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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 冯自钦  
在我国社会主义市场经济快速发展的今天,企业集团的地位和作用越来越重要,基于财务协同的企业集团控制机制问题一直受到理论界的广泛关注。多数研究者虽然从不同角度对企业集团的协同效应、治理控制问题进行了研究,但基于财务协同视角的研究成果尚需深入。论文以财务协同为基础,分析了基于财务协同的企业集团控制关系、动因和能力,探讨了基于财务协同的企业集团控制系统的层次结构,研究了系统的协同耦合机理,并建立了系统的耦合度模型,研究结果有助于企业集团的协同管理和价值创造。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 张坤堂  
企业集团控制机制存在着不少问题 ,如何加强和改善企业集团财务控制机制是当务之急 ,文章对此提出了对策建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 郑伟  
企业集团是市场经济发展的必然结果,实施大公司、大企业集团战略是我国企业改革和发展的一项重要选择。然而,企业越大对财务控制的要求也越高。大凡经营比较成功的企业集团,一般都比较重视财务控制。成功的跨国公司都将财务控制视为血液之于生命那样重要,有效的财务控制模式被当作公司成功的秘诀。近年来,尽管我国企业集团发展迅速,但是其
[期刊] 浙江金融  [作者] 陈海英  
随着资本经营和资本扩张的不断深化,企业集团化也日益成为现代企业经营与组织体制中的一种重要的组织形式。但在发展过程中存在一些问题,比如集团规模小而分散就是其中之一。那么,如何对小型企业集团进行有效的控制,使其小而不散,就显得尤为重要。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 廖晓菲  
与世界经济发展的要求相比,我国企业跨国经营发展仍处于落后状态,原因之一是我国企业经营者管理水平较低,企业管理机制难以适应世界经济发展的要求。一些规模较大的企业集团也存在较为严重的内部控制失控问题,在介入跨国经营活动后,子公司的经营活动偏离集团总体经营目标,
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 冯自钦  
在适应外部环境和内部条件变化的过程中,需要重新审视企业集团的价值创造因素、能力和水平,财务协同控制正是企业集团价值效应的动力和来源。结合企业集团的有关调查数据,构建企业集团财务协同控制模型,并运用AMOS17.0软件对模型进行设定、估计和评价。实证分析表明:财务战略协同控制、财务资源协同控制和财务关系协同控制是一个相互影响相互作用的协同控制耦合系统,对于企业集团的价值效应产生具有联动作用机制,企业集团应充分结合自身实际,发挥财务协同控制管理职能,保证这一系统的有效运行。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 焦薇  徐丽林  
企业集团是由多个、多级法人组成的集团公司。企业集团主要从事资本运营,与集团内各子公司以资本为纽带,而各子公司是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立市场竞争主体。在国有企业集团中,财务管理处于举足轻重的地位,不论是企业集团的日常经营和管理还是资本运作、企业并购等重要项目的实施,都离不开财务控制系统。因此,如何正确处理企业集团财务控制存在的问题值得我们进行深人的探讨。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 姚宝燕  
作为现代企业组织形式,企业集团在我国经济生活中发挥着越来越重要的作用。经济全球一体化所带来的机遇与挑战,使科学管理是成为其市场竞争中的立身之本。与单个企业相比,企业集团在组织结构、管理环境等方面存在着显著特点,因此其在财务管理方面不仅具有一般企业的共性,而且必须进行若干职能的拓展。本文拟从企业集团组织结构与管理环境方面的特点出发,对企业集团财务管理运作机制进行初步探讨。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘少林  肖静  陈云坤  覃庆红  王晓芳  邹颖  
企业集团是指以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带,由一批具有共同利益并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的稳定的、多层次的、产权网络化的法人联合体。本文所
[期刊] 中国工业经济  [作者] 傅元略  
本文以集团企业的现金流量表及其特性为基础 ,揭示了集团资产、负债和权益协同管理与集团现金流协同效应的关系 ,建立了度量经营活动现金流协同效应的模型 ,分析了模型中效应参数之间的关系。同时 ,提出了企业集团的投资现金流和融资现金流协同效应度量的命题。最后 ,对企业集团智力资产对经营活动现金流协同效应的贡献进行探讨。这些模型和命题的创立为企业集团度量和分析协同管理效应提供了一套便利的方法。
[期刊] 会计之友  [作者] 张宝强  
文章在研究协同效应理论及企业集团财务协同效应的基础上,建立了基于盈利性、经营性、偿债性和成长性的财务协同效应评价指标体系,提出对企业集团财务协同效应进行模糊综合评价的方法,进而找出影响经营业绩的关键变量,为改善企业集团财务管理状况提供依据。
[期刊] 当代财经  [作者] 张雷  
企业集团内部组织结构复杂,作为母公司的集团公司对其成员企业的财务管理方式,主要取决于成员企业的性质。相应的企业集团财务管理体制,可划分为直接组织、间接协调或直接组织与间接协调相混合三种体制模式,而非传统的集权、分权或折衷体制模式。为有效整合企业集团内部各财务管理主体的财务目标和财务行为,需要结合各层级成员企业的财务管理要求,建立完善的财务管理机制。
[期刊] 财会月刊  [作者] 周密  张曾莲  
企业集团财务控制模式是为了实现集团公司财务价值最大化的目标,以集团公司为主的财务控制主体对企业集团资本运作进行控制的标准式样。本文首先介绍了目前常见的三种财务控制模式,然后介绍了选择企业集团财务控制模式时应考虑的因素,最后用委托代理理论分析财务控制模式的选择。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 谢德明  
一、我国企业集团财务风险成因(一)政府强力主导引发财务风险追溯历史,我国的企业集团往往不是市场自然选择的结果,大多都由于行政的捏合与强制。与西方企业集团源自母体衍生的自然法则相比,我国的诸多企业集团却体现出一种由几个公司捆绑而成的反自然特征。政府的支持和协调作用在当前企业集团构建中是必不可少的因素。
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