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[期刊] 商业时代  [作者] 段志刚  李振华  
本文从顾客价值角度出发,通过系统分析,设计出七种赢利模式,并将其归并为价值创造类、提供类和附加类三种类型。
[期刊] 财会通讯  [作者] 裴正兵  
盈利是企业生存与发展的根本保证,是任何一个企业都必须严肃思考并始终面临的问题。对企业盈利问题符合逻辑的理性思考就是对企业盈利模式的思考。本文基于"顾客价值"在盈利模式理论结构体系中的基础性与决定性地位,构建了完善的盈利模式理论结构体系。企业围绕这一理论结构体系可以设计和创新出适应于自身生存与发展的盈利模式,服务于企业自身的长期生存、发展与盈利。
[期刊] 企业管理  [作者] 敖华东  李建栋  
空间模式、时间模式、规模模式、风险模式是基于价值发现的四种基本的盈利模式,区分四种基本盈利模式,可以帮助我们认清自己的企业是怎样盈利的。盈利模式的分类目前有很多关于盈利模式的分类。例如朱武祥、魏炜(2011)分为"固定"、"剩余"和"分成"三种盈利模式。以家电销售为例,商场招租铺位,收取商铺固定租金,
[期刊] 企业管理  [作者] 李建栋  邹宇春  
成本管理,降低买入价;产品差异化,提高卖出价;品牌建设,提高卖出价,这是——在本刊上期《基于价值发现的四种基本盈利模式》一文中,笔者分析了四种价值发现模式,即:空间模式、时间模式、规模模式与风险模式。本文继续分析基于价值创新的基本盈利模式。1.成本领先价差包括两部分:买价与卖价。提高价差的第一项就是降低买价。如果只是发现一个新的货源,从而降低了价格,那就仍旧是"价值发现"的模式。这里所说的降低买入价是指通过努力迫使他人降低
[期刊] 商业时代  [作者] 刘宏  
本文对提供知识服务的电子商务模式—威客的种类和盈利模式进行了分析,并将其与其它电子商务模式进行了比较,最后分析了其发展瓶颈。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 胡晓鹏  
在本文中,笔者受OK卡、携程卡、支付宝等新型商业模式的启发,集中探讨由不同类型企业和消费者构成的商业型联网组织。全文首先考察了联网组织的理论内涵,进而剖析了联网组织得以形成与发展的基础条件;在此基础上,通过聚焦盈利模式的达成,尝试对商业型联网组织的设计规则进行分析,论证了决定设计规则两个重要参数的关系,即联盟折扣率和兑换率;最后,针对联网组织运营中可能存在的风险问题,前瞻性地提出了分析建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 赵彬彬  程进超  
以城市综合开发项目为例,说明境外基础设施综合开发项目中各子项目之间的相互关联性、并阐释对盈利模式影响较大的各项因素的设计要点。而后,提出创新盈利模式、拓宽收入来源、争取优惠政策等建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 于晓东  
在商业机会、盈利模式、执行这三者关系中,商业机会如同天气,盈利模式如同选种庄稼,而执行就是种庄稼的过程。N网站作为A校园营销公司旗下的主营业务之一,历经了两年多"校园消费互动门户"实践,被证明无法获得足够的收益。本文结合N网站目前经营现状与企业资源,分析原有盈利模式存在的问题,进而设计并采用了"校园直销平台"的创新盈利模式。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘进  
本文以员工盈利模式的全新视角讨论企业对员工的内部管理和激励问题。作者认为,企业赋予员工什么样的盈利模式,员工就会有什么样的行为表现。当企业的员工盈利模式等于薪酬结构时,企业的运作水平处于最佳状态。
[期刊] 企业管理  [作者] 毛旭艳  
水往低处流。跳出产业思维,创造价值洼地,赢得行业之外的利润,这正是魏桥集团这个山东首富的利润密码。2011年以300亿元资产进入胡润富豪榜、成为山东首富的魏桥创业集团有限公司的当家人张士平是这样发展起来的:最早他进入纺织行业,为了保证纺织企业的用电、用热,他建设自备电厂,由于有了充足的电力资源,又顺势进入高耗
[期刊] 物流技术  [作者] 张子健  陈全朋  
在阐述我国货运物流行业基本现状的基础上,从定义和实践的角度分析了物流平台的基本概念,然后提出了以互联网、大数据、金融等为主要驱动力的货运物流平台存在的多渠道的盈利模式,并对这些盈利模式进行了分析与展望。
[期刊] 企业管理  [作者] 李春艳  刘晓亮  
从"专业"视角来划定市场领域,定义竞争者,这种通行的做法也有颇多可争议之处,基于同态客户群的市场划分也许会成为新的"通行标准"。客户资源共享如何可能如果有人要问,企业最重要的资源是什么?在普遍的买方市场条件下,答案无疑是客户资源。为获取客户资源,几乎每个企业都要支付高昂的营销成本。据新华网今年6月份调查,去年,13家上市家电企业的销售费用高达533亿元,1元利润背后是3元销售费用。此前有报道说,我国啤酒行业营销成本占比高达65%。坊间也流行开发一
[期刊] 财会通讯  [作者] 蒋葵  祁婷  
本文以在中国市场上具有代表性的电商O2O模式和快递业O2O模式——京东到家和顺丰嘿客为例进行研究,对比分析两类企业O2O盈利模式的异同点、优劣势及市场定位倾向,探讨我国O2O与一般消费模式结合的合理途径,指出要探索以市场环境、消费者需求为导向且与自身资源和实力相匹配的盈利模式。
[期刊] 建筑经济  [作者] 姜农娟  赖磊  郑广三  
土地一级开发企业普遍实行土地出让收益分成为主的盈利模式,这种模式在行业固有的"资金+关系"管理运作下,盈利问题和风险凸显。以XC集团土地一级开发业务为例,基于盈利模式五要素进行转型设计,并应用于盈利问题解决和风险释放,为行业内土地一级开发企业提升业务管理能力、拓展获利空间和持续盈利提供参考。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 王国顺  黄金  
零售企业盈利模式是企业在为顾客创造价值并帮助供应商实现利润的同时,实现在利益分配中占据主导地位、获取利益的一种盈利方式。现有的零售企业盈利模式主要有"商品毛利"模式、"后台毛利"模式和"资本经营"模式三种。这三种盈利模式在竞争日趋激烈的买方市场下呈现出局限性,未来零售企业必须通过优化价值链也就是优化整合"与供应商信息分享—自有品牌开发—信息和物流系统建立—为顾客提供增值服务—与竞争者建立合作关系"等整个过程,来寻找新的利润增长点。
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