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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵琛徽  吕默  
本文将平衡计分卡(BSC)与层次分析法(AHP)相结合,探讨了企业绩效考核指标体系的设计过程与方法步骤,并以实例介绍了该方法的具体应用。
[期刊] 统计与决策  [作者] 同勤学  
平衡记分卡运用于高校教师绩效考核,可以克服以往教师考核中存在的弊端。平衡记分卡主要从财务、客户、内部流程、学习与成长四个角度对组织的绩效进行考核,强调绩效考核的战略性、全面性、平衡性和发展性。构建高校教师平衡记分卡绩效评价体系,有利于客观公正科学地评价教师工作,从而实现对教师的有效激励,提升高校的竞争力。
[期刊] 企业经济  [作者] 刘睿  
人力资源经理绩效考核指标体系的构建,对选聘、培养和考核人力资源经理,对管理好企业的人力资源都有着重要的意义。基于企业的战略目标确定人力资源经理的职位目标,运用职位分析,把人力资源经理的职位目标分解成8个一级指标及22个二级指标,设定权重并进行一致性检验。通过对绩效考核指标的计量、标准化,突出了可操作性。通过试测、反馈、循环完善,最终形成符合企业实际需要的人力资源经理绩效考核指标体系。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 王莉莉  孙健夫  
绩效评价指标体系设计是高校绩效评价中的关键环节,高校的层次、定位等不同,指标选取及其权重也有所不同。本文以高校职能为出发点,引入平衡计分卡的四个维度综合评价高校绩效,与AHP方法相结合,多维度设计绩效评价指标并使用软件分析科学合理地确定其权重,建立健全自我绩效评价制度。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 王莉莉  孙健夫  
绩效评价指标体系设计是高校绩效评价中的关键环节,高校的层次、定位等不同,指标选取及其权重也有所不同。本文以高校职能为出发点,引入平衡计分卡的四个维度综合评价高校绩效,与AHP方法相结合,多维度设计绩效评价指标并使用软件分析科学合理地确定其权重,建立健全自我绩效评价制度。
[期刊] 物流技术  [作者] 李博  
基于已有成果初步建立物流企业员工绩效考核指标体系,物流企业员工绩效考核指标体系的设计内容分为:财务业绩指标、经营效率指标、竞争能力指标、服务质量指标、社会贡献指标和能力指标等方面。考核方法采用KPI法和因子分析法,把绩效考核的结果运用在奖金发放、薪酬调整和职务晋升调整等方面。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 苟正先  徐鹏  高武  刘洪川  梁超  唐祖伟  文芳  
目的:设计一套科学、实用的县级医院手术类临床科室绩效考核指标体系。方法:使用文献研究法、头脑风暴法、关键绩效指标法、德尔菲法来筛选考核指标,运用平衡计分卡法来构建指标体系的框架,采用专家排序法和层次分析法来分配指标权重系数。结果:设计了包括4个一级指标、9个二级指标、25个三级指标的县级医院手术类临床科室绩效考核指标体系。结论:考核指标选择具有关键性,各级指标权重系数分配合理,考核指标体系设计科学,具有较强的操作性,能够为县级医院对手术类临床科室进行绩效考核提供有益借鉴。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 董晓宏  计淑玲  黄春华  
加盟管理办事处是加盟运作管理模式的主要利润中心。本文在分析C公司加盟管理办事处绩效考核存在的问题的基础上,应用成功要素分析和层次分解法构建了适合加盟管理这一运作模式的绩效考核指标体系。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张立  
本文对国有企业经营管理者绩效考核的指标体系的设计进行了系统地阐述,对定性指标的作用和意义以及定性指标与定量指标的相关性进行了深入地分析和探讨,给出了国有企业经营管理者绩效考核指标体系。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 董玉杰  于鸿远  
随着高校人事制度改革的不断深化,高校薪酬体系改革成了高校管理体制改革的重要内容。实施岗位绩效薪酬制度是改革的要求,也是高校发展的要求。本文在研究高校绩效考核的基础上,提出构建岗位绩效薪酬体系的思路。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张应语  黎小平  
随着新一轮的世界产业转移和国际分工格局的形成,全球制造业正在大规模地向中国转移。但由于各方面的原因,国外的管理经验在我国遭遇了水土不服。本文以一家合资公司的薪酬体系本土化改进为例,介绍了该公司的改进过程并取得了良好的效果。称得上是国际化与本土化相互促进的成功案例。
[期刊] 改革与战略  [作者] 王淑梅  考燕鸣  
公共产品理论认为,地方政府债务是一把"双刃剑",如何发挥其积极作用具有重要的理论和现实意义。文章通过构建地方政府债务绩效考核指标体系和分析模型,对当地政府债务投入绩效进行考核。地方政府根据绩效考核结果和当地财政收支情况及经济发展战略,从债务投入的源头入手,引导其投入领域和项目及投入规模,提高债务资金的使用效益,充分发挥债务资金这把"双刃剑"的积极作用,防范债务风险的发生。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 吴文斐  荆丽梅  
目的:以上海市某三级甲等公立医院及相关职能部门为研究对象,研制以公平性、科学性、客观性、激励性为原则的绩效考核方案。方法:运用德尔菲法、360度绩效考核法、访谈法进行定性与定量研究。结果:三轮专家咨询的支持率、专家权威程度和专家意见协调性均较好,最终确立的绩效考核指标体系包括"基础绩效考核""岗位考核"和"附加绩效考核"3个考核模块,"工作职责""工作服务""个人能力""岗位考核"和"奖惩事项"5个考核指标类别。结论:建立的绩效考核指标体系可为公立医院及机关事业单位绩效考核改革提供依据。
[期刊] 财会月刊  [作者] 梁兵  兰红  
习近平总书记提出要"推动媒体融合发展、建设全媒体",各传统报业传媒纷纷向新媒体、全媒体高速进军,抓住机遇做大做强。但传媒公司在转型发展的过程中不可避免地会出现一些问题,要尽可能降低这些问题对媒体公司的影响,建立一套先进、合理、有效的组织绩效考核指标评价体系就显得非常必要。建立有效的组织绩效考核指标体系,可以促进传媒公司提高经营管理水平、实现战略目标。为此,以湖北省H传媒集团为例,首先分析组织绩效考核指标体系构建的理论指导,然后分析H传媒集团组织绩效考核指标体系的历史状况。在此基础上,探讨H传媒集团组织绩效考核指标体系的改革尝试,主要包括:以板块分类来划分集团下属各二级部门和公司;结合组织预算任务专设预算偏离度指标KPI;统一制定组织绩效考核指标体系的考核细则和一些前提细则。新组织绩效考核指标体系既有优势,也存在一些不足,还需要结合行业特点进一步加以完善。
[期刊] 教育与职业  [作者] 易善安  徐莹  
高职院校辅导员的绩效考核指标体系构建对院校整体发展有积极的促进作用。在分析了当前我国高职院校辅导员绩效考核指标体系中存在问题的基础上,提出了高职院校辅导员绩效考核指标体系构建的思路和优化措施,并以此为依据,构建了基于工作分析法的高职院校辅导员绩效考核指标体系。
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