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[期刊] 中国内部审计
[作者]
尚文程
金融控股公司的快速发展,使得其利用金控混业经营特点在分业监管体系下套利、盲目扩张等而致的风险不断累积和暴露。充分发挥内部审计在全面风险管理体系中的重要作用,构建金融控股集团下的分类审计体系是关键,体系构建的原则是基础。构建的原则应包括总分合规和补弱固强原则、差异化和权责对等原则,以及风险隔离和健全防火墙制度原则。基于该三项原则构建的内部分类审计体系,推动形成内部审计监督合力,将为金融控股集团公司治理和金融风险管控提供新利器、打开新局面。
关键词：
金融控股集团 分类审计 统筹管理
[期刊] 中国内部审计
[作者]
王晓光
本文在分析构建国有控股及国有金融控股集团内部审计体系存在困难的基础上,阐述内部审计体系构建的主要内容并提出相应对策。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
程剑鸣
我国国有商业银行与发达国家全能银行相比存在两大差距,我国目前仍不具备发展全能银行模式和银行母公司模式所需要的金融监管能力、完善的资本市场和市场经营主体。构建金融控股集团公司是我国现阶段的一个现实选择,是我国金融发展新思路的集中体现,它的特点与“阶段发展、多元投资、适度超前、国际接轨”的目标相一致。
关键词：
金融业 竞争力 控股公司
[期刊] 商业时代
[作者]
谭军 陈一博
本文基于金融控股集团风险信息披露的动因,运用博弈论对金融控股集团是否自愿披露风险信息进行分析。研究表明,金融控股集团风险信息披露行为是各参与方基于自身利益最大化所做出的行动相互影响的结果。应当对金融控股集团风险信息披露体系进行构建与治理,以期引导风险信息的披露,并提高风险管理水平。
关键词：
风险信息 动因 博弈 治理
[期刊] 上海金融
[作者]
陈道富
我国目前存在的大量的各种形态的金融控股集团虽然受到严格的分业限制,潜在的各种风险尚未完全暴露出来,但随着我国金融监管的逐步放松,各金融行业之间的界限会越来越模糊,监管层就不能不高度重视金融控股集团潜在的风险。本文吸收国际上较为成熟的监管标准以及经验教训,充分考虑我国国情,提出现阶段我国金融控股集团的监管重点,设计出适合我国国情的金融控股集团监管模式与监管内容。
关键词：
金融控股集团 监管模式 监管方法
[期刊] 会计之友
[作者]
翟日强
通过绩效考核管理体系的构建与实施,能够最大程度地实现企业绩效的持续发展。文章深入分析了企业传统绩效管理模式的弊端,依据实际案例对多层次绩效考核管理体系的构建与实施进行了探讨,以此引导企业内部全体员工的积极性,实现企业战略目标的达成与经济持续发展。
[期刊] 经济评论
[作者]
邓琪
金融控股集团通过对内部资源的分类、整合和调配 ,实现了金融资源的优化配置。目前金融控股集团的发展壮大成为金融体系市场化、国际化的趋势 ,我国金融控股集团的迅速崛起也正是顺应了这一发展潮流。从金融制度的安全性和社会政治经济稳定的角度考虑 ,各国金融监管机构都非常重视对金融控股集团的监督管理。面对经济全球化、金融国际化的发展形势 ,迫切需要建立现代化的金融财务监控制度体系。本文将从外部金融监管机构建立金融控股集团财务监控制度和金融控股集团健全内部财务控制制度两个方面来构建我国金融控股集团财务监控制度体系
关键词：
金融控股 财务监控 制度
[期刊] 财务与会计
[作者]
韩运镇 李文军
淮海控股集团前身为１９７６年创办的一家村办集团企业。经过近四十年的发展历程，已成为一家主营业务涵盖电动车、摩托车、电动汽车、核心配件以及资本运营的大型民营企业集团，拥有＂淮海＂、＂宗申＂两大品牌，在华东、华南、华北设立了三大产业基地，下辖江苏宗申三轮摩托车公司、江苏宗申电动车公司等１２家子公司。集团如此迅速发展壮大的一个重要原因是实施了以价值增值管理为导向的财务管控体系。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
宓超 刘佳佳
随着中国经济增速放缓、产业结构调整,商业银行传统的业务发展与增长模式难以为继,资本约束和资产质量问题日益凸显。在新形势下,商业银行通过金融控股集团形式推进综合化经营,通过"一站式"金融服务,降低整体经营成本,增强市场竞争力。文章深入分析我国银行系金控集团的发展现状和存在的问题,并提出应推动跨板块和附属机构提供一体化综合金融服务、建立和完善集团信息共享平台、提升全面风险管理水平、做好金融科技战略支撑平台等政策建议。
关键词：
金融控股集团 商业银行 发展战略
[期刊] 金融与经济
[作者]
陈一博 李明刚
本文分析了我国金融控股集团的发展现状,并以中信集团、光大集团、平安集团、中航投资为例,对比了分拆上市、母子公司共同上市、整体上市三种上市方式的利弊,本文认为整体上市是促进金融控股集团发展、发挥多牌照协同效应的最佳方式。最后,本文分析了金融控股集团整体上市的各种模式,提出了在现行上市监管政策下可行的四种路径。
关键词：
金融控股集团 整体上市 上市模式
[期刊] 银行家
[作者]
韩晓宇 赵蕊
金融控股集团内部治理结构复杂,同时还存在风险传递效应。本文分析了我国金融控股公司在内部控制与治理结构上普遍存在的产权过于集中,董事会结构不合理,以及内部控制体系的缺失等问题,并提出我国金融控股集团治理结构与内部控制的重构路径。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
丁萌萌
收集２００３—２０１５年我国主要金控集团经营数据，运用两阶段ＤＥＡ方法，对其经营效率进行测算，并从盈利效率和市场竞争效率两个方面，对金融集团的效率值进行比较。通过分析可看出，以金融机构为母公司的金融集团，综合经营效率较高；以非银行机构为主导和纯粹型金控集团的经营效率还需提高；而以地方政府为主导的金控集团，经营效率较低，整体发展较慢。从战略规划角度，我国大银行适合发展＂银行控股＂模式，小银行适合发展＂金融控股＂模式。
[期刊] 中国金融
[作者]
白旻 姚嵩 姚远
产融合作主要是"融",重心在融,目的是强融;产融合作,要着眼于"融"为"产"服务产融合作主要是"融",重心在融,目的是强融,金融承担产融合作发展的主要责任,但又不是鼓励全民办金融。笔者认为,产融合作,要着眼于"融"为"产"服务。要追求一个目标、用好两个平台、加强三轮驱动、紧扣四个纽带、严防五个倾向、把握六个条件、关注七个重点。追求一个目标与用好两个平台一个目标是:以融促产,以产助融,做精金融,做优实业,打造具有全球竞争
关键词：
控股集团 债转股
[期刊] 经济问题探索
[作者]
保明虎
基于国有投资控股集团的产生背景、作用以及存在的治理问题,文章分析了国有投资控股集团的治理特点,有针对性的提出了几点思考,一是要高度重视国有投资控股集团的本质特征,用市场的办法完成政府的部分使命,并把国有投资控股集团视为特殊法人。二是公司治理涉及政治体制、文化传统、企业成长历程、治理者个人品格等综合性问题,要走实践-改革-再实践-再改革的路子。三是需要从基本制度、与政府关系、领导者选拔、监督管理等方面加大制度建设和改革的力度,加强董事会建设和集团化管控,建设制度化的有利于国有投资控股集团治理结构的外部环境。
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