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[期刊] 商业经济研究
[作者]
袁伟良 曹伊
随着全球经济的快速发展和供应链的不断复杂化，零售业面临日益严峻的可持续性发展问题。而社会资本作为企业与外部环境互动的关键资产，对零售商和供应商之间的合作关系及整个供应链的可持续性发展有着深远的影响。本研究的动机在于深入了解零售商社会资本如何影响供应商可持续风险，并通过供应链韧性的中介机制解释这一影响过程。通过对相关理论和实证研究的综合分析，本文将探讨零售商在社会资本积累和运用过程中所面临的挑战，以及如何通过提升供应链韧性实现风险降低和业务效益提升的双赢局面。研究结果表明：零售商社会资本可从结构资本、关系资本以及认知资本三个维度对供应商可持续风险起到显著的负面作用；供应链韧性的两个维度，即供应商沟通和供应商协同都能在零售商社会资本与供应商可持续风险之间起到显著的部分中介作用。
[期刊] 物流技术
[作者]
何弘超
从供应链企业之间如何保持稳定的合作关系入手,基于供应链上大型零售商与供应商之间如何打造稳定的竞合关系进行文献分析的基础上,建立了大型零售商与供应商之间的两阶段竞争博弈模型,研究发现:由于大型零售商和供应商本身存在短期利益追求和有效信任机制缺乏现象,使得供零双方均会出现背弃承诺而使得合作关系不稳定,而关系资本和违约赔偿支付金是实现供零双方信任机制得以提升并实现稳定合作的关键所在,两者共同维护供应链上大型零售商与供应商之间合作的稳定,且关系资本投入与违约支付金支付两者之间存在显著的替代效应。因此,在实践中,基于供应链的大型零售商与供应商之间应该通过加大供零双方关系资本的共同投入和违约金支付来保障供应链上下游企业合作的稳定。
[期刊] 商业时代
[作者]
李卫东
零售商主导供应链是在近一二十年内出现的新模式,是基于零售市场以需求为导向的大背景产生的。供应链模式本身是基于链内各企业要结成战略性伙伴关系,协调发展,在价格定价上,交易双方必须向系统定价的标准靠拢,但由于主导零售商对于价格获得了控制权,主导零售商的价格控制,对于供应链系统收益就产生了明显的影响。本文阐述了零售商主导供应链及主导零售商的内涵,并从这两个方面探讨了供应链中的定价控制问题,以及对于供应链系统收益的影响。
关键词：
零售商主导 主导零售商 供应链 价格控制
[期刊] 河北经贸大学学报
[作者]
毛文晋 江林
以北京市消费类lT产品零售商进行访谈与问卷调查为基础,对影响零售商与供应商信息共享意愿的行为因素进行了探索性研究和量化分析,验证了信任、渠道权力(强制性权力和非强制性权力)、私人关系、供应商地位和零售商感知等行为因素对零售商信息共享意愿具有明显影响,并辨别了各个因素的影响程度。针对上述行为因素,提出了提高零售商与供应商信息其享意愿的提高信任度,尽量使非强制性权力,慎用私人关系等具体策略。
关键词：
零售商与供应商 信息共享意愿 行为因素
[期刊] 价格月刊
[作者]
冯缨 李君
在线上、线下、物流结合的新零售背景下,物流外包成为众多家电零售商的选择,但物流外包在带来经济利益的同时也隐藏着多方面的风险。在现有研究基础上,基于家电零售商物流外包风险系统各构成因子间的相互作用,构建了家电零售商物流外包风险系统动力学模型,通过Vensim PLE软件进行模拟仿真分析。结果表明:控制策略可以降低外包风险提高外包绩效,当控制策略各变量有效性降低25%后,物流外包风险相应提高。但风险控制具有双重性,控制策略的有效性越高产生的成本越高,当风险控制成本占物流外包费用10%时,物流外包绩效最高。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
田歆 侯玉梅 邱张得 丁玉章
普遍认为零售企业压榨供应商、但实际上供应商利润率远高于零售商是业界关注的一个热点商业悖论问题。通过构建无退货、一般退货、全额退货、线性回扣等体现零售商不同强势地位的供应链渠道管理模型,研究并比较了退货和回扣等强势契约机制以及销售努力对零售供应链管理绩效的影响。分析表明供应商通过批发价定价可以有效转移强势契约带来的风险和成本支付,零售商不能通过强势契约显著提升零售供应链效益。零售商应该利用渠道优势首先强化对批发价定价权的影响,在此基础上合理采用强势契约机制。本文研究很好地解释了零供双方渠道地位与利润水平矛盾的商业悖论问题。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
闫铁柱
新时期,随着国内市场经济环境变得越来越复杂,在激烈的竞争层面,单个的零售商在市场中的发展变得更加困难。因此,在日益成熟的经济体制下,商品零售贸易产业不断聚合,使单个零售商之间的竞争演变为整个供应链之间的竞争。在这种局面下,零售商通过商品供应链这一平台,实施逆向渠道控制,各零售商相互之间共同实现对供应链的资源整合,最终更好地满足消费者的最新市场需求。及时获取宝贵的资源信息,是零售商在激励的商品供应链竞争中取胜的关键所在,这也是今后很长一段时期内国内商贸零售产业发展的总趋势。基于此,本文着重分析商品供应链中零
关键词：
商品供应链 零售商 逆向控制 营销渠道
[期刊] 商业经济研究
[作者]
闫铁柱
新时期,随着国内市场经济环境变得越来越复杂,在激烈的竞争层面,单个的零售商在市场中的发展变得更加困难。因此,在日益成熟的经济体制下,商品零售贸易产业不断聚合,使单个零售商之间的竞争演变为整个供应链之间的竞争。在这种局面下,零售商通过商品供应链这一平台,实施逆向渠道控制,各零售商相互之间共同实现对供应链的资源整合,最终更好地满足消费者的最新市场需求。及时获取宝贵的资源信息,是零售商在激励的商品供应链竞争中取胜的关键所在,这也是今后很长一段时期内国内商贸零售产业发展的总趋势。基于此,本文着重分析商品供应链中零售商的逆向控制机制,探寻其创新发展策略。
关键词：
商品供应链 零售商 逆向控制 营销渠道
[期刊] 中国流通经济
[作者]
汪华林
本文基于零售商与供应商冲突的角度,研究零售商行使自身权力对供应商的满意度、依赖以及地位的影响,以某商贸城的商户为样本,采用问卷调查获得有效数据,使用SPSS17.0分析软件,对样本进行描述性统计分析及相关分析来验证研究假设。研究表明,零售商一般性权力的使用会提高供应商的满意度和依赖,而强制性权力的使用与供应商的满意度和依赖之间无明显关系。由此建议,零售商可适当调整对权力种类的使用,加强零售商与供应商之间的沟通,建立零售商与供应商之间的信任关系。
[期刊] 软科学
[作者]
赵晓明 张玉林
针对需求信息不确定、由单个风险中性的制造商和单个风险厌恶的零售商组成的二级供应链系统,分别在单一零售商渠道和双渠道结构下,研究零售商风险敏感性对零售商的零售价格、制造商的批发价格和网络直销渠道价格以及零售商的风险厌恶性对制造商开辟网络直销渠道决策等的影响。研究结果表明:零售商的风险敏感性仅会影响零售渠道的价格决策,而不会影响制造商的批发价格和网络直销价格的决策;在零售商的风险厌恶程度和网络直销渠道的市场规模满足一定条件时,制造商可以通过开辟网络直销渠道获得更多收益。
关键词：
渠道选择 定价决策 风险敏感 供应链管理
[期刊] 统计与决策
[作者]
舒彤 杨喜瑞 陈收 汪寿阳 黎建强
文章引入转运机制,研究了零售商在面对两个中断风险不同的供应商时的最优订货决策。以主供应商与备份供应商中断的四种情况,分别对零售商在有服务水平以及无服务水平的约束下的最优订货策略进行了分析。以零售商利润为目标,建立了两种情况下零售商的订货策略模型,得出了零售商的最优订货量,并通过算例分析了主要参数变化对订货量的影响。
关键词：
供应中断 双源供应 转运机制 订货策略
[期刊] 商业经济研究
[作者]
郭玉杰
对于大多数企业而言，其发展的最终目标是为了使企业价值得到最大发挥。构建合理有效的内部控制制度，确保企业高效发展，是企业管理者最重要的任务。建立健全的内部控制体系，有利于提升企业自身价值，增强综合竞争力，在这一举措中，既有有关法律法规的规定，也有企业管理的要求。为此，本文主要以盈余持续性的调节为背景，实证分析内部控制水平对零售企业价值的影响机制，在对彼此间关系进行分析和论证的基础上，更好提升零售企业内在价值。
关键词：
盈余持续性 内部控制 零售企业价值
[期刊] 商业经济研究
[作者]
庄雪球
本文在构建全渠道整合影响机制理论模型的基础上，基于实体零售公司管理人员的问卷调查数据，采用结构方程模型开展实证研究。研究发现：制度压力与组织学习对实体零售商全渠道整合具有积极促进作用，主要通过“强制压力→实体零售商全渠道整合”和“内部学习→实体零售商全渠道整合”两条路径实现；企业能力中的IT能力、营销动态能力显著正向调节制度压力和组织学习与实体零售商全渠道整合的关系。据此，建议实体零售企业积极应对制度压力，增强组织学习意识，重点提升企业能力，以更有效推动全渠道整合目标的实现。
[期刊] 管理世界
[作者]
寿志钢 苏晨汀 杨志林 周南
本文以信任理论为基础,通过研究供应商对零售商的"能力信任""、善意信任"及"计算信任"如何单独及共同影响供应商对零售商的关系行为,来探讨零售商的能力与友善在供应商的关系行为决策中的作用。实证研究的结果指出,尽管零售商的能力会促进供应商对零售商的关系行为,但是具有能力而缺乏友善的零售商,却难以得到供应商的更多支持,即:零售商对供应商的友善度会强化其能力对供应商关系行为的影响。然而,当供应商确信零售商会因外界的约束而不实施机会主义行为时,友善在能力对关系行为的影响中所起到的调节作用会被显著地减弱。
关键词：
能力信任 善意信任 计算信任 关系行为
[期刊] 运筹与管理
[作者]
石纯来 聂佳佳 李伟琛
研究零售店内服务能力对供应商开通直销渠道的影响。研究发现:无论零售店服务能力如何,供应商均倾向开通直销渠道,双渠道供应链利润高于单渠道供应链利润。然而,直销渠道并非总是侵蚀零售商利润。系统中顾客逗留时间模型中,(1)零售店内服务能力较低时,直销渠道增加零售商利润;(2)零售店内服务能力较高时,直销渠道侵蚀零售商利润。列队中顾客等待时间模型中,(1)顾客到达率较低时,直销渠道侵蚀零售商利润;(2)顾客到达率较高时,直销渠道增加零售商利润。
关键词：
顾客到达率 服务能力 供应链 直销渠道
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