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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
齐旭高 齐二石
本文在分析创新管理过程模型和创新绩效影响因素的基础上,将创新管理过程引入绩效管理体系中,提供了创新管理与绩效管理工具之间的匹配路径,并进一步提出了基于创新过程的绩效管理策略。
关键词：
创新过程 绩效管理 管理策略
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨栋 张蕊
高效实施绩效管理并发挥其作用是企业管理实践的一个关注焦点。本文以绩效管理过程模型作为切入点,针对传统绩效管理过程模型存在的缺陷加以改进,即引入知识生态系统理论以及绩效管理创新能力,以实现绩效管理过程的可持续性循环。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨晶照 杨东涛 曹亚东
本文通过分析绩效管理特点,利用企业全员创新的观点,找到了创新与绩效管理的契合点,说明可以对绩效管理进行管理制度创新,实现创新导向的绩效管理。
关键词：
创新 绩效管理 目标
[期刊] 管理现代化
[作者]
耿松涛
知识管理和创新能力对于企业竞争优势具有积极的影响,而知识管理又是企业创新能力增长的驱动因素。企业只有倡导学习导向型的文化,提升自身的吸收能力,加强内外部知识的管理,才能取得更好的创新绩效和竞争优势。
关键词：
知识管理 创新能力 管理策略
[期刊] 商业时代
[作者]
张晋
伴随着市场经济的发展,企业在日常管理中不断运用新的管理经营方法,积极实施营销策略,提升市场竞争力。本文主要研究基于创新扩散的产品定价以及广告组合营销等相关的决策优化,以切实提升企业市场营销组合的科学性、有效性。
[期刊] 企业经济
[作者]
尹效国
创新驱动发展背景下的企业绩效管理,应在企业战略导向下,从完善企业现有管理制度出发,建立企业绩效管理体系全方位的有机联系,达成战略层面的一致统筹,推动并实现企业持续创新发展。本文通过梳理国内外企业绩效管理方面相关文献,基于案例H公司绩效管理的创新变革,从方法、实践及理论层面归纳了企业绩效管理的实践探索及研究成果,拓展和丰富了绩效管理理念及方法策略。最后,在反思传统绩效管理缺陷的基础上,提出了从基础管理维度强化绩效管理基础、从战略管理维度实现绩效管理提升、构建战略导向的企业绩效管理体系的思路。
关键词：
战略导向 绩效管理 体系构建
[期刊] 中国软科学
[作者]
辛冲 石春生
以战略导向型组织创新和技术创新的测量维度研究为基础,提出二者关联关系的理论框架模型。通过对347家高技术制造企业的深度访谈和问卷调查,运用结构方程模型方法对理论模型拟和度,战略导向型组织创新与技术创新的关联路径进行了实证研究。研究结果表明战略导向型组织创新与技术创新存在显著、正向且直接的关联影响,并为企业运用二者关联关系推动企业创新的实施提供了相关建议。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
徐可 张慧颖 王瑞
知识管理过程是决定产品创新成败的关键性环节,通过梳理知识管理过程及产品创新的相关研究文献,构建了知识管理过程对产品创新影响关系的结构模型,探讨了知识管理中的各个流程对产品创新的影响程度,并进一步考察了供应链整合的调节作用。利用中国大陆13个省市4个行业的280家制造企业的问卷调查数据,实证研究表明:知识获取、知识转化和知识应用对产品创新的影响积极显著,社会资本正向调节知识获取与产品创新的关系,供应链整合正向调节知识转化与产品创新的关系;社会资本对知识转化与产品创新关系的调节效应不显著,供应链整合对知识获取与产品创新关系的调节效应不显著。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
包迪鸿 俞鸿涛
从创新过程的视角,总结科技服务业在中小企业创新过程中的作用,针对非科技型企业的创新特点及服务需求,提出面向非科技型中小企业创新能力建设的提升策略。
关键词：
中小企业创新 创新过程 科技服务业
[期刊] 中国图书馆学报
[作者]
肖希明 戴艳清
结合实例,在构建信息资源共享系统绩效管理一般模型的基础上,提出成立专门的绩效管理小组、加强绩效管理制度建设、建立科学完善的绩效评估指标体系及建立多元化和长效持久运行的评估机制等管理策略。在构建平衡计分卡绩效管理模型的基础上,指出绩效管理应以系统的战略和使命为核心,重视系统的动态性特征,对成员馆的成长给予高度关注,并精简评价指标体系等。图2。参考文献18。
关键词：
信息资源共享系统 绩效管理 管理策略
[期刊] 科技管理研究
[作者]
段庆锋 潘小换 蒋保建
以特定区域特定领域的产业创新链为研究对象,站在整个创新链的角度建立基于产业创新链的技术策略选择模型;以专利分析为主要研究方法,在对所选领域热点技术分析的基础上,找出所选区域的技术比较优势,选择出最优技术策略;以山西煤层气产业创新链为例进行实证研究。以期为未来的技术策略研究方法提供参考。
关键词：
煤层气 创新链 技术策略 专利数据挖掘
[期刊] 企业经济
[作者]
胡延平 刘晓敏
知识创新过程SECI模型只是对知识创新过程中的知识客体演变运动的轨迹进行描述,而缺乏对组织和个人这一知识创新主体的分析。同时,作为SECI模型的补充,"Ba"理论中过分强调隐性知识与显性知识的区别,而没有看到两者之间的联系,将知识创新过程分割地对应于不同阶段。本文按照不同等级和等级对知识的划分,结合单环学习、双环学习与再学习的知识创新的一般过程,对SECI模型和"Ba"理论进行了修正,提出联盟知识创新的过程。
关键词：
知识创新 SECI模型 “Ba”理论
[期刊] 商业研究
[作者]
裴小兵 刘芳
基于知识元理论,本文对创新知识进行解构和重构,将知识划分为原理知识和使能知识,进而以新的视角和更微观的尺度分析知识创新和创意产生的过程;提出创意产生的机理是用知识原理对知识体在一定的约束条件下进行解构与重构,以达到知识元的自由组合,构成某种特定功能,进而实现产品创新,这个过程就是企业创新的知识重构过程;通过对知识重构模型的分析,指出问题抽象化与知识库中原理知识搜索、知识的比较与匹配、知识解构与重构是创新的"升华"过程,并通过案例对模型加以印证。
[期刊] 软科学
[作者]
白洞明 邹礼瑞 汪浩
[期刊] 软科学
[作者]
吴光东 施建刚 唐代中
在项目型组织之间平等合作的基础上,基于合作创新最大化项目价值增值构建项目导向型供应链跨组织双向激励模型,剖析项目型组织之间的合作程度等对项目价值增值的影响,并对模型分析结果进行数据模拟和算例分析。结果表明:加强项目型组织间的合作程度,在项目导向型供应链实施跨组织双向激励策略不仅可实现项目价值增值的最大化,而且可实现合作双方相对收益的改善。
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