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[期刊] 经济问题  [作者] 李志红  
企业可选择进行内部人力资源管理,也可选择把人力资源管理活动外包给专业的公司。专业公司相较于企业拥有更加低廉的人力资源管理成本。根据企业的上述两种选择,分别建立了内部人力资源管理模型和人力资源管理外包模型;并讨论了企业选择人力资源管理活动外包的最佳时机;同时,为了避免人力资源管理活动外包时可能存在的道德风险问题,使用收益分享合同进行激励,得到了完全消除道德风险的效果。通过进一步分析,还得出了人力资源管理外包时,可使人力资源管理总利润增大的结论。
[期刊] 软科学  [作者] 李志红  和金生  
基于系统动力学建立了人力资源管理外包风险系统动力学模型,并对模型进行了系统仿真。从仿真的结果可以看出,通过人力资源管理外包可以在一定程度上降低企业的质量风险。而人力资源管理外包对于企业成本的降低有一定延迟。由于可能长期存在企业文化冲突,导致外包企业对外包商的工作并不认同或配合,引起文化差异风险的波动。由于外包企业在外包过程中不断泄露信息给外包商,导致外包企业管理能力下降,失控风险增加。
[期刊] 技术经济  [作者] 徐虹  林钟高  
人力资源道德风险问题一直是困扰现代企业人力资源管理的难题。它不但包括因信息不对称和监督机制不完善而产生的偷懒、搭便车、机会主义行为,还包括由于道德行为的不确定性而引发的员工违背企业道德要求和职业道德规范的行为,基于制度的客观性、稳定性和可靠的预期性,本文认为应通过综合业绩考核、激励约束机制、道德培训、文化渗透和人力资源“双契约管理”等人力资源管理制度创新,来管理和控制人力资源道德风险。
[期刊] 技术经济  [作者] 孙璐  张艳鑫  
在回顾国内外人力资源管理外包风险研究文献的基础上,归纳总结了人力资源管理外包风险的主要来源。构建了企业人力资源管理外包风险评价指标体系,并利用熵权法确定指标的客观权重、利用层次分析法确定指标的主观权重,再通过权重拟合得到评价指标的综合权重。最后,利用模糊综合评价法,通过实例说明了进行企业人力资源管理外包风险评价的实施步骤。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈璧辉  汪剑娜  杨薇  
外包正在对传统的一贯作业模式提出挑战。人力资源管理外包也受到日益关注。但是目前人力资源管理外包研究未能深入分析人力资源管理外包和其它外包的特点,忽视了外包市场服务能力因素,由此导致外包策略分析的局限性。文章针对上述问题探讨人力资源管理外包特点,外包市场成熟度及其对外包可行性的影响,以及基于外包市场成熟度的人力资源管理外包策略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 段伟花  毕新华  
文章阐述了人力资源外包中信息不对称的含义与表现,分析了由信息不对称引起的人力资源外包中的逆向选择风险和道德风险,并针对这些风险提出了全面收集信息、严格约束、有力监督和有效激励等风险管理策略。
[期刊] 物流技术  [作者] 姚兴华  
在深入研究相关文献的基础上,首先构建了物流企业人力资源管理外包风险评估指标。然后通过层次分析法(AHP)确定各指标的权重系数,引入云模型,使用正向逆向云发生器对定量和定性概念进行相互转换。最后得到物流企业人力资源管理外包风险的整体评估结果,希望为物流企业外包管理中的各项决策提供参考依据。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李海涛  苏姗姗  刘兵  
企业实施人力资源管理外包必然会面临外包商给企业带来的风险。文章从监督和激励两个方面研究了人力资源管理外包商给企业带来的风险以及防范问题。文章首先讨论了外包商与企业可能出现的博弈情况,并基于此从防范外包商违规操作给企业带来风险的角度设计了企业监督外包商的模型,并对此进行了分析;其次,从防范外包商不努力工作以及隐藏信息给企业带来的风险的角度设计了企业激励外包商的模型,提出了适合于外包商的激励机制。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 林枚  
外包作为人力资源管理发展新趋势受到越来越多的企业关注,然而人力资源外包风险不可忽视。本文从分析企业面临的人力资源外包风险入手,提出了强化环境风险分析、加强外包流程风险管理、完善外包决策风险控制和实现外包的风险预警等基于风险控制的企业人力资源外包策略。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王增民  
由于人的复杂性和信息不对称,以及外部环境的不确定性,企业在获取、保留、开发、使用人力资源中存在各种各样的风险,如人才流失,如绩效考核不公平带来的怠工、士气低落等。基于风险的人力资源管理就是企业通过对人力资源获取、保留、开发、使用过程中的风险进行识别、衡量、控制和转移,力求以尽可能少的成本使人力资源得到较充分的利用,或减少人力资源的损耗和流失。本文尝试通过调查,对企业人力资源风险的分布和基于风险的人力资源管理进行实证分析。
[期刊] 统计与决策  [作者] 沈伟晔  朱晋伟  
文章提出了一种三层次的风险模型,用于测度人力资源管理过程中各种风险因素对于人力资源管理工作的影响。最终的实证分析结果表明,三层次风险模型可以比较系统地评估企业人力资源管理过程中不同风险因素的作用强度,给企业针对这些评估结果制定合理的应对措施提供依据。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 周润仙  
企业价值形式上体现于产品,实质上体现于股东、员工和社会价值的增加。企业产品、员工、消费者、社会财富及社会之间形成了相互依存、共同发展的价值体系。人力资源管理理所当然地应是基于价值的管理。价值工程、价值管理为人力资源管理提供了科学的方法和技术,为基于价值的人力资源管理开辟了更加广阔的前景。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 黄修权  顾银宽  
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 易凌峰  朱景琪  谢哲  
文章分析了人力资源管理外包决策观的演化历程,认为对于人力资源管理外包决策,不仅需要考虑成本与竞争力因素,更要考虑外包的可控性因素。并依此建立外包决策模型。最后,指出外包决策观演化对我国企业人力资源管理外包的启示意义。
[期刊] 软科学  [作者] 蒋新  杨乃定  
随着知识经济时代的到来,人力资源管理在企业经营管理中的作用变得更加重要。如何安全高效地进行企业人力资源管理也就成了企业十分关注的问题。本文就企业人力资源管理活动中可能出现的风险问题展开论述,按照风险识别、风险防范的顺序对人力资源管理风险进行了分析和研究,并分别从决策、制度以及法律三个方面提出人力资源管理风险的防范思路。
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