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[期刊] 统计与决策  [作者] 王莺  李军  
文章对基于零售商的存贮路径问题满足客户要求所需配备的配送汽车的平均数最小作为目标,确定配送中心所需运输车队的适当规模,使它不仅满足配送的需要,还要尽量降低运输车队运营成本,也就是协调确定运输规模、运营成本与服务质量之间的关系。并设计和运用启发式算法来确定最佳配送路线、配送频率和各客户的配送量。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 刘文纲  
近年来,我国网络零售取得惊人的发展;与此同时,网络零售商也成为自有品牌战略实施的生力军。由于经营模式、资源条件等方面的不同,网络零售商的自有品牌战略实践与超市、百货等传统零售商存在一定的差异,体现在自有品牌目标市场选择、市场定位、商品组合设计、商品开发、宣传推广等方面。网络零售商选择的自有品牌成长路径大都属于产品研发能力主导型,自有品牌市场定位以高性价比和时尚创新为主,商品组合具有"宽而深"或"窄而深"特点。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张玥  
零售商自有品牌的发展速度不断加快,自有品牌产品为零售企业创造了更多利润,而传统零售商与网络零售商的成长路径存在一定差异。本文选择以华润万家为代表的传统零售企业和以京东为代表的网络零售企业进行比较分析,观察两者在自有品牌模式、商品市场定位、商品类型组合以及产品开发战略方面存在的差异。从总体上看,网络零售企业在自有品牌产品开发方面的优势更加明显,不受到实体场地约束,同时具备更强的人才、技术优势,因此成长速度相对较快。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 何维达  张孟  何丹  
供应商的多样化和差异化,是零售平台的普遍特征。不同于源于供应商多样化的组间网络效应,源于差异化的供应商对顾客的边际组间网络效应是递减的,同时带来供应商间的负的竞争效应。研究发现,随差异化竞争的供应商数量增长,零售商对供应商的组间网络效应补贴下降,并向供应商收取源于差异化竞争的价格加成,限制差异化竞争的供应商数量。供应商间的差异化度越低,最优的差异化供应商数量越少。零售商在供应商多样化和差异化之间权衡选择的差异,形成零售商服务的差异化,有利于缓和零售商间的竞争。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 万琴   陈君君   文莉   于翠婷   赖秦超  
在“互联网人口红利消失”的背景下,中小零售商与平台之间的“流量矛盾”逐渐显现,导致中小零售商数字化转型陷入瓶颈。私域流量运营是化解以上“流量矛盾”的有效途径。本文以中小零售商私域流量运营的三个特征为切入点,探索中小零售商“深度”数字化转型的路径。提出中小零售商应基于私域流量运营特征,结合自身数据资源禀赋,考虑目标客户的消费行为习惯,从而选择适当的私域流量转化策略。将用户成功引流至私域,仅是中小零售商的第一步,如何维持私域流量池中的“存量”才是决定私域流量运营成败的关键。在数据要素的驱动下,中小零售商可基于私域流量运营向以数字化技术为基础的全面运营管理转变,从而突破在数字化1.0阶段初级探索的瓶颈,实现“深度”数字化转型。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 陈淮莉  王思敏  黄深泽  
目前预定期间和配送期间的成本优化模型,交付成本主要来自于服务车辆的路径成本,这些模型考虑了预订期间的决策,但配送服务期间最后的路径成本却只能近似算出一个比较粗糙的值,难以实现整体成本最小化。对此本文提出了一种新的混合线性整数规划模型,通过ILOG CPLEX得到更好的路径近似成本计算,为优化路径成本提供良好依据。基本思路即生成可能的路径集合,其子集通过集合覆盖方法来选择以获得可行路径,模拟不同需求规模下的时隙配送路径近似成本。计算实验表明,本文提出的优化模型具有良好的计算性能。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 徐健腾  张庆普  
本文考虑了由两个供应商和两个零售商组成的经济批量问题,当在每个供应商处的进货费用函数为数量折扣费用函数时,我们分析了该问题最优解的性质,并设计了一个计算复杂性为的动态规划算法,进而说明该问题是多项式可解的。
[期刊] 广东商学院学报  [作者] 盛朝迅  徐从才  
在以需求为导向的大背景下,大型零售商作为终端销售平台,在产业链整合优化中的话语权不断增强。分工深化、组织创新、顾客价值创新和技术创新,是大型零售商主导产业链的动因;提升产业集中度、增强信息引导能力、实施多供应商战略和加强纵向一体化,是大型零售商主导产业链的有效机制;从生产者驱动转向采购者驱动、从技术驱动转向组织驱动、从产业链的单环节升级转向整链升级,是大型零售商主导产业链的必经路径。
[期刊] 商业时代  [作者] 李卫东  
零售商主导供应链是在近一二十年内出现的新模式,是基于零售市场以需求为导向的大背景产生的。供应链模式本身是基于链内各企业要结成战略性伙伴关系,协调发展,在价格定价上,交易双方必须向系统定价的标准靠拢,但由于主导零售商对于价格获得了控制权,主导零售商的价格控制,对于供应链系统收益就产生了明显的影响。本文阐述了零售商主导供应链及主导零售商的内涵,并从这两个方面探讨了供应链中的定价控制问题,以及对于供应链系统收益的影响。
[期刊] 物流技术  [作者] 朱玉彩  支彦玲  马玉国  
供应商与零售商关系管理为供应链管理的重要环节。介绍了供应链中供应商与零售商存在的关系模式类型,从交易成本理论角度对二者交易过程中的费用进行分析,得出了在竞争和合作关系模式下供应商的最佳努力水平、零售商的协调水平和检查水平。通过比较两种关系模式下利润的大小,指出作为供应链强势方的零售商该如何选择关系模式。
[期刊] 商业时代  [作者] 张志敏  
在消费渠道多元化的时代,如何实现制造商与零售商的协同升级,已经成为现阶段的重要课题。本文认为自有品牌的研发,是制造商与零售商协同升级与发展的重要途径,并就此提出政策性建议,以加快我国企业超越国际代工,成为全球价值链主导者的转换。
[期刊] 当代财经  [作者] 王庚  
零售商收取通道费这一市场行为关系到生产商的生存和消费者福利的损益。以线性通道费为分析基点,根据国内零售业的现实情况,建立了一个考虑产品异质性的一般均衡模型。均衡结果表明,零售商的通道费行为攫取了上游供应商的利润,尤其是二线产品供应商的利润,并提高了终端零售价格,降低了消费者福利和社会总福利。并且,通过实证研究发现,通道费的普及确实抬高了相关商品的价格水平。因此,零售商的通道费行为应该纳入政府规制的范畴。
[期刊] 管理科学  [作者] 孙军  徐路恒  刘宇  
供销渠道的多样性,使制造商与零售商间关系复杂性不断加大,信息不对称引发的问题越来越突出,电子商务中在线零售商退货问题成为影响在线采购的关键因素。考虑在线零售商退货问题对在线采购策略的影响,研究单位产品生产成本信息对称和不对称时在线零售商的最优采购量问题。在信息对称时,应用极大值原理求得在线零售商最优采购量;在信息不对称时,应用委托代理理论中的揭示原理构建在线零售商采购决策模型,通过最优控制理论得到在线零售商的最优采购量,并对该问题进行算例分析。研究结果表明,成本信息不对称时在线零售商的采购量比信息对称时在线零售商的采购量有所下降,因此在线零售商可提供契约促进双方实现具有改善的帕累托次优结果。
[期刊] 商业研究  [作者] 杨汝梁  孙元欣  
本文通过博弈理论模型分析了大型零售终端在引入新产品时如何收取通道费的问题,得到了以下结论:在信息对称时,零售商会对不同需求类型的新产品收取不同的通道费;在信息不对称,供货商无法根据零售商的条款调整批发价格下,零售商会收取不同的通道费;在信息不对称,供货商可以根据零售商的条款调整批发价格,以及高需求产品市场占有率比较低时,零售商仍然会收取不同的通道费;在信息不对称,供货商可以根据零售商的条款调整批发价格,以及高需求产品市场占有率比较高时,零售商会收取相同的通道费。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 黄天龙  罗永泰  
网络零售强烈冲击下的国内传统零售业面临行业生存危机,电商化转型已经成为行业的必然发展趋势。文章通过界定电商化转型零售商及其品牌形象、品牌权益的概念,提出其"实体-网络"双渠道品牌形象结构的概念模型,并进一步构建其"双渠道品牌形象——品牌权益"驱动机制模型,以结构方程结合信度分析、效度分析等方法进行了实证分析。研究发现:电商化转型零售商的实体品牌形象各维度变量对网络品牌形象的对应维度变量都具有非常强的直接积极影响(即支撑效应),价值维度、价格维度、供应维度的支撑效应由强至弱;实体品牌形象各维度变量对品牌权益产生明显的总积极影响(即提升效应),价格维度、价值维度、供应维度的提升效应由强至弱,但供应...
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