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[期刊] 企业经济
[作者]
胡波 刘志斌 魏振香
在"互联网+"和大数据背景下,我国电商企业的竞争环境发生变化,不仅行业内竞争激烈,而且跨界竞争的现象也很普遍。电商企业如何发挥现有优势,成功实现战略转型,实现可持续发展,是目前电商企业亟待解决的瓶颈问题。本文首先分析了电商企业进行战略转型的动因及能力重塑的需求,在此基础上,借鉴亚马逊和e Bay两大国际电商巨头在中国市场的得失经验,基于阿里巴巴、京东等国内电商企业进行战略转型所处的环境,从风险识别能力、线上线下能力、物流配送能力三个关键方面论述了电商企业能力重塑需求点;阐述战略转型的六大关键要素,最后提出了战略转型路径。
关键词：
电商企业 能力重塑 战略转型 关键要素
[期刊] 企业经济
[作者]
胡波 刘志斌 魏振香
在"互联网+"和大数据背景下,我国电商企业的竞争环境发生变化,不仅行业内竞争激烈,而且跨界竞争的现象也很普遍。电商企业如何发挥现有优势,成功实现战略转型,实现可持续发展,是目前电商企业亟待解决的瓶颈问题。本文首先分析了电商企业进行战略转型的动因及能力重塑的需求,在此基础上,借鉴亚马逊和e Bay两大国际电商巨头在中国市场的得失经验,基于阿里巴巴、京东等国内电商企业进行战略转型所处的环境,从风险识别能力、线上线下能力、物流配送能力三个关键方面论述了电商企业能力重塑需求点;阐述战略转型的六大关键要素,最后提出
关键词：
电商企业 能力重塑 战略转型 关键要素
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈同扬 贺文静 戚玉觉
文章以中国建材集团为案例，旨在从管理赋能视角剖析不同阶段文化重塑推动国企战略转型的过程。研究发现，在初创期，随着国内大环境的变化以及企业内部发展的需要，国有企业借助物质文化和精神文化重塑，推动产能提高，实现企业战略转型；在成长期，国有企业借助精神文化重塑，推动股权赋能，实现国企向产业化、制度化方向发展；在变革期，从传统国企到现代国企，借助精神文化和制度文化重塑，推动市场管理效率的提升，实现国企战略转型；在成熟期，国有企业借助行为文化重塑，赋能品牌形象的升级，实现国有企业朝国际化方向发展；国有企业改革发展中企业家发挥着关键作用，推动着“文化重塑—管理赋能—战略转型”的路径发展。
关键词：
文化重塑 管理赋能 战略转型
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王鹏
本文通过实证分析探究电商企业多维度动态能力、企业战略定位与企业效益的互动关系，旨在促进电商企业科学提升企业绩效。结果表明：多维度动态能力(企业家特质、学习吸收能力、整合重建能力、企业革新能力、网络动态能力)显著提升电商企业效益，企业战略定位(服务创新定位、市场扩张定位)均能显著提升电商企业效益。其中，企业家特质、学习吸收能力显著促进服务创新定位；企业家特质、企业革新能力、网络动态能力显著促进市场扩张定位。企业战略定位在多维度动态能力与电商企业效益的关系中起中介作用。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
梁雅琼 朱涛 杜志平
"十四五"规划指出各行业要做好供应链战略设计和精准施策,推动全产业链优化升级。"十四五"期间,电商企业将凭借数字化供应链的优势获得迅速发展。在新的时代背景下,随着新兴技术的广泛使用,电商企业应从全局出发,以服务为核心,构建战略驱动型供应链。本文基于价值准则模型,分析了京东、寺库、唯品会、云集的供应链战略设计,为其他电商企业战略驱动型供应链的构建提供了参考依据。本文根据产品广度、购物优惠、支付方式、退款售后等价值驱动因子为云集制定了对策建议,对于中小型电商企业盈利能力的提高具有一定的理论和实践意义。
[期刊] 技术经济
[作者]
焦豪 焦捷 高远深 马原 郭晋利
基于组织动态能力理论,描述了盛天集团在转轨背景下的发展历程,对其两次战略转型过程进行了分析,总结了战略转型中知识管理的流程,即以产品为核心,通过制造环节的一体化战略建立企业竞争优势,继而在产业链上进行拓展,从而实现企业的多元化。指出盛天集团在此过程中较好地把握了外部环境变化提供的机会,妥善地处理了与利益相关者的关系,以及不断加强自身能力的构建。这些知识和经验可为同样面临变革的其他中小型国有企业提供借鉴。
关键词：
战略转型 动态能力 双元性 国有中小企业
[期刊] 技术经济
[作者]
焦豪 焦捷 高远深 马原 郭晋利
基于组织动态能力理论,描述了盛天集团在转轨背景下的发展历程,对其两次战略转型过程进行了分析,总结了战略转型中知识管理的流程,即以产品为核心,通过制造环节的一体化战略建立企业竞争优势,继而在产业链上进行拓展,从而实现企业的多元化。指出盛天集团在此过程中较好地把握了外部环境变化提供的机会,妥善地处理了与利益相关者的关系,以及不断加强自身能力的构建。这些知识和经验可为同样面临变革的其他中小型国有企业提供借鉴。
关键词：
战略转型 动态能力 双元性 国有中小企业
[期刊] 预测
[作者]
王国顺 唐健雄
利用动态能力理论,提出了企业战略转型能力的一个构建框架,它包括环境识别能力、资源整合能力、管理控制能力和持续创新能力等四个方面,克服了以往对于企业战略转型能力构成的片面认识,因而较好地阐释了企业间战略转型绩效的差异。
关键词：
能力 企业战略转型能力 整合构架
[期刊] 管理世界
[作者]
唐健雄 李允尧 黄健柏 王昶
后金融危机背景下企业战略转型的成功与否在于是否具有战略转型能力,然而国内外对战略转型能力影响因素的研究相对匮乏,本研究通过对中国320家战略转型企业的问卷调查,运用结构方程模型探讨了组织学习对我国企业战略转型能力的影响。研究发现组织学习是影响企业战略转型能力提升的主要因素,企业只有综合运用知识获取、知识共享、知识运用和知识记忆等四个环节才能有效提升战略转型能力。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
周叮波 覃庆华
基于企业能力理论,选取东莞跨境电商企业作为研究对象,通过研究跨境电商企业差异化战略对企业绩效的影响,显示企业软实力在差异化战略与企业绩效中起部分中介作用。其中,企业策划力、企业管控力和企业创新力在差异化战略和企业绩效中起到部分中介作用,企业执行力在差异化战略与企业绩效中不起中介作用,这些结论不仅丰富了企业绩效的理论研究成果,而且对跨境电商企业和区域跨境电商产业发展有很好的启示作用,对经济欠发达的左右江革命老区的跨境电商产业发展和企业管理具有一定的借鉴意义。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郭勇峰
战略转型是企业组织的非线性重大变革,在程度上与适应性战略变革不同。战略转型包括企业愿景或战略定位的剧烈变化,可以分为前瞻式战略转型和反应式战略转型两种范式。企业要突破惰性,进行战略转型,离不开环境、绩效、公司治理、企业家精神、资源和能力、技术变革等因素的驱动。
关键词：
战略转型 过程 动力 企业家精神
[期刊] 商业经济研究
[作者]
卢星冉 曹磊
随着"消费者主权时代"的到来,消费者的消费需求成为一切价值活动的起点,消费升级环境下,消费者需求比以往更加多元化和极致化,他们更加追求优质的服务和良好的体验。据埃森哲的调查显示,在中国年收入超过4.5万元的家庭,67%的受访者表示他们不再只是购买必需品,而是选择品质优良、消费体验良好和能体现潮流趋势的产品。这意味着,商品与服务的满足要精准到每一小撮用户,甚至每一个用户,市场需求对客户体验以及物流和供应链响应效率提出了更高要求。过去冗长散乱的供应链模式并不能很好适应当前消费市场的新变化,因此需要高效的供应链作为支撑,打造以消费体验、消费内容及消费服务为核心的更加柔性与灵活的供应链,零售企业供应链转型势在必行。然而,在零售企业供应链转型过程中,也存在着诸多的挑战及问题,影响了服务供应链战略的落实。基于此,本文主要就零售企业服务供应链战略转型进行探讨,以期为其提供相关参考建议。
关键词：
零售企业 服务供应链 战略转型
[期刊] 企业管理
[作者]
袁征
当前，企业所面临的竞争压力和转型升级压力越来越大，品牌重塑已经成为企业转型升级的一项重要举措，本文将从品牌重塑出发，重点阐述企业开展品牌重塑的必要性与重要性，同时，对当前企业在品牌重塑中存在的问题加以分析，并提出相应的策略。
关键词：
转型升级 战略调整 品牌重塑
[期刊] 中国流通经济
[作者]
黄昌富
本文认为,在工业经济环境属性下,企业的战略能力主要表现为准确的市场预测能力和以市场的可预测性为基础的获取规模经济效应的能力;在知识经济环境属性下,企业战略能力包括基于环境高频率、快节奏、短周期变化的快速反应能力,基于知识高度共享和信息快速传播的组织学习能力,基于商业模式不断革新的改变"游戏规则"的能力,基于社会全面进步的持续创新能力等。文章提出,以提高组织反应能力为目标改造企业组织属性,建立以提高企业知识创造和知识管理效率为中心的企业运行机制,以应对环境多变和突变为目标提高企业家的非程序性决策能力,是提高企业战略能力的重要途径。
关键词：
环境属性 企业战略能力 组织学习
[期刊] 中国软科学
[作者]
王毅,应瑛
随着新世纪的到来，我国企业的经营环境发生了很大变化。经营环境的变化要求我国企业的战略管理进行范式转变，实施全新的战略管理范式——基于核心能力的战略管理。本文着重论述了推动我国企业战略管理范式转变的五大推动因素，即：满足顾客需求、搞好国有企业改革、提高技术水平、应对知识经济、适应全球竞争。
关键词：
战略管理 范式转变 推动因素
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文献计量分析
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