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[期刊] 技术经济  [作者] 苏敬勤  崔淼  洪勇  
本文旨在探讨企业多元化的成败机理。首先,分析了技术能力和管理能力的适配演化过程,构建了基于技术能力与管理能力适配演化的多元化路径框架。其次,通过分析宝钢技术多元化的多个案例,对基于技术能力与管理能力适配演化的多元化路径框架进行了验证。最后,得出主要结论:多元化是技术和管理能力适配演化作用的结果,企业在考虑技术积累、成本和可实现性的基础上,可以选择外生性、强制型内生性和发展型内生性多元化,在不同的多元化类型中,技术能力和管理能力的适配演化在各个阶段发挥了不同的关键作用。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 徐莉  王轶楠  
多元化经营是产业走向成熟的必然结果,是企业发展到一定规模后的选择。但由于实施多元化战略受到一系列条件和因素的制约,在给企业带来巨大商机的同时也能使企业陷入困境。本文在分析多元化经营战略给企业带来的优势和风险基础上,提出企业在实施多元化战略时要做到适时、适度,同时要建立起与多元化战略相适配的核心竞争力等资源。
[期刊] 管理评论  [作者] 吕一博  韩少杰  苏敬勤  
本文采用纵贯式探索性单案例研究方法,以大连市科技企业孵化器的标杆——创业工坊科技服务有限公司为研究对象,基于企业孵化器成长过程视角,探讨其战略模式与资源获取方式的演化路径与适配机理。研究发现:(1)在企业孵化器构建阶段、存活阶段和成长阶段的动态成长过程中,其战略模式经历了计划战略模式、即兴战略模式与计划战略模式的阶段性循环转变,其中环境动荡性与时间压力是战略模式选择的决定因素;(2)在企业孵化器的动态成长过程中,其资源获取方式由资源拼凑向资源搜集过渡,具体表现为资源直接拼凑、资源直接拼凑与间接拼凑协同、资
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 周依芳  王昶  周文辉  
在创业和战略研究领域,关于高成长企业如何在动荡竞争环境下通过不断调整策略扩大规模并维持快速增长这一问题,学者们具有不同的洞见。采用纵向单案例研究方法,以北京小米科技有限责任公司为研究对象,基于企业成长过程视角,探索高成长企业在不确定性环境下通过互动合作与资源整合实现主导逻辑转变、追求独特成长模式的过程。结果发现:(1)机会窗口和成长压力驱动企业高成长,其主导逻辑经历从爆品逻辑、平台逻辑到生态逻辑的演化过程;(2)高成长企业成长过程中,历经个体、组织和生态间价值共创,具体表现为从交互式价值共创到赋能式价值共创最终转变为开放式价值共创;(3)基于“认知—行为”逻辑,高成长企业主导逻辑、价值共创方式与成长轨迹存在适配关系,爆品逻辑依靠交互式价值共创突破资源约束,平台逻辑通过赋能式价值共创激活冗余资源,生态逻辑利用开放式价值共创摆脱资源依赖。结论有助于拓展高成长企业发展理论,促进高成长过程中企业认知与行为匹配。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陶阳东  颜嘉  颜红艳  
通过对建筑企业核心能力和专业化多元化战略的阐述,以及对专业化多元化的类型界定,建立了基于核心能力的建筑企业专业化多元化成长战略选择矩阵,并在此基础上提出了建筑企业在成长生命周期各阶段应采取的成长战略。
[期刊] 改革与战略  [作者] 曹艳爱  
任何一个企业在发展过程中都面临多元化战略和专业化战略的选择。本文从企业资源能力理论出发,在承认企业战略应该建立在该企业资源和能力基础上这一命题的前提下,重点探讨各种资源和能力与企业战略选择之间的关系,从而提出企业如何根据自身的资源和能力进行战略选择;同时给企业在发展的不同阶段实施何种战略提出建议。
[期刊] 商业研究  [作者] 李利霞  黎赔肆  
目前,对企业多元化动因解释的论述众多。可以将这些论述归为两大类:内因论和内外因结合论,前者包括资源能力理论、市场势力理论和代理理论,后者包括安索夫的理论、交易成本理论、瑞德-拉夫曼和庄贵军的理论。对这些理论分别进行比较分析,能够为企业多元化实践提供新的思路。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周晓艳  
本文探讨了企业多元化经营战略的科学含义,沿着多元化经营逻辑的演变脉络,指出基于核心能力的多元化战略才能使企业保持持续的竞争优势,并分析了在核心能力的导向下,企业如何进行多元化经营。
[期刊] 经济学家  [作者] 揭筱纹  宋宝莉  
多元化一直是战略管理学界争论的问题之一。企业多元化扩张的失败案例使人们对多元化战略产生了质疑,“归核化运动的兴起,这种质疑甚至误解更加严重。21世纪,企业所面临的内外环境将更加多变,专业化经营的风险不言而喻,当企业的资源和能力不能驾驭专业化所带来的风险时,多元化成为必然选择。但是,只有基于核心能力的适度多元化发展才能取得真正的成功,才能使企业在市场竞争中做到游刃有余,获得持久竞争优势。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 王秀中  
多元化是目前许多企业热衷的战略选择 ,成为企业心目中的“伊甸园”。本文作者从多元化发展的理论与实践及其历程入手进行分析 ,认为不论从多元化与企业分散风险、扩张规模、增加绩效之间的联系 ,还是从发达国家多元化的实践来看 ,多元化并没有达到人们预想的效果 ,而正确的选择是坚持走专业化的道路。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 张根明  李杨扬  
基于中国制造业上市公司2003~2009年的财务数据,讨论多元化经营和企业内部代理对企业业绩的影响,结果表明:多元化经营对企业业绩具有负向影响,股东与管理层之间的代理成本、经理层之间的代理成本对企业的业绩具有显著的负向影响,控股股东与中小股东之间的代理问题对企业业绩不具有负向影响;多元化经营导致企业股东与管理层之间代理成本增加,同时使得控股股东与中小股东之间的代理成本减少。
[期刊] 云南财经大学学报  [作者] 刘琼  邓亚中  
企业多元化相关理论不断涌现,多元化战略的研究新范式逐渐形成,其中资源基础观是新范式的主体。除了资源基础观,其他流派也提供了不同多元化研究视角,主要理论有产业组织理论、委托代理理论、交易成本理论、内部资本市场理论和制度经济学。资源基础观的突出贡献在于为多元化,特别是相关多元化提供了强有力的理论逻辑支撑。各个流派对资源基础观下的多元化战略研究进行了拓展,基本形成了以资源基础观为基础,各学派融合的多元化战略研究现状。对多元化未来研究路径进行了展望。
[期刊] 商业研究  [作者] 刘明坤  
传统战略管理理论认为非相关多元化对企业绩效有负向影响。然而在中国这样的转型经济国家,由于制度的缺失导致市场有效性相对较弱,非相关多元化可以使企业形成内部市场从而弥补制度的欠缺,通过对中国500强企业的实证研究也证明非相关多元化与企业绩效正相关。由于中国民营企业的非相关多元化程度较国有企业更高,民营企业非相关多元化与企业绩效的关系也较国有企业更为显著。
[期刊] 技术经济  [作者] 何郁冰  周慧  
基于资源能力和知识学习的视角,采用单案例研究方法探索了日本佳能公司的技术多元化战略的形成及演化过程,进而总结了技术多元化对企业持续创新的影响机制。研究发现:技术机会能力、产品开发战略以及外部知识获取在技术多元化影响企业持续创新的过程中起中介作用;不同类型的技术多元化对企业持续创新的影响路径存在差异。
[期刊] 技术经济  [作者] 何郁冰  周慧  
基于资源能力和知识学习的视角,采用单案例研究方法探索了日本佳能公司的技术多元化战略的形成及演化过程,进而总结了技术多元化对企业持续创新的影响机制。研究发现:技术机会能力、产品开发战略以及外部知识获取在技术多元化影响企业持续创新的过程中起中介作用;不同类型的技术多元化对企业持续创新的影响路径存在差异。
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