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[期刊] 经济与管理研究  [作者] 尚庆琛  覃正  
2004年,美国发起人组织委员会提出了《企业风险管理—整体框架》,进一步对现代企业管理的内涵、目标体系和构成要素作了一系列拓展和延伸。2006年6月,我国国务院国有资产监督管理委员会制定并印发了《中央企业全面风险管理指引》,使中国企业的管理水平得到从内部控制到全面管理的重大提升。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘明越  
随着全球经济一体化程度的提升,企业在经营过程中面对的风险更加复杂、多样,必须采取有效方式加以控制。国有投资公司掌握着大量国有资本,并通过在市场上操作这些资本推动整体经济的发展,同时也实现自身的经济收益,其风险管理也非常重要。基于此,本文以SX投资集团为研究对象,为其设计全面风险管理体系,以提升集团的风险管理效率。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王建红  李春晓  王硕  
全面风险管理理论(ERM)作为一种能够有效确认评价和风险管理的方法,广泛应用于企业的风险管理中。近年来,不同行业的企业集团为了增强掌控能力,提升整体价值,纷纷成立财务企业。然而,由于内外部因素的影响,财务企业在经营管理过程中面临着许多风险,全面风险管理体系的建设势在必行。本文在分析财务企业风险管理现状的基础上,以全面风险管理框架理论为指导,提出构建财务企业风险管理体系的具体方法和改善措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李雨臻  
在现代企业管理体系中,风险管理占据着非常重要的位置,不仅是对内控管理的升级,还是企业管理未来发展的必然趋势。企业应在做好内部控制的前提下,对内部控制体系中可能引发较高风险的环节进行防范。基于此,本文以通信企业为研究对象,为其构建了全面风险管理体系,以期帮助这类企业提高风险管理效率。
[期刊] 会计之友  [作者] 张俊霞  
企业风险是指企业在运营过程中所存在的不确定因素,企业实施全面风险管理有着时代的特征和必要性,企业应围绕"一个目标、一个文化、一个流程和一个体系"来展开全面风险管理的体系构建,并在实践过程中随时解决一些实际性的问题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李志洲  
电力企业承担着向社会输送电能、保障社会中各项生产与民众生活正常开展的重要任务,因此,对我国的大型国有电力企业实施全面风险管理势在必行,只有这样才能保证企业经营的健康性与成长性。本文以山东电力集团为研究对象,探讨了如何优化全面风险管理体系。
[期刊] 商业研究  [作者] 赵斯昕  丁日佳  信春华  
随着ISO2600的颁布,企业的社会责任有了更新更全面的界定。本文将全新的企业社会责任理念融入到企业最新的风险管理过程中,为企业社会责任和企业风险管理之间的融合打下理论基础;同时在借鉴COSO-ERM基础上,为自建的全面风险管理的框架结构找到有效接口,并融入社会责任,引起全面风险管理各要素的变化,这不仅使企业规避风险、修复风险于无形之中,同时也是将企业社会责任融入企业管理、践行企业社会责任的有效路径。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 刘俊颖  刘瑞平  何溪  
中国建筑企业正面临快速发展的机遇与市场环境的挑战,实施有效的风险管理尤为重要。全面风险管理从全局角度出发,采用整合的全面风险管理系统,能够从根本上提升建筑企业的风险管理能力。本文通过分析建筑企业的风险管理现状,结合最新的全面风险管理(ERM)理论与实践,提出建筑企业ERM体系建设的基本策略和方法。
[期刊] 财会通讯  [作者] 唐拥军  蒋艺  
本文在对新常态下地方国有投融资企业面临风险领域进行分析的基础上,借鉴国内外全面风险管理理论与实践,并经样本企业应用的检验与完善,提出了构建全面风险管理构架、全面风险管理业务流程、全面风险管理信息系统、全面风险管理文化等四方面组成的地方国有投融资企业全面风险管理"SPIC"体系,为地方国有投融资企业开展全面风险管理提供参考。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 陈晓更  
全面风险管理对中国绝大多数企业来讲还是个新概念,企业面临的扩张风险、投资风险、理财风险、借贷风险、担保风险等一系列风险已成为资产发生损失的重要原因。薄弱甚至缺失的风险管理要求中国企业尽早建立全面风险管理体系。
[期刊] 经济师  [作者] 武青竹  
随着国务院国有资产监督管理委员会《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》通知的印发,各级企业都非常重视内部控制和风险管理,着手搭建全面风险管理体系。文章从全面风险控制管理体系建设的实施背景、体系目标、具体步骤和启示成效等方面展开论述,积极探索全面风险控制管理体系建设在企业的可持续发展中发挥的重要作用。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 潘玉琪  
随着对风险管理认识的不断提升,风险管理和内部控制两者渐趋融合。但在目前的企业经营管理实践中,对内部控制和风险管理还没有形成一个统一的监督管理体系,企业内部控制机构和风险管理部门甚至出现了重复设置的现象,这就需要建立一个兼顾风险管理与内部控制的体系。本文从全面风险管理视角,对企业内部控制体系进行了研究。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈晓东  
内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。为此,许多国家通过立法强化企业内部控制。我国财政部、审计署、国资委、证监会等部门和机构也陆续出台了相关法律法规,规范和加强公司内部控制建设,为企业加强内部控制建设提供了基础性、权威性的指引。
[期刊] 财务与会计  [作者] 杨小舟  
企业全面预算(master budget,以下简称预算)由业务预算(operating budget)和财务预算(financial budget)构成。业务预算描述企业收益产生的活动,包括销售预算、生产预算、采购预算、人力预算、费用预算以及预计损益表等。财务预算描述现金的流入与流出以及企业的财务状况,包括现金预算、资本预算及预计的资产负债表等。从内部控制的角度看,企
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘晓嫱  
一、研究背景及文献回顾COSO委员会《全面风险管理框架》认为,全面风险管理是一个过程,受董事会、管理层和其他人员的影响,这个过程从企业战略制定一直贯穿到企业的各项活动中。该框架有三个维度,第一维是企业目标,包括战略目标、经营目标、报告目标和合规目标;第二
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