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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王增民
由于人的复杂性和信息不对称,以及外部环境的不确定性,企业在获取、保留、开发、使用人力资源中存在各种各样的风险,如人才流失,如绩效考核不公平带来的怠工、士气低落等。基于风险的人力资源管理就是企业通过对人力资源获取、保留、开发、使用过程中的风险进行识别、衡量、控制和转移,力求以尽可能少的成本使人力资源得到较充分的利用,或减少人力资源的损耗和流失。本文尝试通过调查,对企业人力资源风险的分布和基于风险的人力资源管理进行实证分析。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
袁勇志 吴向京
人力资源管理风险是企业管理的主要风险之一。人力资源管理风险存在于人力资源管理的理念、制度和技术三个层次。其成因主要来源于人力资源本身的特性和人力资源管理的过程特性。
关键词：
人力资源管理 风险
[期刊] 技术经济
[作者]
孙璐 张艳鑫
在回顾国内外人力资源管理外包风险研究文献的基础上,归纳总结了人力资源管理外包风险的主要来源。构建了企业人力资源管理外包风险评价指标体系,并利用熵权法确定指标的客观权重、利用层次分析法确定指标的主观权重,再通过权重拟合得到评价指标的综合权重。最后,利用模糊综合评价法,通过实例说明了进行企业人力资源管理外包风险评价的实施步骤。
关键词：
人力资源管理 服务外包 外包风险
[期刊] 经济问题
[作者]
李志红
企业可选择进行内部人力资源管理,也可选择把人力资源管理活动外包给专业的公司。专业公司相较于企业拥有更加低廉的人力资源管理成本。根据企业的上述两种选择,分别建立了内部人力资源管理模型和人力资源管理外包模型;并讨论了企业选择人力资源管理活动外包的最佳时机;同时,为了避免人力资源管理活动外包时可能存在的道德风险问题,使用收益分享合同进行激励,得到了完全消除道德风险的效果。通过进一步分析,还得出了人力资源管理外包时,可使人力资源管理总利润增大的结论。
关键词：
人力资源管理 外包决策 道德风险
[期刊] 软科学
[作者]
李志红 和金生
基于系统动力学建立了人力资源管理外包风险系统动力学模型,并对模型进行了系统仿真。从仿真的结果可以看出,通过人力资源管理外包可以在一定程度上降低企业的质量风险。而人力资源管理外包对于企业成本的降低有一定延迟。由于可能长期存在企业文化冲突,导致外包企业对外包商的工作并不认同或配合,引起文化差异风险的波动。由于外包企业在外包过程中不断泄露信息给外包商,导致外包企业管理能力下降,失控风险增加。
关键词：
人力资源 外包风险 系统动力学
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨鹏鹏 袁治平 侯琳娜
本文在阐述国内石油企业传统组织结构弊端和正在启动的组织结构变革的基础上,通过现场调研和实证分析,提出了基于油藏经营管理内在需求的人力资源管理配套措施和改革建议。
关键词：
石油企业 组织变革 人力资源 对策
[期刊] 企业经济
[作者]
樊一阳 华灯峰 黄领银
在岗位评价中,引入选择权的价值考察人员的价值,能够体现柔性管理的价值,更准确地反映复杂多变的现实情况。现实变化越大,选择权的价值就越明显。价值贡献法能将人力资本贡献从产出增加值中分离出来;应用层次分析法可以确定特定岗位的贡献值。在对岗位的分析中,运用价值工程的思想,将人员的功能价值与岗位的平均贡献值综合起来分析,可以用来评价人岗的匹配程度,提出改进方向,也可以用来作为人员招聘与培训的指导原则之一。
关键词：
价值工程 人岗匹配 期权价值 层次分析法
[期刊] 南开管理评论
[作者]
张兰霞 王俊 张燕 吴小康
基于现有研究成果的局限性,本文将BP网络引入企业的人力资源管理风险预警的研究之中。首先从BP网络本身的特点和我国企业薄弱的基础管理水平两个方面,阐述了将BP网络引入企业人力资源管理风险预警研究的可行性;然后依据对人力资源管理风险内涵的界定、国内外专家的实证研究结果和意见等,将企业人力资源管理风险进行了分类;在此基础上,建立了企业人力资源管理风险预警指标体系,构建了基于BP网络的企业人力资源管理风险预警模型,并对模型进行了训练和测试;最后将其运用到某企业人力资源管理风险预警之中,指出其在判断企业人力资源管理风险状况、分析企业人力资源管理风险的主要来源、提出企业规避人力资源管理风险的对策方面有较大...
[期刊] 统计与决策
[作者]
沈伟晔 朱晋伟
文章提出了一种三层次的风险模型,用于测度人力资源管理过程中各种风险因素对于人力资源管理工作的影响。最终的实证分析结果表明,三层次风险模型可以比较系统地评估企业人力资源管理过程中不同风险因素的作用强度,给企业针对这些评估结果制定合理的应对措施提供依据。
关键词：
风险社会 三层次风险模型 人力资源管理
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
周润仙
企业价值形式上体现于产品,实质上体现于股东、员工和社会价值的增加。企业产品、员工、消费者、社会财富及社会之间形成了相互依存、共同发展的价值体系。人力资源管理理所当然地应是基于价值的管理。价值工程、价值管理为人力资源管理提供了科学的方法和技术,为基于价值的人力资源管理开辟了更加广阔的前景。
[期刊] 商业时代
[作者]
何飞云 余来文
如何吸引优秀人才,使人力资源在企业发挥更大的效用,实现战略目标,是每一个管理者必须认真考虑的问题,因为企业管理的核心就是人力资源管理。
关键词：
战略 人力资源管理 管理地位
[期刊] 软科学
[作者]
黄孝俊
在中国企业中,人力资源战略与领导效能的各个方面如组织承诺、工作满意感和组织绩效存在着显著的关系。不同组织体制的企业在两者的关系上表现出差异性。
关键词：
人力资源管理 领导效能 组织体制
[期刊] 商业时代
[作者]
李志祥 孙梦阳 米传军
本文以能源开采企业为例,通过分析和谐的能源开采企业的基本特征,提出能源开采企业在构建和谐企业中需要处理的“和谐四态”。并通过理论分析与实证研究探讨了人力资源管理在构建和谐能源开采企业中的重要地位与作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
娄雅婷 刘臻玮
本文分析了探索性创新和开发性创新的涵义及二者竞争关系,阐述了二元组织产生的必要性、涵义和特点,并从文化建设、招聘、考核及薪酬激励等方面提出了人力资源部在实现二元组织目标时的职责和功能。
[期刊] 商业研究
[作者]
杨友孝 李鑫
经济环境的变化要求组织的人力资源管理要突破原有的思维模式和运作方式,不断进行管理创新,学习型组织为人力资源的创新性管理提供了一条新的思路。从人力资源的获取与开发、激励和评价三个方面,论述学习型组织对人力资源管理的几个重要问题。
关键词：
学习型组织 知识管理 人力资源管理
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