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[期刊] 经济管理
[作者]
马璐
本文构建了基于 EVA 的管理人员综合激励报酬模型,提出了非财务绩效系数,克服了单纯 EVA 财务评价的缺陷,引入了相对业绩评价因子,并根据企业所处生命周期和行业特点设计了三个变形公式,进一步构建了引入延期的激励模型。
关键词：
EVA 激励报酬 相对业绩 模型
[期刊] 财会月刊
[作者]
张瑞 董士龙
本文针对高管股权激励存在的问题,构建了企业在不同生命周期的高管激励EVA红利模型。并且以海尔集团为例,计算了该公司2011、2012年的EVA与EVA红利,设计了高管分配方案,达到了较好效果。
关键词：
EVA 红利 高管 激励
[期刊] 财会通讯
[作者]
张瑞 陈龙
目前对于ＥＶＡ红利模型主要为两类：一是基于ＸＹ红利计划的激励模型；二是基于红利银行的激励模型。但两类模型主要考虑企业内部经营情况而忽略了企业外部行业情况。本文通过引入ＰＥＰ（单位净资产实现的ＥＶＡ）将外部环境引入ＥＶＡ红利研究，改进两类基于ＥＶＡ的公司高管激励模型。应用实例说明，改进后的模型对公司高管能够起到更好的激励作用。
关键词：
EVA PEP XY红利 红利银行
[期刊] 财会通讯
[作者]
卜华 王云
本文参考2010年国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,选取国有控股上市公司在20072014年间的5676个样本,并建立多元回归模型,以便考察国企在实施经济增加值考核办法前后高管薪酬激励效应的变化。研究发现:国企高管薪酬与EVA值显著正相关;在实施EVA指标考核后,高管薪酬的激励效应显著增强,且竞争行业的国企高管薪酬激励效应显著高于垄断行业。
关键词：
高管薪酬 薪酬激励 经济增加值
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王颖
传统的基于企业外显业绩指标的经理人薪酬激励机制有着自身难以克服的缺陷。创新的 EVA 概念更加准确地反映了企业的真实经营状况,在此基础上通过合理的激励性薪酬计量和薪酬形式设计,能够有效克服传统激励机制的缺陷,使得经理人和所有者利益相一致。但同时必须注意,EVA 激励机制的成功必须具备一定的条件。
关键词：
EVA(经济增加值) 薪酬激励机制
[期刊] 现代管理科学
[作者]
梁颖 安同良
20世纪90年代后,EVA最大化成为西方企业追求的最重要的财务目标,并形成了基于EVA的利润分享机制。本文即从委托——代理理论的角度探讨了薪酬激励的依据,介绍了EVA的测度方法以及红利银行计划,在对其优点进行探讨的基础上,提出将EVA指标引入我国上市公司业绩考察与薪酬激励。
关键词：
委托代理 EVA 红利银行 薪酬激励
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
邓爱青
委托-代理理论认为,要解决代理问题,使代理成本降到最低,必须建立有效的激励机制。激励机制是关于企业所有者与经营者如何分享经营成果的一种契约,其目的是吸引最佳经营人才,最大程度地调动其积极性。有效的激励机制能使管理层与所有者的利益趋于一致,实现所有者追求的企业市场价值最大化。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
张力上 景玉贵
股票期权(Executive Stock Option,简称ESO)是指公司给予管理人员在未来以事先约定好的价格购买公司股票的一种选择权,享有这种权利的管理人员可以在股票期权契约约定的时期内以事先约定的认股价格购买约定数量的公司股票,管理人员在行权以前没有任何现金收益,行权后其收益取决于期权行权日公司
[期刊] 会计研究
[作者]
聂丽洁 王俊梅 王玲
股票期权的激励作用受股市有效性的影响很大 ,股市的弱式有效性削弱了期权的激励作用。本文引入业绩评价指标EVA和相对绩效评价方法 ,将经理人的激励报酬和业绩贡献、行业分类指数的变动联系在一起 ,并剔除了外部系统因素对经理人激励报酬的影响。在此基础上 ,设计了基于相对EVA的股票期权激励模式 ,在一定程度上解决了股票期权计划实施中股市价格出现失真的问题 ,对推动股票期权在我国的进一步实施进行了探讨。
[期刊] 财务与会计
[作者]
陆永政 任世驰
一直以来,我国企业的薪酬激励机制主要是建立在企业会计利润的基础上,但企业会计利润的确定并没有将企业全部要素成本特别是所有者权益资本成本(股利)扣除,因此,建立在此基础上的薪酬激励机制往往会使企业经营者更重视企业短期效益而忽视所有者的长期利益,一定程度上加大了经营者与所有者价值取向上的背离。而建立在EVA基础上的企业薪酬激励机制可以弥补这一缺陷,能够有效协调企业经营者与所有者的利益趋于一致。本文拟通
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵忠奇
一、EVA及EVA奖金制度(一)EVA概述EVA(Economic Value Added,经济增加值)表示公司资本收益与资本成本之间的差额,以股东价值最大化的标准来衡量,只有公司的资本收益大于公司资本成本,公司的经营才是真正意义上的盈利。根据上述定义,EVA的计算公式可以表述为:EVA=税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-资本占用×加权平均资本成本率。EVA指标的核心理念是以股东价值最大化为核心,综合考虑企业占用资金的所有成本,在企业生产经营
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
韩莉 石明坤
2010年国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,要求中央企业全面推行以经济增加值为基础的绩效考核。本文以中国石化2001年至2013年年报作为研究样本,对基于EVA的薪酬激励机制进行了实证研究。一方面对管理层的薪酬进行归纳统计,另一方面对经济增加值、净利润、每股收益等指标进行收集,建立合理的模型,并通过SPSS软件进行回归分析,找到各变量之间的相关性。最后,根据回归结果提出了基于经济增加值激励机制的建议。
关键词：
经济增加值 薪酬激励机制
[期刊] 会计之友
[作者]
姜革非
2010年国务院国资委向中央企业宣布了全面实施EVA考核的相关办法与细则,资本市场作为规范企业发展运作的平台,推广EVA价值管理体系势在必行。文章将上市公司内部责任中心划分为价值创造中心和费用中心,并探讨上市公司基于EVA的责任预算编制流程和改进措施。
关键词：
EVA 上市公司 责任预算 编制 改进
[期刊] 财经问题研究
[作者]
长青 张永正 白丽娜
本文通过对EVA指标考核现状进行分析,探讨了该指标在EVA指标考核现状中存在的问题与不足,构建了一个能使企业在运营收益和现金流风险管理方面实现综合管理的绩效评价指标,并以十个上市钢铁企业为例对比分析说明了新指标的优越性。增强流动性风险管理特性的新指标具有普遍性,能为企业绩效评价管理提供新思路与方法。
关键词：
EVA 流动性风险管理 绩效评价
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