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[期刊] 财会通讯
[作者]
马广奇 陈俊君
中兴通讯股份有限公司（下文简称为＂中兴＂）自２００５年起开始全面征战全球市场，致力于成长为国际性一流通信制造厂商。本文基于中兴２０１０～２０１２年的财务报表数据，从偿债能力、盈利能力、营运能力以及股东投资报酬等方面分析多元化扩张战略引发公司财务困境，并以２０１３～２０１５年数据分析得出：中兴的战略调整基本成功，全球化战略的方向是正确的，但基于成本优势的多元化全球扩张是不能持久的，须培养核心竞争力，找准企业持久盈利增长点。
关键词：
全球扩张 财务困境 战略调整 核心竞争力
[期刊] 会计之友
[作者]
赵晓铃 丘云琳
集团财务共享服务模式是近十几年来在集团企业流行起来的一种新型财务管理模式,它的出现有效地解决了集团企业因为规模的扩大而带来的沉重的基础财务业务处理工作。但集团财务共享服务模式给企业带来哪些效益,企业实施集团财务共享服务模式的初衷实现效果如何都尚未有效地研究。文章在对集团财务共享服务模式背景和内涵讨论的基础上,结合企业实施财务共享服务模式的目标,尝试提出集团财务共享服务模式效益评价的逻辑思路和指标体系;并选择中兴通讯为具体分析对象,运用实际数据分析了集团财务共享服务模式给集团企业带来的效益。分析发现,集团财务共享服务使中兴通讯财务处理效率提高,财务处理成本降低,资金管理集中度较高,并且对资金活动...
[期刊] 企业管理
[作者]
朱丽娜
中兴通讯搭建了一个完整、四位一体的团队架构,即:公司层面控制管理的战略财务、全价值链财务管理支持的业务财务、交易处理为主的财务共享以及财务核心能力的专家团队,这一组织架构稳定地支撑了国际化发展之路。中兴通讯股份有限公司(简称中兴通讯)是中国第一批实施"走出去"战略的通信设备制造企业,是通信制造业"走出去"的标杆企业。基于国际化战略的需要,中兴通讯搭建支持全球化经营的财务管理体系,以全球财务共享为基础,实现了财务基础业务的统一处理。
关键词：
中兴通讯 全球财务管理体系 共享服务
[期刊] 企业管理
[作者]
朱丽娜
中兴通讯搭建了一个完整、四位一体的团队架构,即:公司层面控制管理的战略财务、全价值链财务管理支持的业务财务、交易处理为主的财务共享以及财务核心能力的专家团队,这一组织架构稳定地支撑了国际化发展之路。中兴通讯股份有限公司(简称中兴通讯)是中国第一批实施"走出去"战略的通信设备制造企业,是通信制造业"走出去"的标杆企业。基于国际化战略的需要,中兴通讯搭建支持全球化经营的财务管理体系,以全球财务共享为基础,实现了财务基础业务的统一处理。
关键词：
中兴通讯 全球财务管理体系 共享服务
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
昝新明
财务战略是指公司在总体战略统筹下,以促进财务资源长期均衡有效流转与配置为衡量标准,以资金筹划与使用为重点,以维持与提升公司长期盈利能力,实现价值增值为目的的战略思维方
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈虎 赵旖旎 党梅梅
中兴通讯财务云(下称财务云)是中兴通讯集团(下称中兴通讯)的全球财务共享服务平台,一直致力于建立以中国本土为总部、全球标准规范的财务共享服务平台,业务范围涵盖全球子公司核算、全球应付中心、国际资金中心、全球档案管理和全球管理数据中心。财务云坚持全球会计政策、会计科目、核算流程、信息系统和数据标准"五统一"原则,搭建了以PTP(Purchase to Payment,采购至付款)、OTC(Order to Cash,订单至收款)、ATR(Accounting to Report,记账至报
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
林浩
在探讨跨国公司经营战略的诸多文章中,“全球战略”一词频频出现。然而,人们对“全球战略”的认识大多集中于“全球战略”对跨国公司经营带来的优势上,缺乏一种对全球战略本身的分析。根据大多数学者的意见,跨国公司的全球战略通常被定义为:跨国公司在全球范围内进
[期刊] 经济师
[作者]
胡梦薇
当前，新式茶饮品牌的竞争愈发激烈，其中H公司作为该行业的龙头，以高质平价的品牌理念表现出不俗的业绩。因此，文章以H公司为例，对其进行财务分析，进而对其财务状况、经营业绩以及潜在风险进行评价，通过分析各项财务指标，发现存在的问题，并提出改进建议。研究结果显示：公司的营运能力存在一定问题，以及盈利能力有所下降，H公司应在供应链上继续完善布局，保持其竞争优势，弥补其不足。
关键词：
H公司 企业战略 财务分析
[期刊] 国际贸易
[作者]
张玉利 杜国臣
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
杨海平 崔荣芳
企业的生命周期是指企业经历的初创、成长、成熟和衰退的整个时期。企业处于不同的发展时期,其财务特征和风险也随之发生变化,进而其财务战略的定位也有很大的不同。因此,讨论企业财务战略的选择不能一概而论,而应针对企业所处的生命周期制定出适合企业的财务战略。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
叶锡琳
(一)近年来,企业的经营战略有了巨大的变化,企业的生产经营的范围从国内走向全球。其主要的表现是:第一、国际贸易的增长率大大地高于工业生产的增长率。表1示出美国、联邦德国与意大利进出口贸易占国内生产总值的变化。从中可看出,进出口贸易的增长率是其国内生产总值增长率的2～3倍。
[期刊] 财会通讯
[作者]
游怡 刘婉璐
随着通信技术的不断发展,人们对通信的需求不仅仅是停留在语音通话上,更需要通过手机和互联网获得更多的咨询,通过手机进行办公。为了促进通讯行业上市公司改善经营管理,提升经营业绩,并对投资者进行投资决策提供依据,需要客观、科学地分析其财务状况。本文将对68家通讯行业上市公司2013年第一季度财务状况进行研究,运用因子分析从11项指标中提取反映三方
[期刊] 财会月刊
[作者]
张鼎祖
现代企业要完善其价值创造方式,首先应分析企业价值创造驱动因素。本文分别从企业财务视角和战略视角比较分析了企业价值创造驱动因素,并进行了相关评价。
[期刊] 会计之友
[作者]
王学(王乐) 于璐
企业管理实践中，财务与业务的融合十分重要。要推进业财融合，需要财务部门与业务部门突破部门格局和藩篱。为了给财务部门提供业财融合的指导，需要从财务部门固有的职能定位出发，在战略规划制定、物资采购、产品销售、绩效考核等关键环节寻找与业务部门的契合点，由此提出财务部门需要采取的重点措施。
关键词：
业财融合 财务职能 企业管理
[期刊] 会计之友
[作者]
朱卫东 李守柱
企业财务战略决定了企业财务管理的发展方向和方法,文章阐述了财务共享服务发展的背景,分析了财务战略与财务共享的关系,并以山东鲁花集团的财务共享中心实践为研究对象,实例分析了其创立财务共享服务模式前后,企业财务管理存在的问题和取得的成效。山东鲁花集团的实践表明:以移动终端、大数据、云计算为核心技术的财务共享服务,对提升企业战略管理和财务管理能力有显著的价值,在优化集团财务资源的配置和使用、提高财务服务的质量和运营效率、提升集团财务风险管控能力、增加企业的市场竞争力等价值实现上发挥了重要作用。
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