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[期刊] 中国软科学  [作者] 张茉楠  李汉铃  
企业家创造性决策(ECDM)作为一种复杂的思维和经济现象,远非从一个视角和维度就能概括其全貌。本文基于复杂性思维的研究范式,以企业家认知资源为新的研究视角,架构了以认知科学、决策科学、创造学以及资源基础理论相互交融的ECDM理论框架,通过充分挖掘企业家独特的认知资源来探索企业家决策创造性激发的内在机制,主要在ECDM的认知激励设计、创新决策智障辨识、屏蔽策略等方面进行了深入探讨。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 辛酉  
所谓创造性思维,是指人们在科学创新意识支配下,创造灵感的突然涌现。创造性思维产生于大脑对接受信息的再加工,使储存在大脑中的潜意识被激发,从而促使许多中断的信息之间发生联系,产生新的认识上的飞跃。企业家欲使自己的经营超凡出众,获得最大的增值效益,就必须进行创造性思维,以期达到由此及彼的多向开发。企业家创造性思维的过程,大致要经过动因、准备、孕育、顿悟和验证五个阶段。动因的产生,是根据经营需求而萌发创造意识的阶段。经营
[期刊] 管理评论  [作者] 苏敬勤  崔淼  
本文旨在探讨企业家认知资源的异质性及其对管理创新决策的影响。运用案例实验法进行了实证检验,研究结果表明:企业家的经验和社会资本是企业家的异质性认知资源,引致了企业家和非企业家管理决策方案在创新性和适用性上的异质性;在没有社会资本的支持下,企业家经验与管理决策方案创新性之间呈倒U型关系,对方案的适用性有正向影响;而在社会资本可得的情况下,企业家经验与社会资本均对方案的创新性和适用性有显著的增强效应。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 梁运文  
本文提出了一个基于企业家精神的战略演化模型,构建并阐述了从企业家精神、战略演化到产业竞争力"创造性毁灭"的传导路径与机理。企业战略生命周期的本质体现为机会创造和利用过程;企业家精神通过机会识别、机会资本化、资源获取与控制、结构优化作用于企业战略,从而形成企业战略演化历程;由企业战略平滑化演化而沉淀的企业持久竞争优势,通过产业集群与国内竞争的乘数、集聚、交叉和渗透效应,最终驱动了产业竞争力的"创造性毁灭"。改革开放以来中国企业战略的平滑化演化,驱动了我国工业竞争力可持续发展,然而当前中国企业的企业家精神从"制造至上"过于偏向"市值至上"的趋势,将对以实业为基础的中国公司的战略演化造成紊乱。
[期刊] 中国软科学  [作者] 盛宇华  
决策创造性的权变分析南京师范大学工商管理系盛宇华通过设计某种客观的衡量尺度,可以测定不同管理者的决策创造程度的客观差异。运用权变的观点分析影响这些差异的诸因素,可以在某种程度上认识管理者决策中创造行为的规律性。综合相关的研究成果,影响决策者创造性程度...
[期刊] 南开管理评论  [作者] 杨林  俞安平  
在企业战略变革前瞻性的形塑与实现过程中,企业家认知和知识创造过程是关键性的前置变量因素,具有差异性影响机理和效应,而现有研究尚未对此进行深入地理论和实证探讨。本文综合运用有限理性理论、社会认知理论以及知识创造理论,剖析企业家认知、知识创造过程与战略变革前瞻性之间的影响机理,并采取统计分析和典型案例考察不同变量的影响关系模式及效应。研究结果表明,企业家认知和知识创造过程存在不同结构维度,它们会对战略变革前瞻性产生差异性影响效应。具体而言,配置认知对战略变革前瞻性具有直接正向影响,却未对知识创造过程产生显著影响;意愿认知通过社会化、外显化和组合化对战略变革前瞻性产生间接影响;能力认知经由社会化和外...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张敬伟  
创造性拼凑是研究创业企业成长的一个新视角,价值创新揭示的是高成长企业的成长逻辑。文章在综述相关文献的基础上,把创造性拼凑与价值创新两个思路的成长模型融合起来,构建了创业企业成长的整合模型,为勾画创业企业成长的内在逻辑做出了有益的探索。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 苏方国  
根据战略形成的特点,可以将战略分为逻辑性的战略与创造性的战略,本文对这两类战略进行比较研究,可以发现单纯追求其中的一种都难以为企业赢得竞争优势。有效的企业战略应谋求逻辑性或创造性的平衡。
[期刊] 预测  [作者] 张剑  宋亚辉  杜新波  董荔  
究竟是积极还是消极的情感促进员工的创造性绩效,已有研究取得的结论充满矛盾。本文以个体的一般因果定向特质中的自主与控制定向作为调节变量,对190名企业员工进行问卷调查,探讨员工的情感与其主管评价的创造性绩效间的关系。研究结果表明:(1)员工的积极心境与创造性绩效显著正相关,而消极心境与创造性绩效的关系为负向,但不显著;(2)员工的积极心境与创造性绩效的关系受到其因果定向的调节,低控制定向员工的创造性水平会随着积极心境水平的提高而显著上升,高控制定向员工的创造性水平会随着积极心境水平的提高而降低;(3)员工的消极心境与创造性绩效的关系受到因果定向的调节作用,高控制定向的员工,其消极心境与创造性绩效...
[期刊] 经济管理  [作者] 龚一萍  
本文从"创造性破坏"的视阈,对企业动态能力的构建进行探析,通过对企业动态能力与"创造性破坏"之间关联的分析,指出企业动态能力的形成发展实质上是一个不断"创造性破坏"的过程。强调企业动态能力的构建必须以破为首,破除企业核心刚性与组织惰性等四大障碍;创造为本,重在创新。并从构建企业动态能力的视角,探讨企业"创造性破坏"的目标指向、路径与方略。
[期刊] 财经科学  [作者] 陈戈止  
企业在激烈竞争的市场中,如何在市场博弈中获得生存和发展的空间,取决于企业的市场竞争力。企业的期望和市场的现实之间存在差距,面对差距,产生两种不同方向的力———创造性张力和情绪性张力,如何产生创造性张力克服情绪性张力,这取决于企业家对结构性冲突的认知和对未来市场期望的信心,信心来自坚持与努力。把握创造性张力,消除情绪性张力,企业就会产生持久的创造力,就能超越自我,达到期望的目标。
[期刊] 经济管理  [作者] 陈继勇  
按照约翰·邓宁的观点,当一个国家或地区的人均GDP超过2000美元时,这个国家或地区就产生了对外投资的驱动力。2006年我国人均GDP超过了2000美元,有些发达地区更是超过了4000美
[期刊] 管理现代化  [作者] 李树春  
一、创造性是我们工作的活力源泉。能否搞好创造性决策,或在决策和实施中增强创造性,对县级领导工作和县域经济、社会事业的发展至关重要。回顾响水县几年来的实践,我们感到,创造性决策至少有以下几个特点要求: 新。决策的思路新颖,不落俗套。没有独辟蹊径的冒险精神,没有新颖别致的决策思路,人云亦云,亦步亦趋,就不可能有创造性决策。新颖的决策思路形成的关键在于:一要打破传统的思维定势,克服经验思维的惰性影响;二要不受常规思路和外地决策思路左右,寻找新的决
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 吴先明  
缺乏垄断优势的中国企业为什么要对发达国家进行逆向投资?这在现有的跨国公司理论中很难得到合理的解释。中国企业对发达国家的逆向投资是以寻求创造性资产为特定目标的战略性投资。在动态的全球竞争条件下,以寻求创造性资产为目标的海外投资并不以垄断优势为前提条件,具有局部竞争优势的中国企业可以通过逆向投资,采取在发达国家当地建厂、设立技术监听站和跨国并购等形式,寻求并获得未来竞争的关键性资源——创造性资产,并通过全球化来利用这些资产构建新型的资源和能力基础。
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