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[期刊] 工业技术经济  [作者] 饶扬德  
资源整合是运用科学方法对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行综合和集成,实施再建构,使企业个体资源与组织资源、传统资源与新资源、内部资源与外部资源经过整合提升而形成新的资源体系。在界定新资源的内涵及其特征的基础上,提出了基于资源整合的竞争优势理论,阐述了企业如何通过有效的资源整合来重构企业战略,旨在提升企业竞争力、增强企业可持续竞争优势。
[期刊] 企业经济  [作者] 赵志运  
竞合战略的构建核心在于企业关联集团的资源优化整合,尤其是关联集团的外部成员——竞争者与合作者,成为企业竞合战略构建的主要因素。本文针对企业资源类型与结盟对象的竞争合作,形成了企业竞合战略的几种构建模式,为我国企业制定竞合战略提供理论支持。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 刘汉进  陈俊芳  诸葛良  
本文分析了国有企业集团资源利用效率较低的原因 ,通过对集中、分散与共享服务等企业内部资源整合方式和外包与战略联盟等企业外部资源利用方式的比较分析 ,建立了企业资源组织战略选择模型 ;提出了国有企业集团提高资源使用效率的改革建议。
[期刊] 企业管理  [作者]
管理创新是企业管理永恒的话题,在每年评出的国家级企业管理创新成果中有许多好经验值得广大企业学习。为了让读者能够及时了解这些成功企业的管理经验,我们将其中独具特色且非常实用的部分作了编辑整理,以飨读者。——编者
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 周丹  
随着资源观研究的不断深入,理清资源观研究所涉及的相关构念,就成为推动资源观研究进一步良性发展的前提。本文在系统回顾相关文献的基础上,从起源、内涵与构成维度、分析层次、测量方法等四个方面,对资源观研究经常涉及的"资源整合"与"资源重构"这两个重要构念进行了较为深入的比较分析,并且在指出现有研究不足的基础上,对未来相关研究进行了展望,以期为推进资源观视角下的后续研究奠定扎实的概念基础。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 周建  于伟  崔胜朝  
本研究基于资源基础观的视角,运用VRIO框架来回答公司治理为何和如何成为企业可持续竞争优势来源的问题,并以实施国际化战略的企业的公司治理要素为重点,探讨公司治理与企业战略及竞争优势之间的关系,以期为促进深化改革背景下的我国企业公司治理的完善与全球化时代企业战略的发展提供相应的理论指导与经验启示。
[期刊] 商业时代  [作者] 郭小金  
企业要想在日益激烈的全球竞争中立于不败之地,需要通过一定的管理手段整合内外部资源,以增强企业的核心竞争力,获得新的发展机遇。本文通过对资源整合文献综述,实例探讨了企业高管资源整合、财务资源整合、品牌营销资源整合的策略。
[期刊] 经济管理  [作者] 陈梅  
在不确定和竞争的环境下,企业战略投资价值实现方式的选择或治理模式的选择成为关系战略投资战略价值实现的根本问题。若基于交易成本理论来选择战略投资的治理模式,势必影响企业的重大战略时机和战略价值的实现;而基于期权观的治理理论来选择战略投资的治理模式,不但可以确保战略投资灵活性期权价值的实现,而且能最大化实现企业的战略价值。本文对企业的4类战略投资(技术研发投资、战略原料投资、战略市场投资、战略人力资本投资)的治理问题的具体分析证明了期权治理观的观点。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘天  谢炜  
随着市场环境的不断变化,企业管理的视野也随之发生转变,从强调企业内部管理转向强调内部管理与外部环境相结合的战略管理。20世纪80年代,英国学者西蒙提出战略成本管理的概念,该理论在90年代发展壮大起来。战略成本管理是在传统成本管理基础之上的进一步创新和突破,主要内容包括战略价值链分析、战略定位分析和战略成本动因分析等。其中,战略成本动因分析方法多方面多角度地对影响成本习性的因素进行了探讨,这种分析方法对成本
[期刊] 改革与战略  [作者] 秦立公  
越来越多的企业已经意识到人力资源规划的重要性,而规划是否合理、正确,直接决定着人力资源开发与管理的有效性。企业在其参与市场竞争和自身的发展过程中,其经营和发展战略的选择和演变将影响企业人力资源的规划。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王宇峰  梁莱歆  
文章在介绍了R&D组合管理的定义、目标、各种组合方法及其优缺点的基础上,针对R&D组合管理中存在的问题,建立了基于企业战略的R&D项目组合的资源分配模式,该模式运用了多种组合方法,将企业战略作为资源分配的首要出发点,同时兼顾了战略一致性、组合平衡和组合价值最大化的目标。
[期刊] 统计与决策  [作者] 谢振宇  程道文  谢振国  
针对GM(1,1)模型和灰色非线性Bernoulli模型背景值的缺陷,文章通过背景值重构建立了改进灰色模型,并基于Matlab编程和搜索算法求解参数。将改进灰色模型引入企业战略资源预测中,并与多种预测方法比较。结果表明,该方法合理、有效,预测精度较高。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 贾晓霞  
本文以海洋装备制造企业为例,在挖掘资源特性的基础上构建了企业战略转型中资源重构的过程模型,并运用样本问卷调查和AMOS17.0工具对理论假设进行了验证。研究结果表明,企业内隐性和惰性既可以直接影响企业战略转型过程,也可以通过内部资源脱嵌入和外部资源嵌入间接影响企业战略转型过程;企业结构资源嵌入性、关系资源嵌入性和资源距离等动态的资源特性只能通过内部资源脱嵌入和外部资源嵌入间接影响企业战略转型过程;内部资源脱嵌入和外部资源嵌入在企业资源特性与战略转型的互动中起到了中介作用。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 李忠鹏  邝先慧  
本文在界定心理契约涵义的基础上指出了心理契约在企业并购活动中的重要性。阐述了认知风格对于建构心理契约的影响,并根据整体型和分析型认知风格的各自特征,提出建构分析型认知风格员工心理契约的关键是:强化培训塑造员工的心理契约;知识融合加速员工心理契约的形成;组建一元化有效团队为心理契约形成提供良好氛围。建构整体型认知风格员工的心理契约措施在于:提供多种信息传播与交流渠道促成员工心理契约重塑;组建多元化有效团队为心理契约形成提供良好氛围;员工培训配合职业生涯设计达到重塑心理契约的目的。作者同时强调了情感因素对于企业并购过程中重建心理契约的影响。
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