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[期刊] 经济师  [作者] 李青   于波   陈涛  
为使公立医院在SPD模式下降低医用耗材管理中的财务风险和提高医用耗材管理业务运行效率,文章以JB医院SPD模式下医用耗材管理为案例医院,采取案例分析法和问卷调查法,通过对JB医院医用耗材在SPD模式下协同运营管理的流程特点及效果情况进行分析,梳理JB医院SPD模式中耗材管理流程中的关键风险点,根据管理风险控制的相关要求(流程设计、制度建设、信息技术及考核机制)对JB医院医用耗材在SPD模式管理中的风险进行评价;结果表明,JB医院医用耗材管理风险控制建设方面存在缺乏清晰的流程设计、尚未明确职责划分体系、信息边界定位不合理及对供应商考核机制不完善等问题。
[期刊] 经济师  [作者] 陈思源  
伴随着国家医疗改革的不断深入,全国公立医院也逐步取消医用耗材加成,本轮零加成政策必定对医院医用耗材管理模式提出新的挑战,然而作为分级诊疗重要节点的公立医院仍存在医用耗材管理混乱、成本居高不下的问题,文章从公立医院医用耗材管理实践出发,结合SPD模式提出相应的优化策略,以期为公立医院医用耗材精细化管理提供借鉴与思路。
[期刊] 经济师  [作者] 赵英慧  陈玲艳  
随着我国医疗改革的不断深化及医疗监管力度的持续强化,在"药品零加成、耗材也逐步降低价格、取消加成、药品购销两票制"相关政策下,药品、耗材两大利润中心变为成本中心,而耗材作为医院重要的医疗物资,在提供医疗服务和成本构成上具有相当的重要性,加强公立医院耗材的供应链管理成为医院发展的"必经之路"。SPD(Supply,Processing and Distribution,以下简称SPD)模式应运而生,是一种对医院物资的供应、库存、加工、配送等进行集中物流管理、一体化运行服务的供应链模式。然而在SPD模式运行过程中,其内部控制方面仍存在潜在风险,文章对其中的风险进行梳理,并提出应对建议。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 梁宇晖  
《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》(国办发[2015]38号)中指出:严格控制医药费用不合理增长,降低药品和医用耗材费用,降低药品和卫生材料收入的比重,力争到2017年试点城市公立医院药占比(不含中药饮片)总体降到30%左右;百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料降到20元以下。而医用卫生材料中,医用高值耗材的比重占到
[期刊] 经济师  [作者] 郑雅洁  
在深化医改和大力推进医院精细化管理的背景下,医用耗材管理的重要性不言而喻。文章剖析了医用耗材管理过程中的难点与痛点,并在此基础上简述了医院综合运营管理系统(HERP系统)的概念及作用,进而着重探讨了如何运用HER P系统优化院内医用耗材管理水平,力求全面提升医用耗材管理的及时性、合理性、有效性以及科学性。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 朱倩  吴航  徐静晗  邵文蕊  
文章通过剖析公立医院耗材成本管控过程中存在的难点,提出了建立医院整体层面、业务部门具体层面和医护人员个体层面相结合的"三位一体"管控体系,探索了公立医院降低医用耗材成本的有效途径。
[期刊] 财会通讯  [作者] 廖金叶  
新医改深化推进冲击下,公立医院医用耗材成本增长问题愈加凸显,合理高效开展相应成本管控成为公立医院可持续发展过程中需要考虑的重要内容。充分利用信息化平台对医用耗材采购、存储及使用全过程进行管控,监督相应成本费用变动情况,建立全员参与的医用耗材精益成本管理体系,是公立医院高效开展医用耗材成本管理的重要突破口。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘水玉  李雪芬  杨素清  梁云连  杨东  
文章通过对数字减影血管造影高值医用耗材的两种管理模式的比较,发现集中一体化模式管理能使审批购置验收程序规范化,收费管理准确化,库房管理高效化,切实保障了医院和病人双方的安全和利益,是较为理想的管理模式。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张远凤  张怡  谢丽玫  
医用耗材的收费管理是各医疗机构价格管理的难点和薄弱环节,医用耗材二级库管理系统的建立与运用,实现了材料收费的精准管理,对保证医疗收费质量,提高科室成本管理意识和管理水平有积极意义。
[期刊] 会计之友  [作者] 王文炯  
一直以来,医用高值耗材的管理在大型三甲医院管理中既是重点,也是难点,如何通过物联网信息化的手段管理好这些医用高值耗材是每个医院关注的焦点。A医院经过实践,通过条形码技术、射频识别技术(RFID)和医院信息系统(HIS)的有效整合,对介入中心进行试点,形成了一套完整的医用高值耗材信息系统,基本达到了零库存的管理目标,节约了资金成本,达到了对介入中心医用高值耗材成本管控的效果,实现了精细化管理,提升了整个医院的物资管理水平。
[期刊] 财会通讯  [作者] 魏文婷  
一、内部审计与风险管理相关理论综述内部审计的发展阶段各异,对其界定的定义也有所不同,但大部分学者均将内部审计发挥的组织价值增值作用和风险管理预警结合在一起进行界定企业内部审计的功能和定义。最具有权威性的表述为是国际内部审计师协会(IIA)对内部审计界定的新定义,企业内部审计是以系统化、专业化的方法,凭借其在组织中独立、客观的特性,对风险管理、控制及治理过程的有效性进行评估和改善,增加组织价值和改善组织运营的一种咨询与保证服务,最终是
[期刊] 经济师  [作者] 刘皓  
一直以来加强医用耗材的监管及合理使用是国家卫健委的重点工作之一。近几年来,随着新医改的进一步推动深入,公立医院对外要迎接行业内各种政策的规范、医保支付方式的改革,对内则面临着后疫情时代业务收入增长放缓的局面。在此背景下,高值耗材的科学管理成为公立医院的重点工作之一。为了实现高值耗材的科学管理,针对高值耗材传统管理存在的问题,提出通过制定科学的制约规范、依托智慧医院构建高值耗材信息化管理系统、业务流程重组等高值耗材管理新策略,实现医用高值耗材的规范化和精细化管理,最终为医院创造更多的社会效益和经济效益。
[期刊] 会计之友  [作者] 范慧明  莫次峰  
新医院财务会计制度颁布后,公立医院成本核算逐步深入,成本管理的意识得到了一线科室的普遍重视。然而成本核算下,零差率改革在抑制药品成本的同时,却释放了耗材的快速增长。面对公立医院增收路径有限、财政弥补不足等现实状况,如何加强耗材管理抑制其过快增长,值得思考和努力探究。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 韩冬雪  刘俊兰  童学中  李娅访  
从医用高值耗材的管理入手,立足于国内医院高值耗材管理的现状,深刻分析了高值耗材采用条形码管理的必要性。针对医院管理的需求,在高值耗材管理流程再造方面进行了探索,对于解决目前医院普遍存在的高值耗材管理的瓶颈问题具有深刻的现实意义,并为构建政府与医疗机构"零距离"的不良事件快速反应和危机追溯机制提供了基础。
[期刊] 实验技术与管理  [作者] 曹蓓  禤智东  
试剂耗材管理是实验室管理工作的重要组成部分,该文对南方医科大学试剂耗材管理模式进行了分析,并进行了管理模式的探索,组建了管理机构,建立和完善了各项规章制度,建立了试剂耗材管理信息系统,完善了管理流程,为进一步优化试剂耗材管理模式提出了借鉴方案。
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