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[期刊] 改革与战略
[作者]
刘玉峰 梅秀军
执行力是企业竞争力的重要组成部分,是决定企业成败的重要因素。没有执行力,再好的决策也只能是空中楼阁。企业资产重组通过企业结构的重组,不同成分、不同规模、不同企业的产权通过市场交易,实现企业产权结构优化组合。但在实施过程中存在着企业执行力下降的问题。文章针对资产重组企业中执行力下降的主要因素进行了分析并对提升企业执行力应采取的有效措施进行了阐述。
关键词：
执行力 资产重组 管理制度 产权交易
[期刊] 经济经纬
[作者]
宋安顺 马卫
提升执行力是保险企业自身发展的一项重要内容。对我国多家保险企业执行力进行调查分析的结果表明,在影响保险企业执行力的诸多因素中,通过因子分析可以提取出组织管理因子、员工个人因子、工作任务因子和工作环境因子等四个主因子。相应的措施应围绕这四个方面来展开,以提升我国保险企业执行力。
关键词：
保险企业 执行力 影响因素 因子分析
[期刊] 管理世界
[作者]
薛云奎 齐大庆 韦华宁
尽管企业的战略执行在国内外受到越来越多的关注,但相关研究的匮乏使得实务界和学术界对战略执行的认识和理解尚不系统和深入,难以为中国企业有效地执行战略提供指导和借鉴。本文在文献回顾的基础上建立了一个由3个要素(共识、协同与控制)组成的关于企业战略执行力的理论框架,并据此通过问卷调查分析了中国企业战略执行的现状和影响执行力的主要因素。我们的研究表明,企业的综合战略执行力越强,战略执行效果越好。共识、协同与控制都分别对战略执行的效果有显著影响,但三者相比较,协同与控制的作用相对突出,共识对于目前中国企业战略执行有效性的贡献相对有限。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
李文强 汪波
通过对参与过虚拟企业经营的人员进行问卷调查,分析了虚拟企业战略执行力各构成要素对整体战略执行力的不同影响。研究结果表明:成员对虚拟企业战略执行力的影响程度最大,其次为激励机制、战略以及沟通,而企业文化对战略执行力则不存在显著影响。
关键词：
虚拟企业 战略执行力 构成要素 实证研究
[期刊] 管理现代化
[作者]
申作青
企业执行力的强弱是由企业内部的相关动力要素所决定的,这些动力要素主要包括领导力、激励力、协同力、凝聚力、内驱力和约束力,而每一种动力要素又受其影响因子的影响和制约。在构建执行力的动力要素模型之后,优化执行力的相关要素的路径就显得比较清晰,具体措施是提高领导者和员工素质,改进领导作风及开发员工的潜能,建立健全激励机制和约束机制,优化以执行团队建设为重点的人员与权力配置等。
关键词：
执行力 动力要素 模型构建 优化策略
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
张建宇 张英华 张继林
企业对优势技术固有的依赖性和初期形成的思维、行为惯性导致了企业在遭遇破坏性创新时丧失了执行力,最终造成了企业的失败。而破坏性创新已经成为企业持续发展的重要内容,本文着重对破坏性创新条件下企业执行力的演化轨迹进行了研究,从而为企业获取持久竞争优势提供思路。
关键词：
破坏性创新 执行力 突变理论
[期刊] 企业经济
[作者]
樊燕 宋纪伟
企业执行力是近几年国内外新兴的一个世界性课题,在理论界尚无非常成熟的理论。但普遍都意识到执行力是21世纪企业核心竞争力形成的关键。本文根据最新的理论研究成果及实践中积累的经验,分析了企业执行力及其现状,并指出执行力在执行过程中的误区,提出了相应的对策,特别是建立执行系统。
关键词：
执行力 企业文化 执行系统
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
姜洪武
企业在自身发展过程中难免出现这样的现象:取得的结果与既定的目标之间有很大的差距,或者说"没有完成任务""没有达成目标"。如果对实施过程的各个环节进行逐个排查、追根溯源,往往发现导致失败的原因之一,就是执行力不强。
[期刊] 企业管理
[作者]
周彦斌
执行力低下一直是许多中国企业的痼疾,在不同的情况下,其表现也是林林总总,不一而足。但是归根结底,主要是人治带来的弊端。
[期刊] 保险研究
[作者]
赵梅
国务院23号文件的颁布实施,使中国保险业面临难得的发展机遇。而如何抢抓这一历史性的发展机遏,提高保险企业的执行能力,努力使保险业做大做强已成为当前乃至今后一段时间我国保险企业必须面对的一个重大课题。加强执行力建设是贯彻落实国务院23号文件、加快保险行业改革与发展、提高经营管理水平与经济效益的必然要求和重要保证。通过建立科学的控制机制,培养高素质员工,建立健全企业的监督体系,构建有中国保险企业特色的执行力文化,提高保险企业的核心竞争力,为构建社会主义和谐社会做出更大贡献。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
任光明
伴随世界经济的发展,越来越多的人意识到,执行力成为决定企业成败的关键,是构成企业竞争力的重要一环。海信集团董事长周厚健曾指出,"执行力低下是企业管理中最大的黑洞,再好的策略也只有成
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张广科
企业执行力是战略与实际的结合、职责与流程的结合、个人与组织的结合。现代企业执行力的提升,需要在组织层面找到影响执行力的内在根源,并在权力分配、管理风格、非正式规则、制度自由度、阳光经营等方面加强修炼。
关键词：
执行力 非正式规则 阳光经营
[期刊] 企业管理
[作者]
孙海蓝
企业要培养积极向上的文化氛围,让大家按制度做事,按企业理念要求做事。符合企业文化理念的事情企业就要倡导,不符合的坚决不给情面。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王娟 王成吉
许多企业的管理层非常困扰,企业虽然有正确的战略却不能有效地执行。阻碍战略执行和组织学习的根本原因是五个深层次的障碍。本文在分析战略执行的内涵的基础上探讨了如何克服这些障碍,提升企业的战略执行力。
关键词：
战略执行力 提升 措施
[期刊] 改革
[作者]
史立新 崔国旗
企业在公司制改制过程中普遍遇到的最大难题，就是资产重组和非经营性资产的剥离。这一问题不仅关系到企业改制的成功与否，而且还对改制后的公司运作具有重大的影响。本文结合近年来我国企业改制的实践，对企业资产重组的原则进行探讨，并提出对相关问题的处理办法。一、...
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