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[期刊] 财会通讯
[作者]
潘开灵 李灿
近十年来,我国钢铁产业表现出的产业集中度低、产业结构不合理等问题严重制约了我国钢铁工业的发展。2003年以来,全球铁矿石价格连续上涨,导致世界钢铁企业利润率下降,其根本原因是钢铁企业供应链上下游行业间产业结构不对称。国内钢铁企业间的并购重组方式多种多样,包括:股权转让、兼并收购、战略合作联盟、合资战略、资产置换等,几乎涵盖了企业界并购重组的所有方
[期刊] 工业技术经济
[作者]
丁世国 张保银 胡凌冰
通过对供应商绩效管理研究状况的分析,根据钢铁企业所处的行业性质,研究了TG钢铁企业供应商选择、绩效评估和战略采购的管理过程和方法,结论表明,TG钢铁企业只有合理的选择和考核供应商,并采取战略采购的方式与供应商建立战略联盟关系,才能提升TG钢铁企业供应链管理的绩效。研究结论对钢铁企业基于战略采购的供应商绩效管理具有重要的参考价值。
关键词：
TG钢铁企业 供应商绩效 战略采购
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王道平 王煦
采购在传统价值链模型中是辅助活动,但在信息经济下,采购业务已经成为钢铁企业新的价值增长点。采购活动中蕴含着大量信息,可以被看做是知识敏感性流程。文章将知识管理融入到企业的业务流程中,以企业知识管理理论为工具,以价值链理论为基础,对钢铁企业采购流程中的各项活动进行了深入的分析,构建了基于EKM的采购价值链模型,为钢铁企业的采购实践提供了理论依据。
关键词：
EKM 钢铁企业 采购 采购价值链
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘翠英 解媛 张琳
为了提高自身的竞争力,多数企业进行企业的并购整合。但是由于对交易成本的客观存在,一部分企业在整合浪潮中成长的同时,也有一部分企业每况愈下。因此重新研究企业并购中的交易成本,是控制、降低成本,最大化企业受益的必要前提。在国内钢铁行业浪潮的持续推进的大趋势中,本文分析交易成本的影响因素,提出有针对性的建议,对进一步提高企业并购效率,促进有限社会资源的配置有着重要的意义。
关键词：
并购 交易成本 钢铁企业
[期刊] 软科学
[作者]
王道平 王煦
AHP是一种确定指标权重的常用的有效方法,但是当供应商在某一指标上的得分趋同导致该指标的鉴别力降低时,用AHP确定的指标权重无法反映出这一变化。在确定钢铁企业绿色供应商选择指标权重时,针对AHP这一不足,用熵值法进行了改进,改进后的权重分配能更好地提高指标的鉴别力。
[期刊] 财务与会计
[作者]
葛杰
企业间的竞争从根本上说是企业为顾客创造价值能力的竞争。通过对价值链、顾客价值的分析,企业一般会通过成本领先、差异化和集中化战略来获取竞争优势。其中,成本领先战略是最基本的战略。在我国钢铁企业里,钢铁产品的价格是企业间竞争的主要对象,这
[期刊] 现代管理科学
[作者]
何任 李梦姣
文章以供给侧改革以来我国钢铁行业首个并购案例——宝钢并购武钢为研究对象,通过研究并购参与双方、行业竞争对手、供应链上下游的财富效应,分析探究政府干预下钢铁行业横向并购的动机。研究发现资本市场的经验证据支持了"效率理论"而非"市场势力理论"。市场预期宝钢收购武钢会产生协同效应,加剧钢铁行业的市场竞争,上下游从中获益。进一步研究发现宝钢和武钢在管理、经营、财务三方面均产生协同效应,因此该并购的价值创造源自效率而非市场势力。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
吴利华 闫焱
以2007年钢铁行业非上市企业为样本,首先以企业的创新导向、营销导向和生产导向为竞争行为变量,借助FCM聚类方法划分战略群组;其次,运用单因素方差分析法检验群组间的盈利水平差异并分析差异产生的原因。研究结果表明:我国钢铁产业战略群组特征明显,绝大多数钢铁企业为营销导向型,其次是介于中间型,创新导向型和生产导向型企业则居少数;企业战略导向对经营绩效有显著影响,创新导向型战略群组盈利能力最强,其次是生产导向型、介于中间型战略群组,营销导向型战略群组盈利能力最差;战略群组的移动壁垒是维持群组利润差异的重要因素,而钢铁产业高投入、低产出、低效益发展模式与产业中企业数量占绝大多数的营销导向型战略群组的生产方式有关。
[期刊] 财会通讯
[作者]
魏春奇
一、钢铁行业成本管理存在问题(一)成本及成本控制观念有待更新将降低成本作为其唯一的目标,而现代成本观念下的成本控制的思路则大不相同,它既重视成本的节省但更注重成本避免,既重视成本避免更重视成本的投入,即追求的是基于价值创造的成本投入足够化和价值提供的成本耗费的最低化。(二)成本控制范围有待拓宽成本控制范围局限在生产制造成本,对于设计成本、物流成本(包括内部物流和外部物流)、售后成本关注不多,对于供应链的成本控
[期刊] 经济问题探索
[作者]
陈景辉 张媛媛
近年来,全球钢铁业的并购整合浪潮风起云涌,给国际钢铁业乃至世界经济以巨大震动。中国是世界钢铁大国,但并非世界钢铁强国,脆弱的中国钢铁企业如不加快自身整合速度,就很可能成为跨国企业并购的目标。战略整合是我国钢铁企业提高国际竞争力,应对国际并购的最佳选择。
关键词：
钢铁企业 并购重组 战略整合
[期刊] 技术经济
[作者]
李健
在对战略风险的内涵和特征进行重新界定的基础上,引入熵权值法,将之作为企业战略风险测量方法的拓展,并以我国钢铁企业为例,给出了应用熵权值法进行企业战略风险评估的过程,最后总结了该方法的优缺点。
关键词：
熵权值 战略风险 战略管理 企业战略
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
颜勤江 李庆予 奚立峰
大型钢铁企业贵金属原料采购的风险是多方面的,但原料本身价格的剧烈波动是最主要的因素之一。为了更好控制贵金属原料价格剧烈波动导致的采购风险,提出把每种贵金属原料看作一个投资工具,引入金融领域的CVaR工具,并针对原料采购领域加以改进,以原料采购期望收益和风险防范联合优化为目标,构建一个基于风险约束的决策模型,研究贵金属原料采购策略。最后以某大型钢铁企业具体实例对所构建的模型优越性进行了验证。
关键词：
条件在险值 风险控制 贵金属 原料采购
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
蔺宇 韩兵 张宗达
以某钢铁加工企业生产和采购为研究对象,采用精益方法解决原材料到货数量波动大、库存积压、缺货严重和资源投入过量等问题。提出了基于均衡化的订单分割计算方法,将月度计划均衡到工作日,以生产计划为母版制定采购计划,使用交期管理箱对计划到货进行控制,并使用帕累托方法对库位进行分配。根据改善过程中遇到的实际问题,给出了推行生产与采购均衡化改善的一些管理建议。改善后该工厂原料库存降低30%,人工成本和管理费用也明显降低。
关键词：
精益生产 均衡化 生产-采购 原单位
[期刊] 统计与决策
[作者]
王谦 西凤茹 郝伟
为全面客观评价我国钢铁企业并购重组后的绩效水平,文章选择了7个方面共28个评判指标,通过定量与定性相结合,利用模糊综合评价方法与层次分析法建立了新的多层次模糊综合绩效评价模型和体系。通过该评价模型和体系的建立以及实证分析,得出我国钢铁企业要注重企业利润的同时也要重视环保与科技创新能力、规模效益和人力资源的充分利用。该模型具有评价结果准确度高、全面客观等优点,为我国钢铁企业并购重组的绩效研究提供了一条新的方法和思路。
[期刊] 改革
[作者]
肖庆文 来有为
我国钢铁企业的并购起步较早,积累了一些重组整合的成功经验。不过,近年来国内钢铁企业的并购动机出现变化,在很大程度上是为了应对产业政策,以获得"产能指标"。国内领先企业大举收购本该要淘汰的产能,地方企业通过合并提高规模,目的都是要新上项目,并未开展实质性的重组整合。"十二五"期间应结合淘汰落后、技术改造和优化布局,积极引导我国钢铁企业开展实质性并购重组。
关键词：
钢铁产业 并购重组 转型升级
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