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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 冯晋  
随着中国经济体制改革的逐步深入和金融经济的全面开放,商业银行现有经营模式的弊端也开始暴露出来。对此,商业银行纷纷改革以求发展,或股改上市,或联合扩大。但对于真正符合中国国情的经营模式却没有一个清晰的认识。鉴于此,本文结合我国商业银行经营模式现状和具体国情,运用行为金融理论分析其经营模式的选择,提出了以传统业务为核心依托,有重点、有层次地发展金融控股集团的商业银行经营模式,以期为商业银行的良好发展提供有效可行的建议。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 罗琳  杨晨晏  
摘要:从经济理论的角度分析,商业银行经营模式中的分离制和全能制都有各自的理论支点年来的银行发展实际,我们看到了全能制的生命力。
[期刊] 西南金融  [作者] 付霞  龙华贻  白华龙  
本文分析了互联网金融在我国的发展现状以及对我国商业银行的冲击,通过对不同收入来源对商业银行营业利润贡献率的研究,发现中间业务对商业银行的营业利润贡献更大,进而认为互联网金融在对商业银行的业务发展造成严重冲击的同时,亦为商业银行创造了盈利机遇,并提出了互联网金融下我国商业银行的发展建议。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 王莹  宋丽  李海峰  
本文在利率市场化加速推进、金融脱媒进一步深化、金融业扩大对外开放的背景下,分析了目前商业银行经营模式面临的巨大挑战,利率市场化、直接融资的快速增长、小微企业融资难、金融业扩大对外开放等问题迫使商业银行的利润空间不断缩小,商业银行必须创新出新的经营模式来应对多方挑战。金融科技正是商业银行经营模式创新的有力抓手,将大数据、云计算、人工智能、区块链与商业银行经营模式相结合,帮助商业银行进行金融生态的重构。最后,本文在金融科技的视角下,从三个方面对商业银行经营模式提供了思考建议。
[期刊] 新金融  [作者] 郭莽  
近几年,宏观经济面临外部经济危机的冲击,亟需转变经济增长方式、调整经济增长结构。商业银行置身于这样的背景下,在盈利持续增长和资产质量不断提升的同时,一直在积极探索自身经营模式的创新和转型,但是获得的认可甚少。本文基于当前经济发展形势,研究推进商业银行经营模式创新与转型中需要关注的问题。其中,聚焦并捕捉中国经济增长内生动力释放过程中的机会,稳妥平衡长期战略方向和短期盈利目标之间的关系,强化基层创新改革的执行力等对于推进商业银行经营模式的创新与转型有着较大的现实意义。
[期刊] 浙江金融  [作者] 丁锋  
现阶段,传统银行的业务模式以及早期积累优势已不能满足国家及市场对于发展科技产业的需要,加上科技创新对于传统银行的不断冲击,商业银行亟须打破投资与贷款之间的割裂关系,从而更好地解决广大成长型中小企业"融资难、融资贵"的问题。相较于普通债权融资和股权投资,附加选择权的贷款在安全性与收益性之间更加平衡,选择权业务在债权的固定收益上保留了分享股权收益的机会,一定程度上改变了风险缓释模式和盈利模式,有助于打造投贷联动产业链。本文以杭州银行为例,对于其选择权贷款模式下的经营情况进行实证研究,并得出结论。
[期刊] 当代财经  [作者] 唐迪  唐雷  
金融控股公司是指以银行、保险、典当、证券、投资银行、投资基金、财务公司、金融租赁、信托等金融机构为子公司的一种纯粹控股公司。金融控股公司具有鲜明的分业—混业的过渡性特点。我国之所以采用这种方式,关键在于现实条件的制约。而金融控股公司模式的确立,从进入成本和经验的角度看,采用并购方式进入将是最为有利的。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 金波  
美国金融业从分业走向混业的历史演进过程表明 ,以金融控股公司为主要形式的金融“混业”经营 ,有其特殊的优势和生命力。在当今金融业的发展日益走向国际化、全能化的背景下 ,美国金融控股公司的发展为我国商业银行转变经营模式提供了启示和可供借鉴的经验。
[期刊] 技术经济  [作者] 田秀娟  葛宇航  
金融科技在创新业务、流程和产品的同时带来了利差的收窄,然而对商业银行经营绩效的影响尚未得到一致结论。本文使用文本挖掘法构建了我国135家商业银行金融科技发展水平指标,基于2012—2019年数据,实证检验了金融科技与商业银行经营绩效的关系。结果表明,样本期内银行内部金融科技对小银行经营绩效没有影响;剔除小银行后,金融科技对经营绩效的影响呈先降后升的“U”形关系。具体而言,底层金融科技对商业银行经营绩效无显著影响,应用金融科技对经营绩效的影响呈“U”形。地区金融科技的发展会降低商业银行的经营绩效。机制分析表明金融科技可以通过影响商业银行的成本管理、风险控制和经营效率三条路径影响商业银行的经营绩效。
[期刊] 长江大学学报(社科版)  [作者] 潘金霞  
当前,高等院校商业银行经营管理课程教学存在理论性偏多而实践教学偏少的特点,这不仅不利于学生实际应用能力的培养,而且与用人单位的需求不符。要解决该问题,应该在商业银行经营管理课程中加大应用性教学比重,将实验模拟引入教学体系中,弥补理论教学不足。同时,引入沙盘演练及角色扮演等来提升教学效果,培养学生实践能力。
[期刊] 新金融  [作者] 胡雪  孙耀东  
金融创新推动商业银行的经营模式从"购买—持有"(buy-and-hold)战略逐渐转变为"发起—分散"(originate-to-distribute)模式,这给银行的经营管理带来很多积极的变化,但同时也会引发新的风险。《巴塞尔新资本协议》(Basel II)的出台在改进风险管理方面起到了积极的作用。
[期刊] 金融论坛  [作者] 罗阳  
基于对中国工商银行贵州省分行13家支行的实证研究,发现兼具较好的资产利用效率、灵活的业务经营模式、有效的成本费用管理这三种特点的多元化经营模式能够稳固商业银行的主要利润来源,充分改善收入单一化,最终提高整体经营效率。每种经营模式都有自己的优劣势,在竞争日趋激烈的同业市场、资源极为有限的区域经济市场中,当无法兼顾多元化经营模式时,必须突出有特色的经营模式。效率提升路径选择的原则和方向应该是:努力创新产品和服务,优化结构,降低成本,体现特色,在实现规模经济的同时最大化体现经营效率。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 李莹  
针对目前国有商业银行的发展水平和管理现状,对二级分行进行组织结构整合,重塑业务流程,提高业务运作效率和经营管理水平,提升整体营销能力和风险防范能力,是培植银行核心竞争力的有效途径。
[期刊] 征信  [作者] 杨育婷  罗晶  徐培文  
我国经济发展进入转折时期后金融高管层着力于金融改革,力图实现金融更好地服务实体经济和民生,如:利率、汇率市场化的进程着力推进;鼓励民营资本进入金融领域,银行牌照有步骤地对民营资本放开;中国版巴塞尔协议Ⅲ的推出和执行;金融创新所带来的互联网金融的兴起等。外部经营环境的变化决定了我国商业银行经营模式调整战略,应借鉴美国商业银行的发展经验,从筹资业务、资金运用、渠道扩展、客户服务、辅助环节等方面入手,转型成为以全能化、国际化和信息化为主要特征的现代商业银行。
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