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[期刊] 会计之友
[作者]
祝振华 贺军
随着医疗体系改革不断深入,公立医院在新形势、新时期下必将面临改革与转型以适应新的市场变化,科学合理的绩效评价方法综合评价医院的整体绩效对公立医院显得尤为重要。管理者也将选择一套科学、合理的绩效管理体系去优化医院内部的管理流程,最大限度激发医院工作人员的服务质量,促使医院整体水平提升。文章使用BSC的评价方法,研究公立医院核心绩效指标的构成要素,分析公立医院绩效管理的内在机制,在新疆某医院的绩效管理考核基础上,提出新的改进建议,以此提升医院对医疗行业变化的适应能力,持续为患者提供优质服务。
关键词：
绩效考核 平衡计分卡 评价体系 公立医院
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
何雅静 吴思洋 孙静
目的:根据医疗体制改革提出"加强监管,加大对公立医院的投入,改革公立医院的补偿机制,建立公立医院绩效考核和激励制度"的要求,公立医院要不断对自身管理体系优化改革,绩效考核就成为医院内部改革的核心内容,绩效考核方法的切实可行,是医院绩效考核结果科学、可靠的重要保证。方法:本研究对医院绩效考核方法,以"公立医院"、"绩效""绩效考核方法"为关键词检索了中国知网和万方的数据库,检索文献142篇,通过阅读全文和整群分层抽样的方法 ,将常用绩效考核的方法收集、整理,最终将医院绩效考核方法的中文文献32篇纳入研究的范畴。结果:总结医院绩效考核方法的内涵、应用条件和优、缺点及现状,为建立一套比较完善的、科学的符合公立医院经营管理的绩效考核方法提供翔实的理论依据。结论:在医疗体制改革进程中,各医院结合自身的特点,选择适宜、行之有效的绩效考核方法,会对医院的绩效管理起到事半功倍的效果,在取得较大经济效益的同时收获更大的社会效益。
关键词：
公立医院 绩效 绩效考核方法
[期刊] 经济师
[作者]
郝容慧 陈军政
医院临床医技科室月度绩效考核工作是医院医务管理与考核部门每个月都会去实施的一项工作。面对该项工作任务时,医务管理与考核部门会碰到两个比较棘手的问题:一是月度绩效考核方案该怎么去写,它由哪些部分组成,各部分的内容该如何设计;二是如何在方案设计中把握各临床医技科室考核对象的区分、考核指标的提炼与权重设计、考核结果的评定与应用等诸多难题(1),能真正考出临床医技科室的月度工作绩效,并促进下个月及全年各项工作的开展。文章通过温岭市第一人民医院为期5年的临床医技科室月度绩效考核实践,探索设计出一套契合医院发展实际,操作性实用性强的医院临床医技科室月度绩效考核方案,从而破解医院医务管理与考核部门考核难题,实现医院整个绩效考核管理体系良性发展。
关键词：
临床医技科室 月度 绩效考核 方案设计
[期刊] 经济师
[作者]
汤盼盼 张玉娟
公立医院作为我国医疗体制改革后的公益性部门，必须在服务大众、区别于众多竞争者的前提下自行发展壮大。成本核算和绩效管理能够更好地让医院在日常运营中的充分发挥自己的作用。文章阐述了医院成本核算和绩效管理的内容，分析了两者之间的关系，并提出了相应的改进措施。
关键词：
公立医院 成本控制 绩效考核
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
杜书伟
目的:设计公立医院绩效考核评价指标体系,并对全国20所大型公立医院2006~2008年的运行情况进行绩效考核与研究分析。方法:综合使用文献分析法、专家咨询法、数据包络分析法、层次分析法、比率分析法和随机前沿模型法。结果:指标体系主要分为资源配置、业务水平、财务状况、学术水平、发展能力和综合满意评价6个维度。结论:本研究方法和结果可以作为大型公立医院绩效考核评价与绩效管理参考。
关键词：
公立医院 绩效考核 绩效管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
何丽 齐英 毕家寅 王子玥 王博文
目的：在当前“国考”背景下，通过对比分析黑龙江省18家三级公立医院运营效率，为三级公立医院运营效率优化提供参考与建议。方法：基于国家绩效考核手册构建投入-产出运营效率评价指标体系，并运用DEA-Malmquist指数法进行动静态分析。结果：18家样本医院平均综合技术效率值为0.963,18家样本医院中12家运营效率DEA有效，平均全要素生产率为1.174，总体水平较高且整体向好；2021年样本医院中综合技术效率极差为0.211，全要素生产率极差为0.260，样本医院间发展差异明显。结论：黑龙江省三级公立医院整体运营效率受疫情冲击下降后反弹向好，但全省技术进步指数波动较大，提示医院实现科学管理过程需未雨绸缪。同时，要注重人力、物力和财力的投入，充分发挥规模效率带来的综合技术效率提升。此外，省内三级公立医院间发展不平衡问题仍较为突出，需要从资源配置、运营结构、管理水平及投入规模等方面改进，进一步提升医院运营效率，完善绩效考核体系。
[期刊] 经济师
[作者]
王琳 刘淑红 陈丽 李江峰 景晓琳
文章探索并构建大型公立医院临床科室运营助理模式，实现医院精细化管理。从组织架构、工作模式、岗位职责、人员选拔、素质能力培养、绩效考核评价等方面入手，阐述医院开展临床科室运营助理工作的全过程。通过在临床科室设置运营助理，有效推进了科室精细化管理，有助于增强医院医疗服务能力，转变医院管理理念，但同时也存在着运营理念差异、部门职责交叉、运营助理个人能力与素质面临挑战、绩效考核与个人发展仍需关注等一系列问题。文章认为，经过临床实践，临床科室运营助理的设置全面促进了院、科协同发展，有效推进了公立医院精细化、专业化管理。
关键词：
公立医院 运营助理 精细化管理
[期刊] 经济师
[作者]
张骁
随着医改政策的深入实施,公立医院补偿机制改革不断深化,进一步推动现代医院管理制度的建立,绩效管理作为公立医院的发展核心,通过充分调动医务人员工作积极性,规范诊疗行为,使服务质量和工作效率进一步提高,对公立医院的绩效考核提出了新的要求,需要对分配激励机制不断完善,通过绩效管理理念的引入,推行科学有效的绩效考核与分配制度,营造良好的竞争环境。文章就目前公立医院所常用的绩效方案进行分析,并结合实际情况对绩效考核方案的设计进行研究和探讨。
关键词：
公立医院 绩效管理 绩效考核方法
[期刊] 会计之友
[作者]
冯欣
文章在分析公立医院预算绩效管理政策制度背景及现状基础上,认为预算绩效考核缺乏落脚点、预算绩效目标不明确及预算考核结果未得到有效利用是目前公立医院预算绩效考核存在的主要问题,并以G医院为案例,尝试说明如何以预算项目为载体、以预算主管部门为责任主体,衡量及考核预算绩效,切实解决预算管理与绩效考核的两张皮现象,同时提出一些改进公立医院绩效考核的路径及方法,从而为进一步推动公立医院预算绩效管理提供实践参考。
关键词：
公立医院 预算 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
谭媛媛
当前人们对医疗行业提出了较高的要求,居民对医疗资源提出了更大需求,但是从实际情况来看,当前医院的发展还有待提升,使得居民的医疗资源需求难以得到满足,所以,医院应将管理工作放在首要位置,以此使医院服务能力得到提升。文章分析了目前公立医院绩效考核存在的问题,然后对绩效考核在医院管理中的作用进行阐述,最后提出了有效的解决对策,并对绩效考核实施的具体实例进行探究。
关键词：
公立医院 绩效考核 现状 对策
[期刊] 经济师
[作者]
麦文红
医院职能科室作为医院承上启下的服务部门,承载着引导临床医技科室健康、有序地完成医疗服务任务,完成医院战略发展目标的职能。在大家都重视临床科室医务人员的绩效考核的情况下,医院职能科室的绩效管理一直未得到足够、有效的重视。文章基于职能科室的管理工作,并结合目前公立医院所采用的管理办法进行探讨。
关键词：
公立医院 职能科室 绩效评价
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李桦
近十年来,国内的医疗行业发生了显著的变化,大量民营医院迅速崛起,众多中外合资合作医院不断建立,公立医院的发展面临着前所未有的挑战。由于长期受计划经济体制的影响,加之医疗服务提供的特殊性,公立医院在绩效管理方面的改革显得非常滞后。面对经济效益和社会效益的双重压力,公立医院必须建立一套适合自身的绩效考核制度。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
胡晓强 洪丹丹
目的:公立医院在绩效考核工作中出现的诸如个性化考核细化程度不足,医院领导层重视程度不足及绩效考核指标不合理等一些情况进行了相关研究并给出解决方案。方法:运用公平理论,将问题进行针对性分析。结果:以期更好地促进公立医院平稳、持续发展,调动广大职工积极性、主动性和创造性。结论:医院创造更多经济效益与社会效益的同时提升其核心竞争力。
关键词：
公立医院 绩效考核 问题分析 对策
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李毅萍
通过对公立医院绩效评价体系的现况评述,分析了我国公立医院绩效评价体系存在的问题,结合国内外绩效评价体系研究的理论成果,探讨了我国公立医院绩效考核评价体系的内容、方法以及需要解决的几个问题。
[期刊] 经济师
[作者]
冯倩
文章分析了医师绩效改革引入RBRVS评价方法的背景原因和必要性，介绍了RBRVS与KPI结合的绩效考核模式在医师绩效改革中的实践运用，在提升医疗服务效率、控制医疗成本、调动医师积极性等方面产生积极作用，从而为公立医院绩效管理改革提供相关借鉴。
关键词：
医师绩效 RBRVS评价方法 KPI
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