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[期刊] 企业管理  [作者] 高海霞  张永伍  
实施背景滨海新区正处于京津冀协同发展、建设自由贸易园区、建设国家综合改革创新区等机遇叠加期,新区各类市场主体总量及注册资金数额均呈增长态势。这为滨海公司发展提供了难得的机遇,也提出了更高的要求。滨海公司自成立以来,历经三地合并重组、"三集五大"体系建设等机构和管理创新,实现了较高水平的发展和进步,但仍存在着薄弱环节和不足之
[期刊] 企业管理  [作者] 谢静  
预算管理方式由指标式管理转向项目化管理,是推行精益预算管理的有力手段。国网山东省电力公司(简称山东电力)是国家电网公司的全资子公司。近年来,山东电力从影响项目预算精益化管理的焦点、难点问题出发,以方法创新为重点,围绕项目"储备、编制、执行、考核"闭环流程主线,充分发挥预算管理的计划、控制、反映、监督和考核职能,强化项目储备
[期刊] 企业管理  [作者] 顾正纲  周玉臣  
综合计划管理背景随着国家经济转型发展、电力体制改革的不断深入,电力企业面临的宏观形势和内外部环境已经发生深刻的变化,电力市场的竞争越来越激烈。计划工作不再是固守体制,沿袭计划模式,而是利用计划的全局性、前瞻性,促进企业效益的最佳实现。为适应企业集团化、精益化管理的需求,电力企业由传统"分头编制、各自侧重"的专业管理向"战略大计划"
[期刊] 企业管理  [作者] 陈策  
计划项目是在一个确定的开始和结束日期内,运用事先决定的资源(如资金、人员、设备),产出一个独特且事先定义的产品、服务、目标或结果。一个成功的计划项目,需要在一定的时间和成本内,在要求的性能和技术水平下,高效有力地运用分配的资源,完成既定目标并被客户认可。因此,科学、合理、高效的项目管理对于提升企业生产经营管理水平和持续精益化发展有着重要的意义。本文通过搭建项目全过程管控平台,提出计划项目的"全过
[期刊] 经济师  [作者] 吕金昕  
工程项目全过程成本控制中通过精细化管理可以有效地提升管理成效,但是要落实具体阶段与细节,保证因地制宜的管控,避免坐而论道。要对实际情况做了解,落实责任制管理。让管理制度与人为管理结合,提升管理成效。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李喜英  吴惠明  李灿  殷凤新  
项目作为企业经营的立足点,直接关系着企业经营效益,项目管控水平优劣决定着项目推进效率与施工成本高低。本文拟从管理会计报告的视角出发,将管理会计报告运用于项目全过程的管控,针对项目的不同阶段进行项目风险控制,实现项目全过程的管控链。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李喜英  吴惠明  李灿  殷凤新  
项目作为企业经营的立足点,直接关系着企业经营效益,项目管控水平优劣决定着项目推进效率与施工成本高低。本文拟从管理会计报告的视角出发,将管理会计报告运用于项目全过程的管控,针对项目的不同阶段进行项目风险控制,实现项目全过程的管控链。
[期刊] 建筑经济  [作者] 程学昌  奚涵川  
如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 付庆超  
本文以总承包项目全过程成本控制为研究对象,以总承包建筑施工过程为线索,对施工过程中各项成本构成要素进行分析、研究,对成本控制的关键环节进行剖析,以及对前期成本预算进行盘点分析,编制竣工审计报告,对项目的全过程成本控制进行总结。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王恒玉  
阐述综合管廊项目造价管理的特点以及BIM在综合管廊项目造价管理中的应用优势。以某管廊项目为例,分析BIM在项目全过程造价管理中的应用,重点分析设计阶段中限额设计、设计方案和设计变更方面的应用,施工阶段中模拟碰撞试验、设计变更处理、进度管理和模拟施工方面的应用,为类似综合管廊项目全过程造价管理提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 魏连瀛  
以集成管理理论为基础,结合实际工作经验,对建设项目全过程投资控制实践中的组织架构、目标确定与控制、执行力等存在的问题进行分析,并提出相应的对策。
[期刊] 财会通讯  [作者] 徐荣华  但汉平  屈志凤  
本文应用全过程成本控制理论,在调查研究的基础上,针对湖北施工企业成本管理中存在的问题,提出改进的对策和建议,并构建成本管理的动态控制体系,以期对施工企业加强成本管理具有现实的指导意义。
[期刊] 经济师  [作者] 刘乐辉   肖亚   柳震  
公立医院建设项目的全过程造价审核不仅节约建设资金,也可以提高资金的利用率。因此,如何有效、高效地实现公立医院建设项目的成本管控是医院审计人员、造价咨询人员研究的重要课题。文章深入探讨了建设项目全过程造价控制的必要性,对建设项目全过程造价管控的原则、各阶段造价内容及难点进行了详细分析,并梳理了建设项目各阶段造价管控的要点。旨在提高建设项目各阶段造价管理水平,为建设项目管理提供有效参考。
[期刊] 企业管理  [作者] 朱明明  马宁  赵学花  
配电网作为我国电力网络中不可或缺的一部分,主要起着分配电能的作用,所以,一旦配电网的运行出现问题,就极其容易给国家以及人民群众造成巨大的损失。因此,在配电网的日常管理工作中,加强对它的运维检修管理就显得尤为重要。相关电力企业要在配电网的日常运营中,对它的运维检修管理模式进行深入探讨,对目前管理工作中的缺陷进行有效处理并完善,在这一基础上实现对配网运维检修管理模式的优化,从而在提高管理效率以及质量的同
[期刊] 建筑经济  [作者] 王甦雅  钟晖  
以全过程工程咨询的提出为切入点,基于监理企业视角阐述如何采用"1+N"的模式将项目管理思维运用到全过程工程咨询。并探讨全过程工程咨询实践难点及策略,以期对监理企业的转型升级及全过程工程咨询的推广使用提供借鉴。
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