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[期刊] 财会通讯  [作者] 刘越  
企业竞争的发展,迫切需要企业通过ERP项目来进行信息化建设,提升管理水平。本文基于流程再造理论与财务业务一体化理论,介绍通达耐火集团实施ERP信息系统的构建,并展示了ERP建设在企业中的应用,为其它企业基于财务业务流程再造来构建ERP信息系统提供借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘越  
企业竞争的发展,迫切需要企业通过ERP项目来进行信息化建设,提升管理水平。本文基于流程再造理论与财务业务一体化理论,介绍通达耐火集团实施ERP信息系统的构建,并展示了ERP建设在企业中的应用,为其它企业基于财务业务流程再造来构建ERP信息系统提供借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 呼桂霞  
为适应飞速发展的社会经济,企业改革财务管理模式成为发展趋势。本文对传统财务管理模式与财务共享中心模式的优缺点进行比较,以信地集团为例,分析研究其财务管理现状及存在的问题,尝试构建财务共享中心并再造业务处理流程,以期为其他类似企业提供参考。
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 薛雁群  
ERP(企业资源计划)整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响,并阐述了ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中如何应用。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 赖丹  应益华  
随着信息技术的飞速发展和价值链管理理念的形成,企业管理从"纵向一体化"的传统管理转向了"横向一体化"的信息化和价值化管理,国内外许多企业纷纷重组业务流程以强化企业管理,提高企业综合竞争能力。这种变革对传统的会计模式产生了巨大的冲击和挑战,会计业务流程也必将适应新的形势发展,与其他业务处理流程进行整合,以满足现代企业管理的需要。在这一背景下,本文选取我国国民经济重要基础产业——钢铁企业作为研究对象,以价值管理为理念,以信息技术为支撑,重构钢铁企业会计业务流程。
[期刊] 管理世界  [作者] 何瑛  
本文提出在云计算背景下,企业集团通过持续的财务流程再造和IT协同整合,将逐步实现财务集中、财务协同、财务共享向"财务云服务"的转型,并基于此总结提出在云计算背景下企业集团财务流程再造亟待关注的研究方向,旨在提高企业集团资源管理的精细化程度并实现可持续的价值创造。
[期刊] 财务与会计  [作者]
【编者按】传说在古印度,一位聪明的大臣发明了"国际象棋"。国王为了表示感谢,答应满足大臣一个要求。大臣请求在棋盘的第1格上放1粒小麦,在第2格上放2粒小麦,在第3格上放4粒,第4格上放8粒,就这样每次增加一倍,一直到第64格为止。这个数量的增长是爆炸性的。据计算,棋盘上64个格子小麦的总数将是一个19位数,折算为重量,大约是2 000多亿吨。如同在棋盘上放稻谷,信息技术的每一次"振翅",带给
关键词:
[期刊] 财务与会计  [作者] 王继业  陈晋  岳鹏晖  杨清元  易峰  钮浩  
本文对国有大型企业集团财务集中管控信息系统构建进行探析,提出应引入财务共享理念,从战略财务、业务财务和共享财务三个职能层面设计业务架构;以面向管控服务为理念,设计系统应用架构;从传统烟囱式建设转为池化建设,构建系统技术架构;从跨应用系统的视角构建系统数据架构;从基础设施及企业级统一身份层面,设计系统信息安全机制;以项目群管理体系为核心,建立系统建设保障机制。
[期刊] 财会通讯  [作者] 周霞  
随着集团企业的不断壮大,其地域分布广、结构复杂、管理跨度宽的特征日益显现,导致集团企业的财务管理日趋复杂,财务内部控制手段与力度正面临新的挑战。本文以LG集团财务内部控制作为研究对象,结合COSO框架对LG集团财务内部控制现状进行分析,提出在现阶段存在的具体问题,在此基础上结合LG集团的信息系统具体情况提出相应的优化方案,以期对集团企业利用财务控制优化内部控制环境、防范经营风险提供借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 周霞  
随着集团企业的不断壮大,其地域分布广、结构复杂、管理跨度宽的特征日益显现,导致集团企业的财务管理日趋复杂,财务内部控制手段与力度正面临新的挑战。本文以LG集团财务内部控制作为研究对象,结合COSO框架对LG集团财务内部控制现状进行分析,提出在现阶段存在的具体问题,在此基础上结合LG集团的信息系统具体情况提出相应的优化方案,以期对集团企业利用财务控制优化内部控制环境、防范经营风险提供借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张祥艳  
ERP结合了信息技术和先进的管理思想,是企业重要的经营管理方式,由于企业会计业务流程与ERP系统不能完全融合,导致ERP优越性得不到充分发挥,因此需要对会计业务流程进行优化再造。本文通过梳理ERP理论及其发展历程、会计业务流程再造理论以及ERP对传统会计信息系统的影响,然后以亚新科美联公司为研究对象,分析该公司现有财务流程运行低效的表现、优化的目标和方法,识别出流程再造的不利因素,最后给出优化建议,以期为ERP环境下的会计流程业务再造优化提供一定的参考价值。
[期刊] 财务与会计  [作者] 谌灿霞  杨耕耘  
高端装备制造集团的经营业务属于国家战略性新兴产业之一,其财务风险管控信息系统的构建,应围绕持续技术创新的业务需求展开。本文针对该信息系统构建的目标、设计思路,提出了"T-M-C"三维防模式,对系统设计实施的主要步骤进行了研究。
[期刊] 财务与会计  [作者] 韦沛文  刘新才  
业务流程再造(BPR)的基本内涵是:以作业为中心,摆脱传统组织分工理论的束缚,提倡顾客导向、组织变通、员工授权和信息技术应用,其核心是"流程"和"再造"。"流程"即集成从订单到交货或提供服务的一连串作业活动,使其建立在"超职能"基础上并跨越不同职能部门的分界线;"再造"即打破旧的管理规范,再造新的组
[期刊] 工业技术经济  [作者] 孙鸿飞  武慧娟  张英  
企业管理现代化是现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。ERP这种反映现代管理思想的软件系统的实施,必然要求有相应的管理组织和方法与之相适应。因此,ERP与业务流程再造的结合将是企业发展的必然要求和必然趋势。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈虎  孙彦丛  常亮  
从本质上说,每一个企业都可以抽象为业务循环、管理循环和信息循环。在这三大循环中,信息循环是连接业务循环和管理循环的重要纽带,为管理循环提供决策支持。而信息循环的高效运转,则需要信息系统作为重要支撑。作为承载业务流并实现业务数据自动传递和集成的使能器,企业信息系统的目标是实现端到端的业务流覆盖,承载所有的作业和数据。
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