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[期刊] 商业研究
[作者]
蔡会明
根据资源基础观,中外合资企业建立的基本动因是为了克服各自资源限制而获得互补性资源。中外企业之间资源的互补性决定了合资企业资源的独特性,也决定了合资企业潜在的竞争优势和潜在绩效。在将合资企业潜在竞争优势和潜在绩效转化为现实竞争优势和现实绩效的过程中,母公司对资源的控制具有重要作用,资源控制的合理安排不仅有利于母公司独特资源向合资企业的有效转移,而且有利于资源在合资企业中价值创造功能的有效实现。
关键词：
中外合资企业 绩效探析 资源基础论
[期刊] 财贸经济
[作者]
李自杰 张雪峰
文化差异是影响合资企业绩效的重要原因。现有的研究大多检验文化差异对绩效的直接影响,本文试图探索文化差异与绩效间接影响的行为过程。基于对106家中外合资企业的实证调查,我们发现,国家文化差异对绩效有正相关关系,组织文化差异与绩效负相关。信任程度能够加强国家文化差异对绩效的正向影响,沟通会减弱组织文化差异对绩效的负向影响。在上述发现的基础上,本文提出了相应的管理启示和建议。
关键词：
文化差异 中外合资企业绩效 调节效应
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
丁杰敏
中外合资企业的“独资化”问题早就备受关注 ,对独资化原因的解释也是众说纷纭。本文从公司的层面 ,以合资各方都是有自身利益最大化目标的经济主体为前提 ,从母公司投入合资公司的资源入手 ,分析得出了合资各方依赖关系的改变才是独资化原因的结论 ,并提出了有效利用合资提升我国企业竞争力的方法。
关键词：
合资 独资化 资源 相对地位
[期刊] 投资研究
[作者]
陈建中 刘畅 张帆
中外合资企业母公司的特征在诸多方面存在差异。母公司之间一些差异具有互补性,能够对绩效产生积极影响,而另一些差异则是相互竞争和冲突的,对绩效产生不利影响。本文研究了中外合资企业母公司之间互补性差异和冲突性差异各自对绩效的影响,并提出了信任机制在冲突性差异和合资企业绩效的关系中的调节作用。基于问卷调查得到的中外合资企业的数据,我们对假设进行了验证。我们的假设得到了实证研究结果的支持。
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
邹昭晞
对跨国公司子公司的业绩评价,是跨国公司控制程序中最基本的一环,也是东道国对外商投资企业加强管理和引导的关键所在。 本文尝试将本世纪60年代世界范围内兴起的系统论及系统工程学作为对跨国公司的子公司,特别具体到我国的中外合资企业项目评价的主要方法,整体地、多角度地对中外合资企业进行全面综合的系统分析和评价。
[期刊] 财贸研究
[作者]
刘克逸
一、复关给中外合资企业带来的机遇 随着中国改革的深入和对外开放的进一步扩大,要求有一个与其相适应的外部环境。关贸总协定作为一个多边贸易体系,可以对中国改革开放起到创造较好外部环境的作用。因为中国复关早日解决将对中国对外贸易,引进和利用外资等诸多方面起到良好促进作用。
[期刊] 世界经济文汇
[作者]
梁贺 包群
本文基于中国工业企业数据考察了地区知识产权保护对中外合资企业生存时间及其合资关系破裂概率的影响。研究发现,随着中国各地区知识产权保护力度的加强,中外合资企业生存时间明显增加,合资关系破裂概率显著下降。地区知识产权保护力度提高1%,使得合资关系破裂概率下降0.07%,合资企业存活时间增加0.41%。企业及行业研发强度越大,知识产权保护的作用越明显。本文结论表明,在不断降低外资进入门槛的同时,加强知识产权保护对外资在中国的长久生存具有重要的现实意义。
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
桑百川 李自杰 张泽龙
合资企业契约的不完备性决定了控制问题是合资企业的核心问题,合理的控制权结构可以帮助合资企业的母公司实现自己的战略目标,并且保持竞争优势。与之前研究不同的是,本文通过引入分割控制的概念,利用106家中外合资企业的数据对控制权分配与绩效之间的关系进行了实证检验。研究发现,合资企业的中方只对某些经营活动进行控制的分割控制,最有利于合资企业的中方实现战略意图。
[期刊] 上海经济研究
[作者]
陶友之
我国自1980年建立第一家合资企业以来,至今已有近30年历史。在这30年中,它是怎样发展过来的,内部存在着什么样的利益矛盾;到了21世纪前后,外方为什么会变脸——变合资为独资;今后的发展趋势怎样,我们应以什么心态对待、宜采取什么样措施?这既是当前急需研究的一个现实问题,也是如何进一步对外开放的一个理论问题。
关键词：
中外合资企业 外方独资企业 利益关系
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
张鸣
合资工业企业与国营工业企业相比,在成本核算上有以下三方面的主要区别和特点: 一、成本项目设置的不同工业企业成本项目的设置,实际是企业对生产费甩按经济用途的分类,目的在于反映产品成本的结构,便于比较分析。这种成本项目划分的主要依据是成本核算的特点和成本管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李秀凤 井润田
文章选取了1979年￣2005年间,连续27年、全国范围内、有代表性的11562家中外合资企业样本,主要针对外方合作伙伴来源国家/地区特征进行研究,结果发现,文化因素对中外合资行为有着一定的影响。然后,针对上述结论从文化角度进行深入剖析,最后提出了几点政策性建议。
关键词：
中外合资企业 外方合作伙伴 文化距离
[期刊] 经济问题探索
[作者]
谢光亚 郭松玲
中外合资企业的人员构成通常包括来自中外两国或更多国家的雇员,复杂的企业文化环境、巨大的文化差异,往往导致企业内部文化冲突的产生,这是威胁企业能否健康成长的关键问题之一,因此跨文化管理模式的选择对中外合资企业的内部管理和整体发展具有极其重要的现实意义。本文通过对中外合资企业文化环境的分析,同时结合人的文化适应能力的发展规律,试图建立一套满足企业不同阶段经营需要的跨文化管理模式,并结合案例加以研究。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
汤谷良 高晨
在概念上管理控制(MC)既不同于特别关注会计信息的内部控制(IC),也有别于重点关注资本市场的公司财务管理(FM)。管理控制也经常与管理会计(MA)、管理会计系统(MAS)、管理控制系统(MCS)和组织控制(OC)等概念交叉使用(Robert H.
[期刊] 经济管理
[作者]
唐炎钊
本文提出了一个跨文化管理的框架性模型——CCIOT模型。该模型试图在继承传统跨文化管理理论基础上,重点从微观的角度来研究中外合资企业的跨文化管理问题。它是在对模型构成要素内涵进行描述的基础上,构建了包含了"稳定三角形"、 "钻石结构"以及文化环境与"钻石结构"之间关系的三层次研究模型。该模型从互动关系的角度出发综合考察合资企业跨文化管理的构成要素及其关系,为中外合资企业跨文化管理研究提供一个新的视角。
关键词：
CCIOT模型 跨文化管理 中外合资企业
[期刊] 中国流通经济
[作者]
沈志莉
市场竞争首先是人才的竞争,丰富的人才资源是合资企业经营成功的立命之本。然而,由于合资企业母公司双方人力资源管理观念不同,对培训成本回报缺乏信心,对培训本身不够重视,导致其员工培训体系十分落后,严重影响企业竞争能力。文章认为,为提高竞争力,合资企业应在学习借鉴国际先进经验基础上,使自身发展和员工个人发展紧密结合,提升其在人才流动链条中的位置,注重与其他人力资源管理环节相互结合,建立起自己动态的员工培训体系。文章提出,在建立员工培训体系的过程中,合资企业要有专门的部门和人员来进行整个公司的员工培训工作,制定员工培训计划和制度,进行员工素质评估,实施培训,评估培训结果,根据意见反馈,修改培训计划。
关键词：
员工培训体系 人力资源管理 企业竞争力
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