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[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘广平 戚安邦
项目管理对变革具有天生的推动力,是开展变革管理的最佳管理模式。文章首先对传统管理模式在组织变革方面存在的弊端进行了分析,然后探讨了项目管理模式对组织变革的推动作用,最后基于项目管理思想,提出了集全过程、全要素和全团队为一体的组织变革集成管理模型。
关键词：
项目管理 组织变革 集成管理模型
[期刊] 职教论坛
[作者]
熊淑萍
新世纪以来伴随着我国高等教育体制改革的推进，我国民办职业高校的发展水平得以不断提高，民办职业高校的教育管理也在随着时代的发展而不断改进。管理学中的权变理论主张管理理念和措施要随实际情况的发展而不断调整，主张管理服从并服务于变化了的实际，符合现阶段民办职业高校的管理实际和发展前景，能够对民办职业高校的教育管理提供有益的指导与借鉴。基于这一背景，笔者致力于对基于权变理论的领导风格与组织变革如何运用于民办职业高校教育管理进行深入探讨，并通过实证的方法论证针对权变理论下的领导风格和组织变革对提高我国民办职业高校教育管理水平和质量的作用进行了深入分析，在此基础上对解决现阶段民办职业教育管理存在的问题提出．．．
关键词：
权变理论 领导风格 职业高校管理
[期刊] 改革与战略
[作者]
张慧 彭璧玉
20世纪以来,科学技术的快速发展,促进了全球经济的增长,给组织带来了发展的机遇,但是市场环境的剧烈动荡,使组织面临巨大的市场挑战和风险。组织为了生存,必须进行变革,但变革的高风险和高成本又反过来影响了组织生存。因此,组织变革与组织存活的关系是一个值得探讨的话题。目前,此问题的研究主要集中在两个视角:适应视角和生态学视角。其中,生态学视角是一种新的分析视角,为组织变革理论的研究提供了重要借鉴。
关键词：
组织变革 组织存活 适应视角 生态学视角
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
张林
一、组织变革演化谱系组织变革是企业为适应内外部环境变化,对自身进行调整、改变和创新,从而更好地实现组织目标的过程。Cao等(2001)根据Flood的组织构成理论(该理论将组织分为流程、结构、文化和政治四要素)将组织变革划分为流程变革、结构变革、文化变革和政治变革四个维度,这四个维度彼此依赖、相互制约。流程变革指对构成企业价值链的作业流程的控制、协调乃至重组再造。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张永生
本文认为,员工自我绩效管理能够充分开发利用员工的内敛性和外张性自我绩效积累,驱动组织变革并有效降低组织变革成本,在组织变革过程中应积极实施驱动型人力资源管理。组织应用员工自我绩效管理技术应该注意坚持人本理念、双赢的目标、科学的人才测评和实施动态控制等问题。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
张晓东 朱占峰 朱敏
规则管理是目前管理的主要方法,当规则的成本相对于收益太高时,这种规则便难以具备持久的稳定性,必须实时的进行组织变革,规则管理与组织变革是相互伴随的。本文明确了规则管理与组织变革之间的关系,界定了规则、规则管理与组织变革的定义,并对组织变革模型做了详细的分析,在此基础上提出了组织变革的系统整合模型,对于开展规则管理、进行组织变革具有一定的指导作用。
关键词：
规则 规则管理 组织变革 变革模型
[期刊] 管理现代化
[作者]
胡宏梁 陈旭东 许小东
随着时代的变迁,企业需要迅速地调整变革以适应新的变化,变革对企业中层管理提出了新的要求。本文通过对中层管理者在组织变革中的角色进行分析,建立角色模型,重新认识中层管理者的作用,使人们对中层管理者有一个新的客观评价。
关键词：
中层管理者 组织变革 管理角色
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈景秋 童佳瑾 王垒
日趋频繁的组织变革要求理解和预测员工对变革的态度和行为。员工的变革态度有很多成因,本文着重立足人格视角,结合三种人格预测变革态度和行为的理论模型,比较和分析了组织变革中员工态度和行为的管理。
关键词：
组织变革 态度和行为 人格
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
易晓芳
作为企业业务合作伙伴的ＨＲＢＰ在企业变革管理过程中发挥着重要作用。本文以ＺＹ公司组织变革管理为例，研究ＨＲＢＰ在变革管理中作为组织运营的支撑者、变革管理中的沟通者以及业务主管的ＨＲ咨询顾问的角色定位，以期能对ＨＲＢＰ在企业变革管理中有效发挥作用产生启示。
关键词：
角色定位 有效沟通 固化变革
[期刊] 南开管理评论
[作者]
韩立丰 王重鸣
在组织变革研究的文献中,适应观和生态观一直是占主导地位的两类研究视角,本文在回顾这两大学派观点的基础上提出一种新的研究范式——基于创业的视角。研究发现,行动领先的企业高管通过主动搜寻来进行机会识别,并通过双重联结过程实施创业型行动,而企业的行为又会更新其他市场参与者的信念体系从而达到推动市场过程的目的。本文最后在动态竞争研究的框架下进一步分析了企业与环境共同演化的过程。
关键词：
信念体系 创业型行动 市场过程
[期刊] 经济管理
[作者]
高静美
组织变革进程中新战略的实施往往并不会按照管理者所设想的变革轨迹而自我实施。相应之下,实现新战略框架下的行动协同对于组织的"战略一致性"至关重要。对此,本文借用物理学中的"张力"概念提出了组织变革所应具备的战略张力特质,并从战略认知的角度提出了基于管理者"意义生成"和"意义给赋"行为的战略张力实现途径。同时,在前人研究的基础上,构建了由信息框定、愿景导引、应变再造以及互动反馈四个部分构成的管理者意义行为构念系统,并给出了基于改进的COPE量表进行构念测度的操作思路。本研究对组织的战略管理实践,以及相关的战略认知研究具有双重的研究价值。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
谢开宇 涂辉文
在变革成为组织常态的背景下，对于如何推动组织变革的进行，仍然期待更多有价值的、成熟的理论指导。为了探索组织变革的动力特征，本研究采用扎根理论方法，对多家公司处于变革时期的企业的变革行动过程进行了多阶段调查研究。研究结果表明，推动组织变革的行动一般表现为组织的高管团队成员从组织的战略、文化、产品和服务以及组织结构四个方面系统推动变革的过程，相应的组织变革动力包含了愿景驱动、文化塑造、创造突破、架构创新四个方面的内容。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘钢 何丹薇
本文以两家成功实施过组织变革的公司为例,通过案例研究方法总结了创业企业组织变革过程中人力资源管理的核心问题,并通过动态竞争的视角,分析提出了综合性应对策略和解决方案。
关键词：
创业 组织变革 动态竞争 人力资源管理
[期刊] 税务与经济
[作者]
刘钢 顾博 王兰
具有潜力的创业企业在快速发展的过程中都会经历一次由"个人创业"到"公司创业"的转变。组织变革是实现这种创业模式转型的重要手段,而人力资源管理实践活动则是在员工层面具体实施这一战略目标的核心管理工具。采用扎根理论方法对创业企业组织变革中人力资源管理实践策略的研究表明,中国创业企业并非简单零散地进行人力资源管理活动,尤其在企业创业转型这一背景下,企业中确实存在具有明确目的并协调一致行动的人力资源管理策略组合。创业企业以此来转变员工的角色与行为,服务于组织变革的整体战略任务。
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