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[期刊] 财务与会计
[作者]
吕飞 干胜道
在金融控股集团全局性视角下，综合投资企业的财务战略是与盈利模式紧密相联的，本文提出的改进盈利模式思路是：发挥金融控股集团的协同效应，运用集团内各种金融工具实现利润的持续增长；针对集团整体战略布局的缺失，创造＂人无我有＂的新金融服务产品；围绕可持续发展的战略目标，运用相关技术工具重塑企业管理体制，核心是建立起健康的、可持续的盈利模式。
[期刊] 商业时代
[作者]
曾玉玲
零售业的发展,在很大程度上推动了我国国民经济的发展,成为带动我国经济持续发展的中坚力量,虽然当前我国零售业发展有"大好势头",但各大零售企业之间的竞争也愈发激烈,外资零售企业的进入给我国零售企业发展带来很大的压力,从而盈利空间越来越小。同时随着零售企业规模的不断扩大以及谈判能力与议价能力的不断增强,传统的盈利模式已经无法适应当前的发展形势,创新、改革我国零售企业的盈利模式势在必行。零售业是一种典型的服务行业,因此零售企业的盈利模式创新应从服务入手,以"创新服务"为基点展开一系列创新活动。本文主要基于"创新服务"的新视角,在拜德柏克等构建的服务创新的"四维度模型"基础上,结合零售业的特点,具体探...
关键词：
零售企业 创新服务 盈利模式 五维度模型
[期刊] 金融论坛
[作者]
闫彦明
近年来,随着我国企业年金市场的快速发展,各类金融机构竞相参与。但不同机构的行业特性决定了其开展年金业务的优、劣势。本文在比较各类金融机构参与企业年金业务特点的基础上,提出金融控股集团在竞争中存在规模经济、范围经济、风险控制、业务创新、同一品牌等综合优势。然后根据年金业务的承接主体、年金业务的协调管理方式两个分类角度下的企业年金业务管理模式矩阵,分析了符合当前我国国情的金融控股集团拓展企业年金业务的三种基本模式,并提出当前的优选模式即“集团主导型”的修正模式及具体的操作建议。
[期刊] 金融与经济
[作者]
武耀华
当前,以金融控股集团发展综合金融服务的形式进行混业经营是金融行业发展的大趋势。金控集团进行综合经营,追求业务协同所带来规模效应和经济效应是其内在动力。在综合金融服务发展的过程中,金控集团将要面对并须妥善处理好整体与局部的战略矛盾;层级过多导致的管理低效;集团内部缺少沟通机制以及金融科技(Fintech)发展所带来的挑战等诸多问题。这些都是金控集团在发展中必须处理好的议题。金控集团应主动协调集团战略"一元"与"多元"的矛盾,设立综合经营协同部;构建高效、深入的交流机制;布局开发"量身定制"的一站式综合服务,拥抱Fintech技术,在未来的发展中把握先机。
[期刊] 金融与经济
[作者]
武耀华
当前,以金融控股集团发展综合金融服务的形式进行混业经营是金融行业发展的大趋势。金控集团进行综合经营,追求业务协同所带来规模效应和经济效应是其内在动力。在综合金融服务发展的过程中,金控集团将要面对并须妥善处理好整体与局部的战略矛盾;层级过多导致的管理低效;集团内部缺少沟通机制以及金融科技(Fintech)发展所带来的挑战等诸多问题。这些都是金控集团在发展中必须处理好的议题。金控集团应主动协调集团战略"一元"与"多元"的矛盾,设立综合经营协同部;构建高效、深入的交流机制;布局开发"量身定制"的一站式综合服务,
[期刊] 特区经济
[作者]
茆磊 杨宁霞
随着世界经济复苏的迟缓,拉动中国经济前进的三驾马车之一——出口,依旧是没有发挥出以往对经济强劲的拉动作用。众多企业经营遭遇前所未有的巨大压力和困难。青岛利群百货集团股份有限公司是一家立足于山东本土,致力于为本地居民等提供优质服务和商品的百货公司。利群公司通过"买断经营+自有物流"的创新不仅能有效地降低成本,将利益让渡给消费者,还能极大地方便民众生活购物,节省购物时间。提供更多的价值、难以复制、适应市场变化,是利群公司盈利模式的核心之处。
关键词：
盈利模式 创新驱动 零售业
[期刊] 建筑经济
[作者]
赵彬彬 程进超
以城市综合开发项目为例,说明境外基础设施综合开发项目中各子项目之间的相互关联性、并阐释对盈利模式影响较大的各项因素的设计要点。而后,提出创新盈利模式、拓宽收入来源、争取优惠政策等建议。
关键词：
基础设施 综合开发 盈利模式 境外投资
[期刊] 浙江金融
[作者]
吴学旭 杨晓龙
首先介绍了金融控股集团的涵义及风险类型,然后以汇丰控股为例分析了国外金融控股集团的风险管理模式,并分析了我国金融控股集团风险管理模式的差距,接着分析了国内金融控股集团风险管理模式的选择及其原因,最后给出了策略建议。研究发现,战略型风险管理模式是最适合当前我国的金融控股集团。理由主要包括:有效实现金融控股集团与下属子公司决策和执行的分离,有利于发挥集团的总部优势,减少决策环节,提高决策的效率,满足金融集团对并表风险管理的要求。
[期刊] 银行家
[作者]
韩晓宇 赵蕊
金融控股集团内部治理结构复杂,同时还存在风险传递效应。本文分析了我国金融控股公司在内部控制与治理结构上普遍存在的产权过于集中,董事会结构不合理,以及内部控制体系的缺失等问题,并提出我国金融控股集团治理结构与内部控制的重构路径。
[期刊] 新金融
[作者]
傅章彦 杨晓龙
本文基于监管部门风险管理要求和国外金融控股集团风险管理的实践,结合国内金融控股集团发展现状,对国内金融控股集团风险管理模式选择问题进行了深入探讨。文章认为,基于"战略监控型",以风险"分层、分类、集中"管理为特征的风险管理模式适用于国内大多数金融控股集团。同时,文章基于该模式框架,明确了分阶段推进全面风险管理建设的措施要求。
关键词：
金融控股集团 全面风险管理 风险管理模式
[期刊] 上海金融
[作者]
李好好 于杰
入世以后,面对以混业经营为特征的国外金融机构,我国金融业也必然要通过组建金融控股集团,由分业经营转变为混业经营。美国花旗集团是全球金融混业经营的最典型代表,中国的金融机构近年来也开始了混业经营的试点,“中银”、“光大”和“平安”是正在实践中的3种典型模式。
[期刊] 银行家
[作者]
韩晓宇 董治
就西方金融发达国家的经验而言,金融控股集团普遍都由大银行发起,通过并购等手段不断扩充资本、增加业务,最终形成了金融市场各类业务齐全的庞大企业集群。自上世纪50年代以来,伴随着不断增强的经济全球化的趋势,欧洲和美国的诸多金融机构不断在世界金融市场上展开激励竞争,因此,其相互之间也是不断竞
关键词：
控股集团 母公司 风险隔离
[期刊] 中国金融
[作者]
邵靖 杜彦坤
地方金融控股集团亟须建立及完善信息披露、准入退出、风险防控等配套机制,形成相应的制度,确保实现持续稳健发展金融控股集团是金融业实现综合经营的一种组织形式。近年来,我国各地相继出现了地方政府整合金融资源,主导组建金融控股集团的热潮。在这一过程中,管理地方国有资产的投资经营公司,成为向金融控股集团转型的主体。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
牛凯龙 李永军
构建综合性金融控股集团是提升我国金融业国际竞争力的一项重要举措,但是在如何选择金融控股集团的运营模式和组织管理架构上处于探索阶段。本文在梳理金融控股集团发展历史的基础上,对金融控股集团的运营模式、组织管理模式进行了比较分析,对花旗等五大金融控股集团进行了典型案例分解,并以此为基础提出立足我国国情构建金融控股集团的建议。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张萍 代宝江 王敏
民营企业已成为我国国民经济中不可或缺的重要力量。诸多学者认为融资困难、管理不善是我国民营企业发展的症结,基于民营企业短暂的生命周期,盈利模式的不明晰才是其最根本的问题。本文旨在探析我国民营企业在各生命周期阶段的盈利模式,并为潜在投资者的投资决策提供参考建议。
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