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[期刊] 财会通讯
[作者]
吕永霞
在激烈的市场竞争环境下,如何有效控制产品成本成为装备制造类企业在生产经营过程中需要考虑的重要问题。本文充分利用BO M构建产品成本计算模型,建立BO M产品成本管理体系,从成本的制定、分解、控制、分析及考核等方面对管理体系进行分析,并以泰星减速机股份有限公司为研究对象,对其基于BO M的产品成本管理实践应用进行了探讨。
关键词:
BOM 成本管理 管理体系
[期刊] 企业管理
[作者]
王新华 叶慧青 任君 方启来 杨其明 王小凯 丁绍红 刘群 吕回
一、全员成本目标管理概述1.1全员成本目标管理的发展历程成本管理是一个古老而常新的问题。全员成本目标管理是目标管理学的一个分支,也是企业生产过程中一种重要的成本管理方法,它是伴随着成本管理学的研究和企业成本控制活动的不断实践而逐渐发展和完善的。全员成本目标管理的理论渊源来自于目标管理和成本管理理论两者的相互结合与改造。
[期刊] 会计之友
[作者]
刘仁峰 苏旭燕 崔艳
文章详细介绍了胜利供水公司强化全员目标成本管理,探索构建具有水务企业特色的目标成本管理指标体系、责任体系、指标考核体系和内部控制体系,促进公司整体经济运行质量提升的经验做法,为其他企业加强成本管理提供了借鉴。
关键词:
目标成本 精细管理 经验
[期刊] 商业时代
[作者]
侯奕斌 凌文辁
胜任力及其应用是当前人力资源管理领域的热点问题。本文分析了胜任力与绩效的关系,并初步探讨了基于胜任力的绩效管理体系的构建方法。最后,对基于胜任力的绩效管理体系的特点进行了总结。
关键词:
胜任力 文化胜任力 绩效评估 绩效管理
[期刊] 企业管理
[作者]
鼓励每位干部员工提出任何自己发现的问题,依据一定的程序对问题进行管理,在全公司形成善于挖掘问题、表达问题、归结问题、审核问题、解决问题的良好氛围。浙江豪情汽车制造有限公司(简称豪情公司)是浙江吉利控股集团投资数亿元兴建的经济型轿车及个性化跑车生产基地。为了落实
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
万劲松
[期刊] 财会通讯
[作者]
殷普春
一、会议型酒店发展现状(一)会议型酒店的内涵会议型酒店通常指的是具有会议功能以及展示设备的酒店,其目的在于为商业洽谈、企业活动、产品展览以及各类会议、研讨提供配套服务与设施,所以会议型酒店在饮食、住宿、娱乐等一些基础功能之上还具备会议空间服务。当前我国对会议型酒店尚无学术定义,一般认为会议型酒店与普通酒店的区别在于会议场地,能够独立承接和举办会议,并且具有适当多媒体设备是会议型酒店的显著特征。酒店从业人
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘勇 李辉
本文首先介绍施工企业项目成本管理体系构建方式,然后对该体系构建的具体方法与所需环节作出详细说明,最后针对施工企业项目成本管理体系优化提出合理建议。
关键词:
施工企业 成本管理 结构优化
[期刊] 商业研究
[作者]
傅桂林 袁水林
根据当前我国物流成本管理实践的需要,从会计学与物流学相结合的角度,着重对我国企业物流成本预算管理体系的建立与完善进行研究和探讨。在充分考虑目前我国不同企业在物流成本管理水平与要求、会计管理与核算的基础工作、企业全面预算管理的普及程度等方面的差异,设计适合我国国情的方法模式,以适应企业物流成本预算编制的需要。
关键词:
物流成本预算 体系 模式 方法
[期刊] 财会通讯
[作者]
金虹
随着行业市场竞争激烈,各经济型酒店为了快速抢占市场,通过资本运作进行超高速的扩张,受近期房价上涨的影响,经济型酒店成本管理方面暴露出越来越严重的问题,这些问题不但影响酒店的盈利能力,还为酒店的后续发展埋下隐患。基于此,本文从战略角度分析经济型酒店应该如何开展成本管理工作,以期为酒店企业提供一定的参考。
关键词:
经济型酒店 战略成本管理 资本运作
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
宋玲 邓广彦
[期刊] 物流技术
[作者]
赵秉印
提出企业物流成本预算管理体系包括物流成本的物流功能预算、物流范围预算、物流支付形态成本预算以及物流对象成本预算四个方面,而物流成本预算编制有直接编制和间接编制两种模式,然后结合会计和物流的相关知识探讨和研究了企业物流成本预算编制的几种选择模式,给出了每种模式的基本做法并分别对其特征做了对比分析,从而为企业在选择和构建物流成本预算管理方式时提供操作性较强的借鉴和帮助。
关键词:
企业物流成本预算 管理体系 成本核算
[期刊] 企业管理
[作者]
任传宏
产品是企业与顾客相联结的桥梁、价值传递的载体、互动交流的界面,企业的竞争力体现为产品竞争力,而有竞争力的产品源于有竞争力的产品管理体系。虽然不少企业在产品管理中遇到很多困难,但是产品管理的价值却越来越被人们所认识,比如宝洁、IBM、华为等知名企业每年都会投入大量精力在产品管理上进行改进。笔
[期刊] 经济研究参考
[作者]
谭娟
广西是农业大省(自治区),农产品的生产与流通在广西的经济发展中占有十分重要的地位,特色产品优势明显。但由于广西大部分农产品种植生产与消费地离散,流通主体发育不足,标准化操作流程缺失,致使农产品流通统一管理困难,产销效率低下而损耗过高。流通环节的高损耗大大增加了农产品的流通成本,粗放型的流通运营方式无疑是农民丰产不丰收以及菜价接连高涨的重要原因之一。为了有效解决流通运营的无序与粗放,必须降低不
[期刊] 财会月刊
[作者]
袁鹏
推行全面成本管理可以有效地实现成本管理的目标,促使企业生产经营步入良性循环。本文基于效率与效益成本观论述了全面成本管理的概念、全面成本管理体系构建的原则、体系的设计与实施过程,以求企业成本管理效率和效果达到合理平衡,为加强工程机械企业成本管理提供思路。
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