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[期刊] 会计之友
[作者]
马新勇
石油钻井行业是一个多工种协调配合、多工序连续作业的高技术高风险行业,成本管理也因此具有成本项目繁杂、不确定性支出高、跟踪管理难度大的突出特点。随着国内各油田钻井市场保护壁垒逐渐消除,我国各油田钻井公司既面临前所未有的发展机遇,更面临严峻的市场挑战,在这种新的发展形势下,建立科学有效的成本管控模式,实施低成本发展战略,是确保企业在激烈的国内外市场竞争中立于不败之地的重要手段之一。
关键词：
成本运行 成本管理 控制
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘吉奎
近年来,石油行业钻井队的阶段性缺员矛盾十分突出。在钻井生产的旺季,所有钻井队满负荷高速运转,职工超时劳动非常突出。而在钻井生产的淡季,只有三分之一的钻井队能够维持正常生产,人员相对比较富余。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王勇 赵振智
战略价值链分析包括行业价值链分析、内部价值链分析和竞争对手价值链分析,行业价值链分析有助于企业从战略高度利用上、下游价值链,进一步降低成本或调整企业在行业价值链中的位置及范围,以取得成本优势;内部价值链分析有助于确定单元价值链上的成本与效益,
[期刊] 建筑经济
[作者]
王栋栋 董晓英
建立以过程管理为基础的建筑项目成本控制模型,将建筑项目的不同阶段纳入成本管控,改进传统成本控制方法,综合分析建筑项目成本控制问题,并结合实例,验证过程管理基础上的项目成本控制方法的有效性。
关键词：
过程管理 建筑项目 成本控制
[期刊] 建筑经济
[作者]
严玲 戴安娜 黄伟和 司光
中国石油钻井工程以关联交易市场为主,常出现钻井工程结算价格远超协议价格、钻井投资超出拨款额度的情况,亟需完善关联交易下的钻井工程结算管理流程,提高石油集团公司钻井投资的使用效率。基于此,引入内部控制理论,从钻井工程关联交易价款结算组织结构、权责利分配、结算介入结点等方面分析,从点、线、流程三个层次逐步展开研究,进而确定钻井工程关联交易价款结算管理流程,明确各参与方在结算工作中的职责,为规范钻井工程关联交易价款结算管理工作提供借鉴。
关键词：
钻井工程 关联交易 内部控制 价款结算
[期刊] 会计之友
[作者]
帅毅
文章从路桥施工项目中目标成本管理的应用入手,分析目标成本管理在路桥项目实施工程中的每一个环节及项目实际成本情况,提出了实际执行中可用的方法和考核方法,以有利于保证项目的利润收入。
关键词：
目标成本管理 控制 路桥工程
[期刊] 企业管理
[作者]
刘建明
项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目的实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。目前,在工程项目成本管理与控制中主要存在以下问题:一是对在项目管理中的成本控
关键词：
项目管理 成本控制 措施
[期刊] 建筑经济
[作者]
张羽敏 贺元启 郑晓平
近年来，中国企业在国际风电市场的竞争实力不断加强，在快速发展境外风电产业，不断抢占市场份额之后，如何高质量高效益的经营风电项目成了众多国际管理工作者关心的议题。境外风电项目成本的影响因素复杂，管控环节互相依赖，互相制约。项目管理人员必须从关键环节认真对成本费用进行预测、计划、核算、分析。对成本管理加以重视，并进行精细化成本管理，提高项目经济效益，才能提高我国企业的核心竞争力。从实际案例出发，分析影响境外风电项目的关键成本管控环节及因素，根据以往项目经验总结出如何有效进行成本管理的对策方法。
关键词：
境外风电项目 成本管理 成本控制
[期刊] 会计之友
[作者]
张静
钻井成本管理是石油钻井企业经营管理的重要组成部分。实现财务会计管理工作由核算管理型向管理核算型转变,需要加强成本管理战略的制定,树立系统的成本控制意识,适应市场经济的发展。文章从量价分离含义入手,概述了实现量价分离核算的目的,对如何搞好量价分离核算、提高钻井成本核算水平进行了分析,在创建科学的成本管理模式、完善企业内部经营管理、提高企业战略决策水平等方面进行了论述,对目前企业进行精细化管理、提高经济效益具有重要的战略意义。
关键词：
量价分离 钻井 成本管理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
徐宪红
文章基于项目管理理论及成本控制模型,对营销物流成本控制进行了分析,报告了营销物流成本控制现状;通过采用差异分析法,进行了陕西啤酒公司2013年1-10月份物流成本相关数据的调查分析,反映了该企业营销物流成本控制不当等问题,最后得出的基本结论为:营销物流成本受产品合理损耗、装货成本、运输成本及其他成本影响,不同企业营销物流成本的控制过程存在差异,基于营销项目物流成本的增长与其销量的增长具有高度相关性等。通过对项目的营销物流成本控制的实证分析,文章提出了统一物流成本管理与财务会计核算方法、创新物流成本管理机制
关键词：
项目管理 营销物流 成本控制 物流管理
[期刊] 企业管理
[作者]
王文勇 田平
中国石油集团长城钻探工程有限公司国际钻井公司以"3+3"对标管理实践方法为指导,探索实践出了量化对标管理方法,有力促进钻井作业提速提效,创造了不俗的业绩。在长城钻探公司"3+3"对标管理方法中,第一个"3"就是对标管理中的"三对"理念":对标、对表、对照"。"对标"就是对比标杆找差距。"对表"就是对比表格抓落实,"对照"就是对照制度再提高;第二个"3"就是对标管理的三个关
[期刊] 实验技术与管理
[作者]
刘秀全 李彦伟 王向磊 黄鲁蒙 畅元江
该文开发了一种海洋钻井隔水管悬挂动力学控制实验平台。平台使用六自由度平台模拟海洋浮式钻井平台的运动，并基于集中质量法和动力学相似原理，设计了隔水管缩尺模型。实验平台的悬挂系统可实现上冲程控制、下冲程控制和非控制锁死3种动作，测控系统使用监视与控制通用系统（MCGS）组态软件、可编程逻辑控制器（PLC）和PID控制算法开发。通过使用该实验平台，学生可以增加对海洋钻井隔水管悬挂动力学控制的感性认识，通过实际动手操作训练可加深对隔水管悬挂动力学控制理论、技术和装置的理解，提升教学效果并培养学生的创新意识。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘广生 赵瑞丽
一、运用作业成本法编制钻井工程单井成本预算的意义作业成本法是以作业为基础、以成本动因理论为核心思想的成本计算和成本控制方法。将该方法引入油田钻井工程成本预算,对于深化和细化预算管理,提高预算管理的科学性具有重要意义。
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴贤国 秦文威 张立茂 黄艳华
将BIM应用于安全管理中可以改善传统施工进度管理的许多现有问题。建立BIM应用于工程项目进度管理的基本体系框架和具体流程;分析进度管理引入BIM后的过程,进行工程分解、进度计划编制、实际进度跟踪记录、进度分析及纠偏工作等,可以帮助建筑企业寻找项目进度管理的新思路。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王泽光 郭文军
谈项目管理中的成本和质量控制王泽光郭文军宁波华丰建设集团股份有限公司在短短的几年里，从一家名不见经传的乡镇企业一跃而成为拥有４３００多人的集团型企业，在全国建筑业最大经营规模乡镇企业１００家排序中名列第十九位（１９９５年），并荣登１９９５年中国最大经...
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