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[期刊] 财会通讯  [作者] 李艳玲  
预算管理作为一种优化资源配置的工具,在有效控制成本,协助企业战略目标实现等方面都起到了较好的作用。但随着知识经济时代的到来,传统的以物质资源为核心的预算管理在企业实践中面临着越来越多的困境和挑战,本文针对传统预算管理存在的问题进行分析,并提出了基于行为的企业预算管理模式,以适应知识经济时代企业发展的需求。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王长生  
一、传统预算管理与生态价值观悖论传统的预算管理是建立在传统经济理论上的,传统的经济理论认为只有赋予劳动的商品才具有价值,而人类所处的自然环境比如自然资源、空气、河流等没有赋予劳动,因此,不能赋予其价值,因此,在进行预算管理时,生态资源不被计入成本。生态价值这一理论属于哲学范畴,哲学观点认为,生态价值是对于"价值一般"的一种特殊体现。该理论主要包括经济判断、伦理判断和系统功
[期刊] 管理评论  [作者] 张兆国  向首任  曹丹婷  
本文以我国2011-2015年A股上市公司为样本,考察了高管团队异质性对企业社会责任的影响以及预算管理在这种影响中的行为整合作用。研究结果表明,高管团队在年龄和任期方面的异质性均与企业社会责任呈负相关,在学历和性别方面的异质性均与企业社会责任呈正相关;预算管理在高管团队异质性影响企业社会责任中起到了积极的行为整合作用。进一步区分公司产权性质之后发现,高管团队在年龄和任期上的异质性与企业社会责任的负向关系在非国有控股公司中更加显著;在性别上的异质性与企业社会责任的正向关系在国有控股公司中更加显著;在学历上的异质性与企业社会责任的正向关系在国有和非国有控股公司中没有差异;预算管理在高管团队异质性影响企业社会责任中的行为整合作用在非国有公司中更加显著。
[期刊] 会计之友  [作者] 仪秀琴   孙赫   付洪垒  
以主流古典经济学为理论基础的传统预算管理实物形态管理固化,忽视了无形的行为形态在价值增值和价值创造中的重要作用,正遭受前所未有的冲击。为突破传统经济学的束缚,解释预算管理中的行为异象,以行为经济学为分析框架,从锚定效应、禀赋效应、预期理论、心理账户理论对预算管理相关文献进行梳理和归纳。结果发现,心理认知和社会环境对行为主体的影响使预算管理陷入困境。故提出现代预算管理应充分汲取行为经济学的思想精华,融入人工智能和数字技术,规避行为偏差的弊端,充分利用人的智力和心理资本,促进预算管理由“物本管理”向“人本管理”再向“智本管理”转变,实现价值形态、意识形态和实物形态管理的交错融合,更好地顺应数智经济时代中国管理会计内涵建设的要求。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杜静翌  
随着我国改革开发进程的不断深化以及以公有制为主体地位的市场经济制度的确定,这不仅给我国各大中小企业带来了许多新理念、新方法、新的机遇,同时也带来了新的挑战,其中全面预算管理是在市场经济条件下逐步发展成熟的一种高效的管理模式,对现代企业的成熟与发展起着至关重要的作用。近年来,ERP系统和计算机技术在我国越来越多大中小企业备受青睐,这为国内全面预算管理体系的发展、应用和完善提供了非常有利的条件。笔者通过系统而又全面的分析全面预算管理理论,选用系统工程的
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 许学娜  刘金兰  
现代企业经营环境的变化对预算管理提出了新的挑战,客观上要求实现理论和方法的革新。在管理机制与企业预算融合发展的基础上,构造由运行机制、控制机制、激励机制、风险机制相耦合的有机体。通过该预算管理机制,将价值流与公司战略目标结合起来,强调预算管理的事前预测、事中监控与事后反馈的动态控制,并通过灵活的评价体系激励各参与主体的积极性,实现成本流、业务流、作业流、信息流、人力资源流的统一。基于中国石油天然气集团公司的实证研究表明,该预算管理机制能够为经营管理提供一个合理框架的支撑,对于公司控制下属企业、降低交易成本
[期刊] 财政研究  [作者] 侯汉坡  刘江华  田力  
一、传统资本预算的缺陷传统资本预算管理的弊端主要表现在以下几个方面。1.预算的编制和审批流程。理论上,企业战略计划的编制过程可分为四个层次,即目标层次、预算层次、战略层次和行动方案层次。为保证战略的实施,应将战略计划落实到不同的管理层面上,如公司管理、业务管理、职能管理和经营管理等层面。基本对应关系是:企业预算的制订过程起始于对公司总目标的描述。通过目标分解,公司总目标引申出一整套
[期刊] 财会通讯  [作者] 马洁  
一、引言进入21世纪,以高新技术为核心的知识经济已成为当今经济社会发展的主要趋势,以生物技术、航空航天技术、通信技术和网络技术为核心的知识经济时代已经到来,给人类社会生产生活带来了巨大的影响,也包括现代管理理论、管理方法和管理技术。我国"十二五"规划重点提出了"转型升级、提高产业核心竞争力"重
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 宋良荣  江红  
基于经济增加值的企业全面预算管理是以价值创造为战略导向,以经济增加值为核心业绩指标的一种高效预算管理方法。本文将考虑资金机会成本的经济增加值作为核心业绩指标贯穿于全面预算管理的全过程,提出了基于经济增加值的企业全面预算管理方法。在介绍经济增加值由来和内涵的基础上,提出了全面预算管理基本框架,对全面预算管理体系的构建进行了阐述。按照全面预算管理框架结构,将经济增加值这一核心业绩指标导入全面预算管理的全过程,依次就EVA预算编制方法、EVA预算执行、预算差异分析和预算考评激励四个预算管理环节的具体构建程序和方
[期刊] 商业经济研究  [作者] 左春芳  
本文针对基于作业基础的预算管理方法,通过介绍该方法与食品企业成本控制活动的结合,形成食品企业的管理优势,帮助食品企业的管理者有效对企业生产成本进行控制,发挥成本预算的管理优势,形成企业核心实力。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 左春芳  
本文针对基于作业基础的预算管理方法,通过介绍该方法与食品企业成本控制活动的结合,形成食品企业的管理优势,帮助食品企业的管理者有效对企业生产成本进行控制,发挥成本预算的管理优势,形成企业核心实力。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 左亚静  
预算人员在企业投标的过程中起着较为重要的作用,成功的报价不仅能为企业带来项目,而且在一定程度上决定了企业的盈利空间,使预算人员成了最容易产生压力的人群之一。文章通过分析得出以下结论:一是预算人员比其它参与者承受更多的压力;二是组织支持能够减少压力源,组织支持越多,压力源越少;三是组织支持,尤其是"非正式支持"能够有效减少压力。
[期刊] 企业经济  [作者] 黄艳  
预算就是预计和测算,它是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划。推行预算管理有利于企业明确生产经营目标及实现资源合理配置,对建立现代企业制度,增强企业竞争力有着十分重要的意义。但由于在实际中还存在着对预算认识不足、考核不力等问题,不少企业实施预算管理的效果并不理想。因此,有必要对企业预算管理中存在的问题进行研究,提出改进的思路与措施,建立以企业战略为导向的全面预算管理体系,并跟随市场发展不断完善,为我国预算管理实践提供一些切实的参考。
[期刊] 经济师  [作者] 黄潇  
供电企业的全面预算管理分为成本性预算和资本性预算两个板块,成本预算作为全面预算管理中的重要组成部分,对提高供电企业经营效益起着至关重要的作用。特别是在应对输配电价成本监审过程中,强化成本预算全流程管理有利于规避核减事项,保障供电企业持续稳定发展。文章以供电企业的成本预算为切入点,首先介绍成本预算包含的内容,再以S区供电公司为例,指出其在成本预算管理中存在的问题,并提出了相应的解决措施。
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