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[期刊] 财会通讯
[作者]
杨四香
随着社会的不断发展,市场竞争日益激烈,传统的财务管理难以承担原有的责任,在日常管理工作中出现了一系列问题。尤其是随着企业管理中战略思想的应用,企业未来的发展需要更高层次的财务管理来支撑。企业要想实现发展战略,必须将企业未来的发展提高到战略层面。而认清企业所属行业的生命周期阶段,对于企业财务战略的制定和实施至关重要。因此,从行业周期变化因子出发,对企业财务战略模式进行研究,具有重要理论和现实意义。一、理论概述
[期刊] 财会通讯
[作者]
万敏
企业环境因素对企业财务战略的制定产生日益重要的影响,其中周期性因素成为企业和学者研究的热点。本文基于周期理论和企业财务战略理论的基本概念,分析了经济周期与产业周期理论融合研究内容;从经济周期和产业周期的角度出发,分析了周期性因素影响下企业财务战略的适应性;根据双周期模式影响下的企业财务战略研究对企业财务战略管理提出建议和前景展望。
关键词：
财务战略 经济周期 产业周期
[期刊] 统计与决策
[作者]
李晓燕,金卫东
[期刊] 商业时代
[作者]
田武宗
财务战略是企业战略的重要组成部分,是企业战略的核心,属于职能战略范畴。本文从竞争环境、采取的经营战略、导致的经营风险等方面分析了产品生命周期各阶段特征,阐述了经营风险与财务风险搭配及搭配原则,进而分析企业及产品在不同发展阶段应作出的不同的财务战略选择。
[期刊] 财会通讯
[作者]
李蕾红 朱莎莎
一、企业财务战略与财务战略矩阵(一)财务战略目前,国内外学者对财务战略的定义给出了不同解释。比较权威的定义主要有:Ruth Bender和Keith Ward(2008)认为财务战略是企业整体战略的重要组成部分,是一个筹集资本并有效地管理与运用这些资本的方略,可以有效降低企业的财务风险。曹德骏(2002)提出企业财务战略是企业依据自身的初始条件(包括自身在市场的地位、资产占用状况、拥有的资源、能力与核心能力等因素),依据有限的信息,结合企业所处环境的不
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
孙茂竹 王艳茹
一、新兴企业的财务战略(一)新兴企业的财务特点新兴企业财务具有以下特点:(1)一般规模较小,创业者集投资者、生产经营者、管理者于一身,采用财务集权治理模式;(2)刚刚进入市场,缺乏既定的销售渠道,利润和现金流入均较低;(3)一般现金需求量大且不稳定,市场
[期刊] 财会通讯
[作者]
毛明洁
财务战略是组织企业资金活动、处理企业财务关系的一项经济管理工作的规划,是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。从某种意义上说,财务战略是企业可持续发展的一个关键,能否持续发展又直接关系到一个企业的生命周期。因此,本文首先归纳财务战略基本理论,在此基础上通过具体案例分析并优化企业财务管理。
关键词：
财务战略 生命周期理论 优化
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
杨海平 崔荣芳
企业的生命周期是指企业经历的初创、成长、成熟和衰退的整个时期。企业处于不同的发展时期,其财务特征和风险也随之发生变化,进而其财务战略的定位也有很大的不同。因此,讨论企业财务战略的选择不能一概而论,而应针对企业所处的生命周期制定出适合企业的财务战略。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
昝新明
[期刊] 商业时代
[作者]
孙芳
本文从微观经济学中的企业产品生命周期理论出发,基于动态财务战略视角提出企业财务风险与产品生命周期各阶段相匹配的观点,并就彼此间不同的搭配方式提出相应的组合策略,以实现控制企业总体风险和利润最大化的经营目标。
关键词：
财务战略 生命周期 风险匹配
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王辉
可持续发展的企业财务战略模式是对传统财务战略模式的改造和完善,可持续发展的企业财务战略模式是追求企业价值的可持续增长及长期效益,而非销售量的盲目增长、规模的盲目扩大和短期效益,使企业在经济效益增加的同时实现人类社会和生态环境的协调发展。
[期刊] 经济管理
[作者]
黄德汉
在市场经济条件下,企业集团的生存与发展存在着创业、成长、成熟、衰退与再造四个时期。从我国企业集团发展的不同阶段出发,通过严密、细致、系统的 SWOT分析,采取针对性、具体化的个性策略,无疑是企业集团生命周期财务战略研究的内容和目标所在。本文针对企业集团在各个时期的主要特征,分析研究了理财战略框架(包括总体战略、融资战略、投资战略、分红战略)对企业集团在不同的发展阶段所采取的理财战略提出了“权变”的观点。
关键词：
企业集团 财务战略 周期特征
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
罗福凯 王雪梅
本企业都是有生命周期的,而且其发展具有动态周期性,生命周期的界定对其财务战略的制定有重要的作用,只有正确地划分了企业所处的阶段才能选择适合的财务战略。本文首先界定企业的不同生命周期阶段,并在此基础上选择理财目标,从而提出适合企业不同发展阶段的财务战略,以求降低企业财务风险,增强企业的财务稳定性。
关键词：
企业生命周期 财务战略 理财目标
[期刊] 财务与会计
[作者]
秦玉熙
一个完整的经济周期包括繁荣、衰退、萧条与复苏四个阶段。在经济周期的不同阶段,企业应采用不同的财务战略,在对经济周期进行前瞻性分析的基础上,配合企业的发展战略,寻求企业资金的安全、流动和高效运转,以应对企业处于不同经济周期中对资金的需求。制定财务战略的总体指导思想应该是:企业的财务战略要切合经济周期的特点,特别是要在各个阶段到来之前做好充分准备。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
朱嫣
一、外部环境分析(一)宏观环境分析——PEST分析(1)政治法律环境。即指那些制约和影响企业的政治要素和法律系统及其运行状态。政治环境包括国家的政治制度、权力机构、颁布的方针政策、政治团体和政治形势等要素。法律环境包括国家颁布的法律、法规、法令、国家执法机构等要素。安定的政治法律环境是企业资金均衡有效
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