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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李永周  高楠鑫  李静芝  
基于领导力胜任的企业管理培训是移动互联网"知本社会"和"人才时代"企业保持并提高自身核心竞争力的必然选择。本文以周黑鸭食品股份有限公司为案例研究对象,基于周黑鸭快速成长民营企业发展的战略需要,参考理论文献和标杆企业,结合问卷调查和深度访谈,遴选领导力素质指标,构建公司中层管理者的领导力胜任素质模型;在中层管理者个体领导力胜任素质评估基础上针对性地设计培训内容和方式,提高中层管理者领导力培训绩效,支持公司的持续快速发展,并期望给其他快速成长的民营中小企业以一定的借鉴作用。
[期刊] 中国劳动  [作者] 杨维  贾进  
本文以D集团有限责任公司为例,分析了中层管理者绿色培训体系的设计和实施,强调了职外培训中家庭成员在绿色培训项目和培训评估中发挥的重要作用,以期为实施绿色人力资源管理的环保企业提供参考借鉴。
[期刊] 中国劳动  [作者] 何杰  佘脊  
企业中层管理者介于高层管理者和基层管理者之间,既是管理者也是被管理者,承担着协调、决策、激励、沟通等重要管理职能,发挥着承上启下的重要功能。人才测评是指运用先进的、科学的工具和技术,对员工的个性、知识和能力等进行测量和评定的活动。从目的来看,人才测评可以分为五种类型:选拔性测评、配置性测评、开发性测评、诊断性测评、考核性测评。其中,选拔性测评主要用于选拔优秀人才,其显著特征是特别
[期刊] 教育科学  [作者] 徐国庆  
校长培训应实现从专家能力取向向工作知识取向的转换。工作知识是工作过程所使用的知识、工作行动所表征的知识、工作任务所组织的知识,校长的工作知识具有概括性、稳定性和专业性等特征。基于工作知识的校长培训方案设计,要求以工作知识开发为基础,依据工作能力制订培训目标,依据工作任务组织培训内容,以工作知识为主体培训内容,并以任务书为提高培训质量的抓手。
[期刊] 中国劳动  [作者] 邓静远  
企业中高层管理者应具备三个核心要素:专业知识、管理技能和领导力。近年来,不管是理论界还是实务界,对于管理者的领导力越来越重视。领导力是管理者影响和激励组织成员实现组织目标或愿景的能力,在管理者众多能力素质中处于最高级别,是确保组织实现战略目标的一项最重要的能力素质。作为企业的中坚力量,随着企业的快速发展和适应新的经济发展态势,中层管理者所承担的责任越来越重,对其领导力的要求也越来越高。因此,如何
[期刊] 改革与战略  [作者] 白静  
中层管理者是组织战略的执行者,是战术决策的制定者,中层管理者执行力的高低,决定了其绩效的好坏,而执行力的高低又取决于胜任力的强弱。文章从执行力和胜任力的的视角构建了中层管理者培养的理论模型,为组织选拨、聘用、培训以及考核中层管理者提供了一定的理论参考。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王鲁捷  崔蕾  陈龙  
企业中层管理者在企业内部承上启下,既是决策者又是执行者,他们的工作质量与敬业精神影响着企业的未来。本文采用 Delphi 法与问卷调查形式,系统分析管理者产生高绩效的胜任特征,确定企业中层管理者胜任力的结构;对不同所有制、不同工作性质、不同工作经历、优秀与普通的中层管理进行了基于实证的比较分析;建立了企业中层管理者胜任力基本模型和胜任力组合模型,以期为企业中层管理者的选拔、任用、培养和有效绩效评价提供决策参考。
[期刊] 企业管理  [作者] 李永周  李小霞  李静芝  
周黑鸭商学院打造人才培育、卓越管理、文化传播的智力平台,创新培训方式和培训手段。案例湖北周黑鸭食品有限公司(以下简称周黑鸭)致力于打造年轻、有活力的品牌文化,公司在北京、上海等地设立8家全资子公司,建立3个产业基地,建构了"公司+农户+基地"的经营模式。然而,随着公司快速成长,产品结构越来
[期刊] 企业管理  [作者] 李永周  李小霞  李静芝  
周黑鸭商学院打造人才培育、卓越管理、文化传播的智力平台,创新培训方式和培训手段。案例湖北周黑鸭食品有限公司(以下简称周黑鸭)致力于打造年轻、有活力的品牌文化,公司在北京、上海等地设立8家全资子公司,建立3个产业基地,建构了"公司+农户+基地"的经营模式。然而,随着公司快速成长,产品结构越来
[期刊] 职业技术教育  [作者] 李洪渠  石芬芳  
胜任特征(胜任力)及胜任特征指标与高职院校中层管理者的整体绩效密切相关。引鉴胜任力理论及模型工具用于高职院校中层管理者能力开发实践,按照胜任力模型要求重点培养中层管理者的关键能力,可以由内而外激发中层管理者的工作潜能和创造动力。为了便于实践操作,将"高职院校中层管理者胜任力模型"中提出的9个方面的胜任特征归纳为人格特质和管理技能两大类,并以高职院校中层管理者胜任力模型实证研究结论为依据,运用文献资料法和案例研究法,提出按照"系统论"的整、分、合原理,分别从学习型组织建立、有针对性地确定能力开发项目、组织管理课程培训三个方面深入推进高职院校中层管理者能力开发。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 邓汉慧  黎金荣  
本文在分析企业生命周期与领导力的基础上,构建了基于企业生命周期的一线管理者领导力权变模型,并揭示了一线管理者领导力的特点及开发途径。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陶祁  冯明  
本文介绍了基于胜任力的分类和成分进行的培训需求分析研究 ;然后提出了基于胜任力培训设计应当注意的一些问题和思考。
[期刊] 企业管理  [作者] 肖楠  
提升中层领导力需要系统设计和足量时间的投入,是从量变到质变的过程,不能一蹴而就。您是否遇到过类似场景:企业清晰的战略和目标迟迟无法落地;团队氛围沉闷,员工缺乏工作激情和创造力;骨干员工流失率高、人才培养速度慢,导致人才梯队断层;跨部门沟通与协同能力弱,制约企业整体效能发挥;中层管理者不清楚自我角色定位、能力要求和工作重点,造成管理工作混乱……导致以上情形的原因之一是企业中层领导力不足。中层管理者负责上传下达,保障企业上下同心、行动统一,
[期刊] 教育发展研究  [作者] 朱益明  
●成功的校本培训方案,是实施校本教师培训的前提●科学的校本培训设计,是实施校本教师培训的关键●合理的校本培训框架,是实施校本教师培训的指南
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