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[期刊] 会计之友  [作者] 杨年立  
在分析我国高校资产管理现状的前提下,针对在资产购置、使用及管理中普遍存在的诸如决策随意性大、缺乏科学的决策机制、购置重复、大型设备及仪器使用效率低、使用期维(修)护不重视、共享补偿机制不健全、资产日常处置调配管理不到位造成资产流失、账实不符、管理各环节责任未分清、固定资产的实物分类与价值核算分类不统一且界限模糊、管理手段相对落后等一系列问题进行分析,找出问题产生的原因,明确提出高校资产管理必须与预算管理相结合,是研究建立高校投入与产出之间的良性机制的核心内容之一,尝试提出资产管理与预算管理相结合的新措施,构建科学的资产动态管理模式。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 骆笑红  
随着我国高等教育逐步普及,加强高校固定资产管理对促进我国高校发展及我国教育事业进步将发挥越来越重要的作用。本文在相关理论基础上,分析当前高校固定资产管理中存在的主要问题,论述在高校开展固定资产预算绩效评价的意义及作用,提出基于高校资产智能管理平台的固定资产预算绩效评价体系,建议进一步完善固定资产预算绩效评价内容、评价方法,突出评价结果运用,实现高校固定资产管理与预算管理有机
[期刊] 中国内部审计  [作者] 黄韬  
近年来,政府对教育的财政投入不断增加,截至2012年我国财政性教育经费支出已占国内生产总值的4%,然而高校资金供需矛盾依然十分突出。在既定条件下,如何提高高校预算管理水平,最大限度地发挥资金使用效益,优化资源配置,实现发展目标,已成为高校财务管理工作的核心内容和学术界讨论的热点问题。虽然我国高等教育研究学者针对高校预算管理做了开创性研究,提出了不少建设性意见,但大部分分析还停留在经验层面,缺少理论概括和支撑。本文运用PDCA理论
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨志红  
一、引言通常,预算管理被视为高校财务管理的核心,是提高资金使用效益的基础,是高校开展各项教育事业的先决条件,具有经费配置计划和管控的双重功能。预算管理的好坏直接影响到高校的财务状况,甚至影响高校教育事业的全面、协调与可持续发展。高校预算管理的基本内容是资金管理。随着高校办学规模迅速扩大,经济业务越来越复杂,高校预算管理环境发生了深刻变化。政府投入不足,经费来源多元化,资金短缺,越来越成为高校不得不面对的现
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 陈晓芳  方蕾  
本文从传统全面预算与企业战略不相联系的现状出发,探讨了战略导向全面预算管理框架的构建,并分析了在我国实施战略导向全面预算措施和条件。
[期刊] 会计之友  [作者] 武迎春  
预算管理是高校财务管理的核心之一,随着高校逐步走向市场,原有的高校预算管理模式暴露出一系列新的问题,特别是高校预算管理缺乏绩效信息,这已不能适应新形势下高校的发展需要。绩效预算是一种基于绩效的预算管理模式,文章在分析什么是绩效预算以及绩效预算的编制模式的基础上指出了绩效预算在高校的实施途径,以期为高校的预算管理改革提供有益的借鉴。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 孙东辉  杨永超  
在高等教育发展改革过程中,最关键因素就是高校教学管理。本文主要阐述我国高校教学管理现状,分析大学生毕业后就业难的原因,并提出就业导向下相应的教学管理改革措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王壮志  
一、引言对高校预算管理进行探讨既是高校自身发展的内在要求,也是适应财政部门预算改革的需要。通过近些年的发展,高校在预算编制、预算执行和控制、预算分析、预算评价等方面都取得一定的进步,预算管理的科学化和精细化水平有了大幅提高,但这其中也存在不少问题。从近几年浙江省教育厅对省属高校的预算执行与决算审计情况看,预算整体执行情况良好,但涉及到具体的各个项目,则明显存在支出超预算、项目执行进度缓慢、预算收入反映不完整、未按预算科目规定内容支出、预算执行率低等问题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 周银健  
我国的预算管理制度正进入一个全面改革的阶段,预算管理方面的各种研究逐渐深入开展,而绩效预算则是其中的一个重要课题。伴随着教育改革的进行,高校办学经费中自筹资金占到的比例在不断提高,筹资能力逐渐增强,但整体上来看,教育投入增长速度滞后于高教事业的快速发展,教育经费还是难以满足其需要,因此,在高校进行绩效预算管理改革势在必行。本文阐述了绩效预算的相关理论和在高校实施绩效预算的设想,对提高高校财务执
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 李小红  叶靖  
固定资产是高校资产的重要组成部分,是高校教学、科研和后勤服务重要的物质基础。探讨高校固定资产管理既是高校树立"资产管理与资金管理并重"新理念,改变"重钱轻物,重用轻管"旧观念的需要,也是推动教育改革和促进教育事业发展的需要。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王晓林  
本文从克服传统预算管理的局限性出发,分别对基于战略的预算管理的理论基础、整合工具、主要特征及其优势进行了阐述,并说明了改进后的预算编制方法。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王洪涛  
一、传统预算管理体系的缺陷(一)传统预算管理手段已经不能满足当下发展需求传统预算管理一般由企业经营预算、企业财务预算、长期资本投资预算组成。该预算管理体系的流程可以归纳为企业根据年度经营目标或者预测的企业利润为基础,结合市场成本编制经营预算和长期投资预算,在编制经营预算时,企业以市场份额为基础,根据市场预测销售数量进行预算制定,长期投资预算则是在充分考虑企业经营成本、设备折旧等基础之上进行初步编制,结合经营预算和长期
[期刊] 改革与战略  [作者] 毕可佳  
文章对当前我国企业预算管理普遍存在的不足进行了分析,指出了传统预算管理体系的缺陷,明确了建立基于战略导向下的企业全面预算管理的必然性和紧迫性,并对如何构建战略导向下的企业全面预算提出了依据企业战略确定企业预算目标、根据企业预算目标编制预算管理规划、利用平衡计分卡编制绩效考核体系、围绕企业战略执行进行的预算控制、建立企业预算执行过程中的预警机制和建立企业全面预算管理的考评机制等合理化对策,以实现企业战略目标的顺利实现,促进企业的长足发展。
[期刊] 浙江金融  [作者] 辛祥玉  
人民银行的实物资产是保障各级机构正常运转的物质基础,实物资产主要来源于预算资金。预算资金安排是否合理,直接决定着实物资产配置及运转;同时,资产配置及运转情况也影响和反映预算资金的分配情况和使用效益。实现资产管理与预算管理的有机结合,科学编制预算,合理配置资产,是预算管理的要求,也是降低运行成本,保证预算资金使用效率的有效途径。本文主要通过对人民银行资产管理和预算管理情况的分析,探讨实现两者有机结合的方式、途径。
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