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[期刊] 管理现代化
[作者]
李海 张德 魏东
本文针对BSC在实践应用中的难点,进行了有针对性的改进,并以此作为设定绩效考核KPI的框架基础,以期使绩效考核体系更全面、更具灵活性。文中给出了一个应用案例。
关键词：
平衡计分卡 关键绩效指标 绩效考核
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
于慧萍 孙健敏
本文是平衡计分卡的一个应用实例。H集团借鉴平衡计分卡的思想,对所属三个商业公司的KPI进行改进。三个子公司虽然同属一个行业,但由于战略不同,根据BSC思想所制定出的KPI也不相同。通过对这三个公司基于BSC的KPI改进过程的分析,有助于加深对平衡计分卡如何具体应用的理解。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
史超芹
本文将平衡计分卡(BSC)与关键绩效指标(KPI)进行比较和整合,结合BSC与KPI两者的优点设计绩效评估指标,不仅能兼顾长期目标和短期目标,同时也能精简指标数量和降低投入的成本。
关键词：
绩效考核 平衡计分卡 关键绩效指标
[期刊] 建筑经济
[作者]
王淑嫱
施工企业应用ＢＩＭ的驱动力主要来源于业主需求和商业中标考量，企业战略角度的ＢＩＭ技术应用价值不清导致其全面应用受阻。基于ＢＳＣ和ＫＰＩ法，从财务、客户、内部流程、学习与成长４个维度构建施工企业的ＢＳＣ结构体系；在分析ＢＩＭ应用价值的基础上建立ＫＰＩ，以某总承包施工企业内部流程维度在施工阶段的使用效果为例，提出ＫＰＩ的量化方法，以期为加快ＢＩＭ在施工企业的推广应用提供参考。
[期刊] 会计之友
[作者]
刘国斌 冀晶焱
绩效预算管理是高校财务管理中采用的一种先进的预算管理方式,是高校预算科学化、精细化管理的核心内容,绩效预算评价是绩效预算管理中至关重要的环节。面对复杂多变的经济、社会环境,高校的发展面临着诸多挑战,高校绩效预算评价体系的自身缺陷日益凸显,平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI)作为先进的绩效管理工具,若能恰当地运用于高校绩效预算评价环节,将有助于高校构建高效的绩效预算评价体系,改进高校预算支出管理,不断优化高校的资源配置,提升高校整体的教育及服务水平。
关键词：
BSC KPI 绩效预算 评价体系
[期刊] 物流技术
[作者]
张权
结合BSC和KPI构建物流企业绩效评估指标体系是一个具有建设性的思路。首先设置好BSC的维度,并在各维度下设置KPI,在各个KPI下设置更低级别的KPI,利用层次分析法确定各级指标的权重,把相关联的上下级指标权重相乘,形成相应最低级别的KPI最终权重,最终形成一套科学合理的绩效指标体系。进行绩效评估时,先求出各最低级的KPI的最终权重得分,根据最低级的KPI等级确定等级标准分,最终权重得分及相应的等级标准分相乘得各指标实际得分,把所有指标的实际得分求和,可得到公司的整体绩效。
[期刊] 会计之友
[作者]
杨媚 杨运东 刘卫民 童小玲
近年来，随着国家对高校财政专项资金投入的不断加大，国家和高校也越来越重视专项资金的使用效益。但是，目前高校专项资金绩效评价管理仍存在评价体系不健全、评价方法不易操作、评价指标不全面、评价效果不佳等问题。运用平衡计分卡（ＢＳＣ）理论和关键业绩指标（ＫＰＩ）理论相结合的方法尝试制定符合高校资金管理特点的绩效评价指标和评价流程，对加强专项资金管理，促进资金效益最大化有重要的现实意义。
[期刊] 金融与经济
[作者]
彭元
绩效管理是企业重要的激励与约束机制的组成部分,一个有效的绩效管理体系能够整合、导向员工利益与企业总体战略发展方向。然而,绩效管理同时也是企业战略管理中最棘手的问题之一,在企业管理实务中,企业实施绩效管理效果往往并不如人意。如何设计、实施适合于企业自身的绩效管理体系是理论界与实务界目前关注的热点。本文拟通过XG公司对BSC与KPI的综合运用优化企业绩效管理体系的案例分析,为企业实施有效的绩效管理提供一种新思路和方法进行探讨。
[期刊] 技术经济
[作者]
钟颖
KPI理论提出比较早,其在国内的应用比较成熟;而BSC理论提出相对要晚,是一套更为先进的理论,其在国内的应用并不成熟。如何将成熟的KPI方法和先进的BSC理论结合并有效应用于管理实践,是企业十分关心的问题。为给企业提供解决此问题的参考,本文从理论分析着手,提出了以BSC理论为基础的KPI绩效管理指标体系设计方法,并以作者亲历的案例对设计方法的应用进行说明。
关键词：
BSC KPI 指标体系
[期刊] 现代管理科学
[作者]
袁竞峰 季闯 李启明 Skibniewski Miroslaw J.
文章在对大量国内外文献进行分析的基础上,理论与实践结合,针对基础设施PPP(Publ i c Pri vat e Part ner-shi p)项目的26个KPI,运用四个等级来衡量其实施情况,建立了基础设施PPP项目KPI评价标准体系,并运用此标准体系对香港迪斯尼项目运营期的实施绩效进行了评判。
[期刊] 物流技术
[作者]
蒋宏成 吴华萍 刘昱
在对BSC和KPI绩效考核方法综合评价的基础上,以销售物流绩效考核为研究对象,紧密结合销售物流企业业务特点,从BSC四个维度选择有代表性的KPI指标,构建BSC-KPI绩效考核指标体系,并在利用层次分析法进行指标权重分配的基础上进行模糊综合评价,增强了销售物流绩效评价的可靠性和可操作性,有效地优化了销售物流绩效考核方法。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
饶蓝 方勤敏 刘晓艳
如何设计合理有效的绩效指标是目前企业界和学术界关注的热点。本文对关键绩效指标(KPI)和平衡计分卡(BSC)进行了比较分析,并整合二者的优点设计了一套战略绩效指标体系,使之不仅能指导企业的短期运营,而且能引导企业的长期发展方向。
[期刊] 企业管理
[作者]
胡婷婷 陈艺丹
在经济全球化与大数据信息化时代的浪潮中,世界各国企业都在探寻生存之道。中国亦是如此,以信息互联网市场为例,"大数据+"、"人工智能"、"虚拟化"、"物联网"、"移动云"等新技术应运而生,颠覆变革人类的思想与生活。电子商务巨头AMAZON、阿里巴巴、京东等互联网企业通过链接原料制造、生产加工及销售等上下游厂商使信息整合,占据线上购物行业的半壁江山。与这些飞速发展的非公有制企业相比,公有制企业发展革新的脚步明显落后。对于这种绩效差距产生的原因,笔者有一些浅见,归纳为以下两点:从国有及国有控股企业体制机制上探寻,由于企业
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘琴 邱红林 舒晓兵
文章融合BSC和KPI的核心思想.针对H公司在绩效管理和薪酬管理中的突出问题,构建了五级绩效考核和薪酬激励体系。基本思路是:中高层管理者采用KPI方法,基层管理者及一线员工采用BSC方法;直线部门考核指标的设计遵循"收益最大化"思想,职能部门围绕"费用最小化"设计指标;月月考核并制作考核系数表,将考核结果与员工绩效工资和职业发展挂钩,通过考核达到激励与约束目的。
关键词：
BSC KPI 绩效考核 薪酬激励
[期刊] 当代财经
[作者]
韩传模 王成秋
公理化方法是一种关于整理科学理论知识结构的方法论,该方法有助于学科结构的简单化和严密化。本文借鉴自然科学在构建理论体系时所使用的公理化方法的思路,结合作为社会科学的会计学自身所具有的特点,探讨了如何设定类似公理的会计基本假设问题,以便为设定我国的会计基本假设提供借鉴。
关键词：
会计基本假设 逻辑演绎法 公理化方法
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