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[期刊] 经济师  [作者] 李倩  
文章以风险视角研究公立医院内部控制框架体系,识别并分析公立医院运营过程中的风险,指出要制定科学合理的风险应对策略,从而促进公立医院健康高效的发展。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨正云  
随着医药卫生体制改革不断深化,公立医院面临的风险日渐凸显,主要包括财务风险、经营风险、医疗质量管理风险以及行风建设风险,而内部控制是医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段。文章通过对国内公立医院内部控制现状的解析,提出医院应从夯实内部控制基础环境、建立健全医院内部控制体系、加强业务层面控制、建立健全内部审计机构四个方面完善基于风险管理的内部控制体系,为医院的长远可持续发展奠定基础。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 郑大喜  
公立医院财务风险存在于资产运营、筹资和投资及其制度安排的各个环节。盘活存量资产、科学投资理财、加强预算管理、有效的资产管理、建立风险预警机制、完善内部控制体系是防范和化解财务风险的重要途径。
[期刊] 经济师  [作者] 许明辉   张友昌   董莹   崔国庆   刘婷媚  
文章基于财政资金绩效视角找出公立医院在内部控制建设中存在的问题及其对医疗卫生事业发展和财政资金分配的影响,分析内控问题的原因,结合实际工作给出对策建议。指出公立医院内部控制建设应由政府部门主导,与绩效工资总额挂钩,与公立医院绩效考核挂钩,建立相应的激励机制并在关键点和难点上下功夫。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 范慧明  
目前许多医院都建立了内部控制制度,但是由于多方面原因,内部控制依旧存在预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制等方面的风险。本文探索以风险为导向、以控制为主线、以信息化为支撑、以增值为目标的管理新模式,以加强医院内部风险控制,促进医院健康发展。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨雪颖  田红  江其玟  赵洋洋  
目的:通过对公立医院内部控制评价体系的优化,提升内部控制管理质量,有效推进医院高质量发展。方法:在内部控制评价整合观的指导下,融合要素导向和目标导向两种评价模式,形成模式整合,同时进行流程整合以及指标整合。结果:以2个一级指标、17个二级指标和70个三级指标构建了公立医院内部控制评价指标体系。结论:内部控制评价指标体系优化中运用整合观,同时将非经济关键业务纳入评价指标体系,可以促进公立医院对非经济关键业务管控,有助于实现公立医院业财融合中经济与业务活动内部控制的全覆盖。
[期刊] 财会月刊  [作者] 郭靖  李敏  
随着医疗卫生体制改革的深入和医疗市场竞争的加剧,为保障公立医院安全、高效运营,加强公立医院内部控制建设具有重要意义。本文基于COSO内部控制框架五要素理论,分析了公立医院内部控制现状以及存在的问题,并逐一提出改进建议,进而提升公立医院内部控制体系建设水平。
[期刊] 财务与会计  [作者] 熊冰  李涵博  
(一)公立医院内部控制体系构建组织架构具体包括:一是内部控制管理委员会。这是公立医院实行内部控制管理的最高决策机构,负责制定内部控制制度,形成内部控制管理体系,对全院的所有经济业务进行整体管控。二是内部控制管理办公室。作为公立医院实行内部控制管理的主要负责机构,管理办公室一般设在财务处或审计处,主要负责从财务层面上对各项经济业务加以管控,同时要适时对公立医院内部控制实施情况进行监督、抽查,对经济业
[期刊] 会计之友  [作者] 唐衍军  宋书仪  
公立医院内部控制建设应坚守资金安全底线、法律法规底线以及风险防范底线。内部控制建设中运用"底线思维"有助于风险评估及预算管理,通过完善风险识别与防控机制,促进公立医院提高公共服务效能,推动医疗改革的进一步深化。"底线思维"下的公立医院内部控制建设重点在于以下环节:加强预算管理保障资金安全,实施采购控制保障物资安全,完善成本控制保障医疗安全,强化内审监督防范财务风险。
[期刊] 会计之友  [作者] 张永征  崔伟萍  
随着外部监管日趋严格、新医改的推进以及公立医院自身高质量发展的需要,构建适应公立医院特点的内部控制体系,是大型综合性公立医院管理者普遍关注的问题。文章以S省Q医院为例,以财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》为依据,通过分析医院经济活动特点,设计医院资源规划(HRP)系统中的关键控制点,研究基于HRP的公立医院内部控制体系建立的解决方案。本方案立足医院的实际工作情况,通过HRP系统将医院各业务环节串起来,打破"信息孤岛",实现信息互联互通,有效提升公立医院财务精细化管理水平,防范风险。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵福荣  
本文基于企业内部控制理论框架,借鉴企业内控有效性评价系统,结合医院内控的特质性,建立医院内部控制过程与结果有效性的评价体系,探讨医院内部控制与企业内部控制的差异,为医院内部控制体系的建立提供一个现实参考;然后融合基于内部控制要素、重要控制活动、风险控制路径的医院内部控制架构,重组医院内部控制的要素构成与整体实现模型。
[期刊] 会计之友  [作者] 刘孟飞  
内部控制制度是规范管理、提高会计信息质量的重要手段,对于不断推进医院改革与发展,减少经营风险具有重要的意义。由于制度建设起步较晚、医院内部管理机制不健全等方面的原因,致使公立医院普遍缺少行之有效、高效率的内部控制机制。文章回顾了我国医疗体制改革与内部控制实践的历程,梳理了公立医院内控机制建设的现状,深入分析了其中存在的种种问题,以期为我国公立医院的健康发展提供借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 孟薇  潘琮  彭卓  周筱琪  贾楠  
公立医院是我国医疗卫生行业的主要力量,肩负着保障国民健康的民生重任。近年来,医疗卫生体制改革相关政策及医疗机构内部控制制度的出台,对公立医院的内部管理水平、内部控制规范性提出了更高的要求。而且,随着信息化和互联网技术的快速发展,信息化已逐渐成为内部控制建设的重要抓手,如何实现信息化建设与内部控制建设的有效融合,进而实现双赢,成为一个亟待解决的问题。文章研究的公立医院内部控制信息化建设,是基于目前公立医院存在众多业务系统,系统间相互独立未能实现信息互通的现状下,通过梳理各业务系统、厘清关键技术环节,按照系统的流程将内部控制思想嵌入到以HRP为核心的医院管理系统中。内部控制信息化实现信息系统的自动控制,而不是人为控制,实现制度流程化、流程表单化、表单信息化。通过信息采集、风险预警等技术手段,对资金运行全过程主要业务的内部控制有效性进行监控,对各项业务进行管理,做到过程留痕迹、责任可追溯,实现内部控制的信息化、程序化和常态化。文章旨在通过调查研究了解公立医院内部控制信息化建设情况,找到公立医院内部控制信息化建设过程中遇到的困难和问题,有针对性地进行优化并提出持续改进的具有创新性的对策建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 郑明端  
(一)主要问题分析1.医院管理层与专业人员的会计内部控制意识薄弱。医院高层管理人员的工作重心主要放在医疗、教学、科研方面,财务会计方面的专业意识较为淡薄,无法准确理解会计内部控制的重要性及其内涵。同时,医院财务人员的内控意识普遍也不强。2.岗位设置不尽合理。目前有些医院由于床位及医务人员数量不断增加,
[期刊] 中国内部审计  [作者] 于建丽  
随着医疗卫生体制改革的逐步深入及信息技术的快速发展,各医院纷纷加大信息系统建设力度。本文对公立医院内部控制信息化建设中存在的难点进行分析,进而提出完善内部控制设计、确定内控信息化路径等相关对策。
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