的基础上,从知识管理与平衡记分卡的映射关系及因果关系出发,对企业知识管理进行平衡记分卡方法的分析,建立一套较简单但具有实用性的知识管理绩效评价指标体系,采用模糊评价法建立模型并进行实证获得验证,客观评价知识管理的实施效果。
[期刊] 财会月刊
[作者]
汪榜江 徐慧娥 郑巨坤
在新经济时代,企业存在道德风险和逆向选择行为,因此公众要求企业更多地承担社会责任。为使组织绩效评价符合企业战略目标,在传统平衡计分卡的基础上,本文结合社会责任驱动改进平衡计分卡框架,采用层次分析法对各指标进行赋权,按各项指标得分与赋予权重计算分值,综合评价社会责任驱动视角下的企业绩效。
[期刊] 统计与决策
[作者]
安景文 朱伟 李松林 孙雅轩
文章将安全与环境维度引入到平衡计分卡(BSC)模型中,建立评价指标体系。为解决评价过程中的主观性、模糊性和不确定性,采用三角模糊数表示专家的意见,建立基于模糊网络分析法(FANP)的评价模型。根据模糊偏好规划法确定准则层以及指标层的独立权重,运用Super Decisions建立指标层未加权超矩阵,计算极限超矩阵,以得到相互影响指标的权重,并汇总各指标的综合权重。最后,利用构建的模型对某煤炭企业绩效进行了评价。
[期刊] 财务与会计
[作者]
黄浩岚 温素彬
随着MTO模式被较为广泛地应用,越来越多的企业成为专门承接受托加工业务的订单工厂。BSC是战略绩效管理的有力手段,也体现出一种综合考虑投资者、顾客、员工对组织影响力的管理思想。本文以采用MTO模式的农用机械零配件制造企业为研究对象,以BSC为绩效工具构建MTO企业整体绩效评价指标体系,并提出若干实施建议。
关键词:
MTO 绩效评价 BSC 指标体系
[期刊] 经济管理
[作者]
胡旺盛
服务企业经营具有高度的开放性,顾客和企业之间存在大量的交互作用,若仅仅从传统的财务指标进行绩效评价有很大的滞后性。本文借助BSC原理,针对服务企业经营的特点,建立一个服务企业综合绩效评价指标体系和模糊综合评价模型,并通过实例介绍其运用。
关键词:
BSC 服务企业 绩效评价 模糊综合评价
[期刊] 中国软科学
[作者]
王铁男 李一军 刘娇
本文从企业信息化绩效评价的实际需求出发,在深入研究现存理论和方法的基础上,以平衡记分卡(BSC)理论为基础,运用层次分析法(AHP)确定指标权重,建立出适合于信息化背景的企业绩效评价指标体系,并以哈尔滨锅炉厂有限责任公司为实例进行了验证说明。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
姚梅芳 郑雪冬 金玉石
Kaplan NortonBSC法 (BSC卡法 )是一种新的绩效评价方法 ,可用来衡量创业企业战略经营成功相关要素的财务与非财务指标体系。本文设计了基于BSC卡法的高科技网络及软件创业企业绩效评价体系 ,以期为高科技创业企业在绩效测评和战略管理方面提供可操作性的管理工具。
关键词:
BSC卡 绩效评价 高科技创业企业
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
周国强 周伟
本文通过对因子分析法、灰色关联度法、AHP、TOPSIS、模糊综合评判法具体评价过程的分析,说明诸方法实证结果存在差异的原因,并对评价方法的选择提出了建议。
关键词:
评价方法 实证分析 过程分析
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