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[期刊] 财会通讯
[作者]
朱宾梅 赵姣 曹俊男
我国建筑市场一直都是买方市场,建设方在项目建设中始终处于强有力地位,加之不规范的交易行为,导致建筑市场存在着大额垫资施工问题。在施工企业自有资金严重不足情况下,垫资施工会造成资金链断裂,使得企业生存受到严重威胁。为此,施工企业不得不面对巨大的筹资压力,承受巨额筹资带来的巨大筹资风险。因此,对施工企业筹资风险的研究极为重要。目前我国大部分施工
[期刊] 商业研究
[作者]
顾建强 王锐兰 崔新进
资金是企业进行生产经营活动的必要条件,但无论是以主权资本方式还是以负债资本方式进行的资金筹措,都存在着一定的风险。筹资风险既有举债本身因素的作用,也有举债之外因素的影响。规避筹资风险应确定最佳资本结构,合理安排筹资期限组合方式,科学预测利率及汇率的变动、风险转移等。
关键词:
筹资 筹资风险 风险规避
[期刊] 会计之友
[作者]
王战勤
筹资风险是企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性,是企业筹资过程中的一个重要问题。企业在筹资过程中,对筹资渠道和筹资方式的选择是否合理、应对是否得当,直接关系着企业未来的经营状况和发展。企业筹资风险是多方面的原因相互影响、相互作用的结果。企业在筹集资金时,应该选择合理的筹资方案,做到既能使资金成本较低,又能将风险控制在可接受的范围之内,以利于企业的经营和实现企业价值最大化的目标。文章从筹资的目标及方式考虑,对企业筹资风险形成的原因、筹资风险的衡量与控制进行了分析,提出了相应的管理措施。
关键词:
企业 筹资 筹资风险 风险控制 风险管理
[期刊] 国际商务研究
[作者]
中南
国际企业除利用其内部积累来发展外,还可以采用国际股份、国际债券、国际信贷、国际租赁等筹资方式在国际金融市场上筹集其所需的资金。国际企业在资金来源上,一般是内部积累占主要地位,其次为负债经营,最后才是发行股票筹资,因为内部积累中的折旧和负债中的利息支出都属于正项开支,可以减少纳税、降低资金成本率。国际企业最理想的筹资模式是同时实观以下几个目标:(1)使经过外汇风险调整后的外部资金的成本率最低;(2)使整个国际企业的税务负担最轻;(3)使整个国际企业的综合加权成本率最低;
[期刊] 财会通讯
[作者]
莫荣锋
建筑施工企业业务收入包含多个层面和多个因素的风险,要确保建筑施工企业盈利能力,需要加强对其业务收入的风险研究。本文基于平衡计分卡思想,从财务、顾客、内部流程和学习与成长四个维度构建建筑施工企业业务收入风险评价模型,得出了相应的启示和对策。
关键词:
平衡计分卡 建筑施工企业 业务收入风险
[期刊] 建筑经济
[作者]
谢莹盈
建筑市场的激烈竞争,使工程竞标工作日益突显它得重要性,如何加强投标工作的力度,是当前各建筑单位首要面对的问题。重视市场的开拓的同时应加强建筑单位的内部管理,特别是招投标阶段的造价管理。
关键词:
管理 风险 防范措施
[期刊] 建筑经济
[作者]
夏玥 陆惠民
“以房抵款”作为常见的工程款清偿方式,因模式多样,缺乏明确裁判规则,实践中存在大量争议。以建设工程领域“以房抵款”的实务问题作为研究对象,收集多家施工企业2017年至今实际签订的26份以房抵款协议作为样本,通过分析协议文本内容与履行情况,结合司法判例,对“以房抵款”的常见模式、协议履行的影响因素、法律风险进行探讨,并对施工企业防范化解相应风险给出具体建议。
关键词:
以房抵款 风险 工程款结算 防范措施
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨生荣
[期刊] 物流技术
[作者]
刘志强 吴凡凡
构建了基于可拓-AHM的供应商风险评价模型,运用可拓理论建立物元模型,求解关联函数值与优度排序,有效解决了对评价指标的模糊主观判断问题,通过引入AHM方法确定评价指标权重,简化了计算过程;以某制造企业供应商风险评价为例验证了所建模型的可行性。
关键词:
供应商 风险评价 可拓方法 AHM
[期刊] 浙江金融
[作者]
王甜安 张星
在国内外经济增长缓慢的背景下,建筑企业被推到了历史前台。国家扩大内需、促进经济增长等一系列重大举措的出台,为建筑企业的发展带来了巨大的市场机会。首先,交通基础设施市场前景乐观,公路、铁
[期刊] 财贸研究
[作者]
吴频 楼小惠
企业筹资风险的形成是内因和外因共同作用的结果。财务管理并非绝对不能冒筹资风险,而是应在一定的筹资风险的条件下,运用举债经营为企业创造更大的利润,或是在预计能获得一定利润的情况下,尽可能避免或降低筹资风险。
[期刊] 建筑经济
[作者]
于路 李晓兰
建设工程投标竞争日趋激烈,施工企业在竞争中究竟采取什么方式进行让利以及工程结算及实际施工水平如何已成为社会焦点。通过对本地区近两年的工程招投标数据进行整理、分析,选择其中一典型工程进行了投标让利分析,以期对提高评标工作质量、完善建筑市场的保障体系有所借鉴和启发。
关键词:
投标 让利 保障体系
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