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[期刊] 现代管理科学  [作者] 武德进  朱萱  
本文在对传统战略管理理论特别是资源学派观点进行考察、批判、整合的基础上,对企业内部资源进行深度分类,提出了资源环路模型,揭示了企业可持续竞争优势背后的内在资源逻辑,并基于此模型实施战略聚焦,推动资源环路的良性循环,从而培育出企业的长期竞争优势。
[期刊] 企业管理  [作者] 李永波  
《战略管理:概念与案例》是由得克萨斯农工大学教授、美国管理学会和美国战略管理学会前主席迈克尔·希特编著的管理学经典著作。这本战略管理理论的经典著作已经是第12次出版,在原有的战略管理理论及框架上增加了全新的案例以及最新的信息,提供了极具实用性的战略管理分析方法。竞争优势带来超额利润,超额利润又是企业发展的动力源,因此中国企业如
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陆奇岸  
可持续竞争优势问题历来是理论界和企业界关注的中心议题。但是 ,既有的理论基本上都立足于稳定的环境 ,难以解决动态环境下企业竞争优势的持续性问题。在动态环境下企业竞争优势的演化不是线性的 ,而是非线性的 ,企业获得可持续竞争优势的关键在于实施相应的战略突破原有的均衡态 ,从而不断获得新优势。
[期刊] 经济管理  [作者] 贺小刚  
企业的可持续竞争优势理论,已成为战略管理理论中的一个重要研究方向。但对于企业如何才能获得和维持竞争优势,存在不同的观点:环境决定论认为,企业所处的产业结构等外部环境因素决定了竞争优势的持久性;能力基础论认为,可持续竞争优势的源泉是资源和能力;组织的行为制度观则认为,资源配置的背景将对可持续性竞争优势起决定性的作用;战略选择观认为,可持续竞争优势依赖于企业家的不断创新;综合观将企业内外各种因素综合的结果,作为可持续竞争优势的源泉。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 张威  
现今,企业的战略焦点逐渐从传统的外部定位转移到内部审视的资源基础观点上。许多学者认为企业资源的特性与持续竞争优势的创造有着密切的关系。若整合各家观点,并以资源内在特性、外在市场特性、竞争导向特性和竞争结果特性四个层面构建分析企业资源特性的概念性模型,即可解释企业持续竞争优势产生的原因。
[期刊] 中国软科学  [作者] 赵骅  李德玉  陈晓慧  
本文借助耗散结构的概念,在对既往战略管理理论进行综合分析的基础上,确定了企业关键外部环境要素和内部要素,构建出动态的持续竞争优势模型。该模型从耗散结构的角度阐释了企业外部环境和内部要素的互动关系,以及企业何以调节互动关系去形成和保持竞争优势,为企业培育持续竞争优势提供了一种新的参考方案。
[期刊] 统计与决策  [作者] 张韬  李文勇  刘清海  
文章运用SEM技术,建构了动态能力、核心能力与持续竞争优势的关系模型,以中国企业为样本,对复杂多变环境下动态能力如何克服核心能力刚性进而创造企业竞争优势的问题进行了探讨。
[期刊] 物流技术  [作者] 孟迪云  徐莎  
将价值网理论运用于电商零售企业运营模式,构建并探析了电商零售企业竞争优势体系及价值生成路径。研究表明:价值网模式下电商零售企业价值增值机制由原来"供应商-企业-顾客"的线性单一的价值链模式转变为企业、顾客、供应商、战略伙伴之间的全方位立体空间模式;电商零售企业竞争优势的来源包括企业核心能力和网络整合能力两方面;电商零售企业价值网运营模式设计的五个关键要素是价值定位、价值活动、价值创造、战略控制和有效实施。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 赵定涛  雷明  
动态环境下企业持续竞争优势(SCA)的构建,已成为当前企业关注的焦点,但现有理论呈现出相对静态和着眼点单一等缺陷。本文提出“优势基础观”,把企业看作包括潜在优势集和现实优势集的竞争优势集合,从而使企业竞争优势如何持续的问题,转化为竞争优势集合如何演化的问题。建立了企业竞争优势的“动态管理”模型,以持续创新、战略资源和核心能力为驱动,通过对主导优势和辅助优势进行选择、培育、更新和主动破坏等动态管理过程,获得企业在总体竞争优势上的发展持续。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 肖海林  彭星闾  
本文在对传统竞争优势来源理论进行考察、批判和整合的基础上,提出了基于企业可持续竞争优势的产业平台、制度平台和市场权力概念,构建并探讨了以产业平台、制度平台、核心能力和市场权力为核心要素的企业可持续竞争优势四面体结构模型和分析框架,该模型揭示了可持续竞争优势来源的构成、层次关系和竞争优势得以“可持续”的机制。论文对四面体结构进行了实证检验,对四面体与新经济的契合性进行了探讨,提出了基于企业可持续竞争优势的四面体成长管理思想。
[期刊] 商业研究  [作者] 宁建新  
因果模糊性研究是战略管理的中心命题之一,本文从资源论出发,以资源利用过程中的整合作用为基础,对资源能力的概念及其分类作用进行了梳理,探析了资源的模糊性、资源与竞争优势之间的因果模糊性关系,分析了因果模糊性对企业内外竞争优势的影响,及其与可持续竞争优势的基本关系。
[期刊] 商业时代  [作者] 毛锡平  何建佳  叶春明  
企业专利战略属于企业整体战略的一个部分,但有其自身的特殊性。在知识经济的背景下,企业专利战略成为重要的竞争战略。本文以资源观的角度审视企业专利战略与持续竞争优势的关系,为提升我国企业对专利战略的认识,以及加强企业的专利战略规划提供指导。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 董必荣  
本文运用“资源基础论”分析了战略无形资产与企业持续竞争优势和超额利润之间的关系,论述了现行财务会计模式对战略无形资产信息的综合反映形式。认为商誉是现行财务会计模式对企业持续竞争优势的综合反映形式,其本质是在现行财务会计模式下无法单独入账的企业战略无形资产,商誉的性质实际上是战略无形资产性质的外在综合表现,外购商誉的本质是被收购企业未入账的战略无形资产,外购商誉的会计处理应该依据并购后被收购企业战略无形资产价值的增减变动情况来决定。
[期刊] 经济管理  [作者] 周小虎  陈传明  
本文从演化经济学的视角对公司战略的定位理论进行了分析,指出在新的经济环境下,企业的战略定位应当以战略演进为基础,战略定位的核心是在与环境的互动过程中追求企业持续的竞争优势的再造。企业战略定位过程是企业依据环境的变化在基本战略与资源、能力等方面不断调整、不断选择的过程。
[期刊] 经济经纬  [作者] 杨林  
企业为了获取持续竞争优势,需要适时进行战略调整。战略调整是企业经营发展过程中对过去选择的、目前正在实施的战略方向或线路的改变。企业战略调整应该借鉴刺猬理念,按照激励、调整、重组和创办新企业四种机制来操作。组织学习是企业战略调整成功的重要保障。组织学习应该同时发生在企业个体、群体和组织三个层次,并采取直觉、解释、整合和制度化四个相互联系的微观过程。
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