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[期刊] 建筑经济
[作者]
王淑嫱
在分析PPP模式应用现状及特点的基础上,结合BIM技术发展趋势,分析将BIM技术应用于PPP项目的可行性。然后明确PPP项目精细化管理的内涵特征,并阐述BIM在PPP项目精细化管理中的应用价值。最后提出BIM应用于PPP项目的保障性建议,为PPP项目管理模式的创新提供参考。
关键词：
建设项目 PPP BIM 精细化管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
王淑嫱
在分析PPP模式应用现状及特点的基础上,结合BIM技术发展趋势,分析将BIM技术应用于PPP项目的可行性。然后明确PPP项目精细化管理的内涵特征,并阐述BIM在PPP项目精细化管理中的应用价值。最后提出BIM应用于PPP项目的保障性建议,为PPP项目管理模式的创新提供参考。
关键词：
建设项目 PPP BIM 精细化管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
方芳 刘月君 李艳芳 许彬
探讨BIM技术在建设工程造价精细化管理中的价值及作用。阐述了精细化管理定义及内容及BIM技术在工程造价精细化管理中的应用价值,而BIM技术在某房地产开发项目中的应用结果表明,BIM技术能"精准、及时"下达指令,压缩沟通成本,实现房地产开发项目的"精细化管理",可提升控制造价水平,消除造价管理的"三超"问题。
关键词：
工程造价 精细化管理 BIM
[期刊] 建筑经济
[作者]
李萍
精细化管理是有别于常规管理的一种现代化管理模式，其主要目标在于实现资源的优化配置和最大限度地降低运营成本。在大型建筑企业工程项目管理实践中系统性运用精细化管控措施，可促进工程项目优质高效实施，提高项目盈利能力和企业运行效率，推动企业实现高质量发展。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张敏 周京
汪中求先生认为:"精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,是组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。"根据汪中求先生关于精细化管理概念的引申,笔者认为,预算精细化管理是指在全体人员培养精细化管理思想的基础上,把精细化思想
[期刊] 开发研究
[作者]
李彦 章文 李贵才
基于网格的城市精细化管理有利于提升城市管理水平,应对城市快速发展产生的诸多挑战。城市网格分为空间网格和工作网格,空间网格是将连续城市区域平面空间离散为多个物理网格单元,工作网格是以空间网格为基础根据管理需要划分的逻辑网格单元。标准体系的建立完善对网格的实现具有引领作用和重要意义,网格技术框架使城市经济社会属性数据实现精准空间匹配,有助于揭示城市主体要素内在和外在的空间关联性。在论述网格的实现基础上,探讨了城市精细化管理如何实施的问题,提出Grid Stat架构模式,强调数据分析与管理工作的良性互动和循环累
[期刊] 会计之友
[作者]
杜莲珍
2012年国家财政性教育经费支出占国内生产总值的比例首次达到4%,在教育经费大幅增加的后4%时代,如何通过预算精细化管理,合理高效使用经费,实现高校规模、质量协调发展是当前高校财务管理亟待解决的问题。文章提出了预算精细化管理的内涵、方法、内容措施以及条件保证,既有理论研究,又有实例论证,对高校实行精细化管理,提高经费使用效益具有一定的借鉴意义和参考价值。
关键词：
高校 财务预算 精细化管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
任小玲 周逸铖 陈伟刚 周观根
BIM5D技术通过将时间进度和成本两个维度引入到BIM三维模型中，有效提升工程造价全过程管理的效率。对医院工程全过程造价管理现状以及BIM5D技术在医院工程全过程造价管理中的优势进行概括总结。以杭州L医院项目为案例，详细介绍BIM5D技术在项目决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工验收阶段的具体应用，以期为类似医院工程开展BIM5D技术全过程造价管理实践提供参考。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
曾颖
审计项目的精细化管理是将精细化理念贯穿于审计项目各个环节,从审计项目管理各阶段入手,着眼审计流程和方法的精确、严密和细致,使审计过程规范化、审计流程标准化,以有效提高审计质量,确保审计效果和质量。通过加强审计项目的精细化管理,提升审计价值,实现审计增值目标。
关键词：
审计项目 精细化管理
[期刊] 企业管理
[作者]
随着建筑施工市场的快速发展,尤其是中国加入WTO后国内市场与国际市场接轨,市场竞争不断加剧,同时人力成本增长过快、原材料价格不断攀升等导致建筑成本压力与日俱增,微利时代已经到来,工程项目的利润空间越来越小。因此,进一步挖掘项目管理潜力,提升项目管理水平,强化项目的管控能力,降低项目成本,提高综合盈利水平,已成为施工企业提升管理水平、
[期刊] 企业管理
[作者]
张清玉
由战略决策体系、持续改进体系、执行运行体系、管理控制体系以及精细文化体系共同构筑的:随着企业发展,传统的管理体系已无法满足现行石油企业的需求,需要依据工作制度和运行机制,结合石油企业的实际状况构建精细化管理体系。石油企业精细化管理体系由核心层、方法层及内容层构成,其中核心层包含战略决策体系、执行运行体系、管理控制体系、持续改进体系以及精细文化体系。本文将深入分析这五大体系设计。
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈玲玲
基于总承包方视角,分析EPC项目建设阶段成本精细化管理的现实意义,成本管理范畴、关键节点等,提出EPC项目建设阶段成本精细化管理措施,包括加强制度建设、做好成本计划管理、加强项目整体化和精准化管控、抓好材料的招采与使用管理等,以期为同业提供参考。
关键词：
EPC 项目管理 成本管理 精细化
[期刊] 现代管理科学
[作者]
吴子稳 尹旭 仇恒成
最近几十年,我国建筑业迅猛发展,不断有新的进入者进入该行业,加上境外承包商,企业间的竞争越来越激烈,利润空间逐渐压缩,如何降低成本成为建筑施工企业面临的重要问题。文章将精细化管理思想应用到建筑施工项目成本管理中,分析了建筑企业面临的环境,提出几点对策建议。
关键词：
建筑企业 施工项目成本 精细化管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
周国江
基于多年来上海市属高校维修项目评审工作情况,结合上海市属高校维修项目推进实际,围绕维修项目精细化管理的基本要义和效能,进而对维修项目实施精细化管理主要路径的分层级决策机制、储备库进出机制、资金合理支出机制、参建单位的诚信机制、项目后评价机制等环节进行较为深入的思考和探索,为实施高质量高效率推进维修工作提供借鉴。
关键词：
高校维修项目 精细化管理 难点研究
[期刊] 企业管理
[作者]
李明华
以"一本通"式的岗位作业书为载体,构建高效的知识管理体系。知识管理是行为主体对知识本身与知识的创造过程、应用过程、传承过程等进行的规划和管理。航天知识管理是以航天产品研制生产中的显性和隐性知识为对象,围绕知识的创造、应用与传承过程,开展的一系列管理活动。中国运载火箭技术研究院针对影响航天产品质量的突出问题,以流程为主导,以精细化、规范化、定量
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