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[期刊] 企业管理  [作者]
石药集团有限公司是全国特大型制药企业,现有资产总额80亿元,员工约16000多人。拥有十余家全资或控股子公司。石药集团自成立以来,不断开拓创新,锐意进取,迅速成为中国医药行业举足轻重的特大型制药企业。在跨越式的发展过程中,人力
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 曲聪  吕凌霄  秦乐  
传统技术技能人才评价选拔方式已经无法适应新形势下企业发展及技术创新创效的要求。本文尝试构建基于岗位胜任能力评价的技术技能人才选拔机制,着重阐述了如何开展岗位胜任能力评价,并以此为基础介绍了云南电网公司在高端技术技能人才选拔方面所做的探索和实践。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 尹廷  
根据农业银行面向"三农"的市场定位,县域支行领导干部作为农业银行县域经营机构的带头人,既是贯彻"面向‘三农’"和"商业运作"原则的实际执行者,也是农业银行妥善处理好自身经营效益与社会效益关系的直接实践者,同时更是推动县域支行全面转型为面向"三农"金融服务机构的一线
[期刊] 经济管理  [作者] 杨选留  张朋柱  
利用神经网络、模糊数学、人才学和领导科学等理论,结合决策支持系统开发方法,提出了人才选拔及班子配备方案群体决策支持系统的构造模型及主要功能,就地方政府高级经济管理人才选拔及班子配备方案的初选、评价、选定的方法作了较深入的研究。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘青  韩菁  
战略性人力资源管理主要是以开发和管理胜任力模型为主导,将其贯穿于员工招聘、员工教育与培训、绩效管理、薪酬策略和晋升规划等全部人力资源管理过程。岗位“胜任力”是一个多维、多层次的集合概念,具有模糊集合特征。通过把传统的层次分析法扩展为基于模糊集合论的模糊层次分析法的综合评判模型,可实现岗位“胜任力”评价从定性向定量,从模糊向精确转化的目的。本文以企业接班人———领导人才甄选中的“胜任力”评价为实例,说明了多个领导人才候选人模糊综合评判的基本过程、原理和方法。
[期刊] 企业管理  [作者] 张春虎  
在人才选拔方面,不仅要关注人才与工作的匹配度,更要从长远的角度看员工能否在工作中产生高的绩效,是否对组织的文化及组织特征感到满意而愿意留下来,长期为企业创造高的价值。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 张莉莉  赵希男  乐琦  
针对人员选拔主要依据职称、学历等人力资本外在因素确定评判标准,导致"名本"倾向,并且在方法上忽视不同人员个体内质优势结构差异,提出人员选拔方法。从重能力、重实绩、重民主、重优势出发,以实证研究为依托,构建包含能力与业绩两个维度的评价指标体系;给出人力资本优势结构的概念,构建优势结构群识别模型,提出基于优势结构的民主综合评价法。站在每位候选人的角度,兼顾每位候选人的优势,有助于提高人员选拔的公平性和科学性,体现人本理念。通过算例证明了方法的可行性和有效性。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 王江曼   何沛芸   黄斌   云如先  
采用江苏某高校学生多期追踪调查数据,运用倾向得分匹配法探究综合评价学生与普招学生在大学入学后的学业成绩和课外表现差异,以及这种差异随在校时长的变化特点。研究发现:男生、城镇学生以及父母受教育水平越高、高考分数越低的学生更有可能通过综合评价招生入学,入学后综合评价学生的学业成绩和课外表现均优于普招学生,但这种优势会随在校时长的增加而减弱。异质性分析发现两类学生之间的学业成绩与课外表现差异在农村学生中表现更为突出。因此,高校应从设置农村专项计划、强化综合评价学生个性培养、注重跟踪评价三个方面,构建从选拔、培养到跟踪的一体化机制,促进培养更多全面发展的创新人才。
[期刊] 企业管理  [作者] 余顺坤  杨文茵  
人力资源部对上应做到随时回答领导"哪些人可以为企业所用?"对下承担着引导并回答员工"我可以向哪里发展以及为此我应付出什么努力?"而多数人力资源管理者纠结于两个问题之间,既不能为企业用人献计献策,又影响了员工发展的积极性。人才资源断层现象屡见不鲜,特别是核心、关键岗位缺乏继任者,已严重制约着企业的可持续发展。要解决这一问题,关键之一在于后
[期刊] 经济管理  [作者] 曹蓉  吴小桃  
个性测验在理论和实践中是一个受到广泛重视但又有许多争议的话题。本文通过正确认识个性测验在人才选拔中的作用,在分析个性测验时充分考虑组织的特点、个性测验在群体中的作用以及个性测验中线性模式应用的局限性等几个问题,以期更好发挥个性测验在人才选拔中的作用。
[期刊] 企业管理  [作者] 田效勋  
管理者的行为表现在四个方面:管理任务、管理战略、管理自我、管理他人。这四个方面和MAP均直接相连。选准人的第一步是确定选人标准,即明确具备哪些核心特征的人能够胜任目标岗位。笔者在研究和实践中总结出了一个简洁实用的胜任力模型,叫MAP模型。MAP的含义如表1所示。
[期刊] 企业管理  [作者] 余顺坤  杨文茵  
人力资源部对上应做到随时回答领导"哪些人可以为企业所用?"对下承担着引导并回答员工"我可以向哪里发展以及为此我应付出什么努力?"而多数人力资源管理者纠结于两个问题之间,既不能为企业用人献计献策,又影响了员工发展的积极性。人才资源断层现象屡见不鲜,特别是核心、关键岗位缺乏继任者,已严重制约着企业的可持续发展。要解决这一问题,关键之一在于后
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 谷向东  徐祖亮  
本研究梳理了评价中心技术在国内外领导人才选拔中的应用情况,并采用问卷法和访谈法对北京市党政事业单位应用情况进行调研。在此基础上,对该技术应用的必要性进行阐述,提出了在领导人才选拔工作中引入评价中心可提高选拔的科学性和准确性,并初步探讨了该技术广泛深入的应用空间。最后针对领导人才选拔和评价中心应用中存在的现实难题提出了破解方法 。
[期刊] 清华大学教育研究  [作者] 韩锋  
本文对现行的考试制度和考试方法作了考察 ,认为在知识经济时代 ,要选拔适应时代需要的人才 ,需借鉴国际上的先进经验 ,利用不断发展的网络技术 ,创建中国的人才网络评价单位
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 苑木辛  
胜任力模型(Competency Model)研究发展几十年来,目前仍是人力资源开发的一大热点。但与理论和建模工具的大量研究成果相比,胜任力模型在实践应用上的成果显著落后。本文聚焦的员工能力开发体系(ECDS)是一套基于胜任力模型的管理体系,该体系有机整合了胜任力模型与人力资源管理各模块,有效克服了模型应用的核心障碍,并推动人力资源管理的整体升级。本文还介绍了A公司的应用实例,以期为企业管理者及相关研究者提供参考。
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