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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
齐磊 赵烨 楼阳 崔敏 李艳红
目的:以肺癌专病运营为切入点,探索病种管理的方法和要点,助力公立医院精细化管理进程。方法:针对华中科技大学附属协和医院肺癌病种不同诊疗方式进行基于大数据的分析,明确运行内在薄弱点,采取相应调控方法。结果:通过管控辅助药品的合理使用、规范全周期临床路径和鼓励大型设备的使用等措施促进了医院的精益化管理和医患双方的价值医疗。结论:通过对肺癌病种的运营分析,建立可复制推广的专病管理过程模型,在成本时代实现提质增效,推动医院的高质量发展。
关键词：
肺癌 专病运营 医院管理 精细化管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
齐磊 崔敏
目的:医疗支付改革要求医院通过精细化管理实现提质、控费、增效。专病运营管理是实现医院管理精细化的重要途径。方法:通过对华中科技大学附属协和医院医疗数据的分析,明确急性心肌梗死病种运营情况,提出针对性改善专病运营的管控策略。结果:经过制定药品使用规则、建立耗材点评制度、优化临床路径管理和打破内外科治疗壁垒等方式后,实现了病种扭亏为盈,药耗费用双降,患者负担减轻的良好效果,病种运营管理水平显著提升。结论:专病运营管理有助于减少亏损、推进医疗行为规范和提升资源利用效率。文章构建了一种可复制推广的专病运营管理途径,有助提升医院精细化管理水平。
[期刊] 经济师
[作者]
陈思源
伴随着国家医疗改革的不断深入，全国公立医院也逐步取消医用耗材加成，本轮零加成政策必定对医院医用耗材管理模式提出新的挑战，然而作为分级诊疗重要节点的公立医院仍存在医用耗材管理混乱、成本居高不下的问题，文章从公立医院医用耗材管理实践出发，结合SPD模式提出相应的优化策略，以期为公立医院医用耗材精细化管理提供借鉴与思路。
关键词：
公立医院 SPD 医用耗材 精细化管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘辉 樊俊芝 王阶
文章从"精""细""全""严""新"5个方面介绍了中国中医科学院广安门医院实施财务精细化管理的实践及成效,旨在为公立医院推行财务精细化管理提供借鉴。
关键词：
公立医院 财务管理 精细化
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
余进 李力
文章以绩效管理为基础,结合国家公立医院绩效改革具体要求及样本医院实际工作情况,剖析现阶段公立医院在精细化管理中面临的主要问题与挑战,并从成本控制、运营提升、效率优化等多角度出发,探索公立医院精细化管理的具体实施路径与建议。
关键词：
公立医院 绩效管理 精细化管理
[期刊] 中国内部审计
[作者]
王萌
在公立医院精细化运营管理水平不断提升的环境下，内部审计亟须转变思路、创新作为，使内部审计监督效益化、精细化、纵深化、功能化。本文分析了公立医院内部审计存在的问题，阐述了精细化运营模式下公立医院内部审计的职能，并给出在此模式下发挥好内部审计职能的建议，以期推动公立医院高质量发展。
关键词：
精细化运营 公立医院 内部审计 职能发挥
[期刊] 经济师
[作者]
李雨璇
随着医疗体制改革的加快，公立医院精细化管理成为一项重要管理策略，人力资源精细化管理是推动公立医院发展的基石，为公立医院的发展提供更多活力。但在社会快速发展的同时，人力资源管理开始融入精细化管理理念，随之出现各类问题，文章以公立医院为例，对其人力资源管理进行探讨。了解人力资源精细化管理过程中产生的问题，并提出一些解决意见，以供参考。
关键词：
公立医院 人力资源 精细化管理
[期刊] 经济师
[作者]
周慧琴
在管理会计背景下,加强医院预算管理成为医院精细化管理的主要抓手和重要路径。文章通过对传统预算管理存在的问题进行分析,结合工作实际提出医院实施新预算管理的主要措施:(1)实行目标管理;(2)建立标准体系;(3)制定项目标准;(4)经费与业务捆绑。同时,进一步提出了加强对医院预算执行中控制和完善绩效考核的主要路径。
关键词：
公立医院 管理会计 预算管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘璇斐 卢泓 苏亚敏
结合公立医院运营管理体系下国有资产管理的重点和难点,探索该体系下国有资产管理运行模式。公立医院通过建立以战略和问题为导向的工作模式,优化资产全生命周期的管理流程,明确实施路径,提高国有资产管理水平,助力运营管理效能提升。
关键词：
公立医院 运营管理 国有资产管理
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
吕锐 岳小林
医疗保障制度改革是我国全面深化改革的重要组成部分，旨在提高人民群众的健康保障水平。在这一背景下，医疗服务价格管理成为保障医院运营和高质量发展的重要环节。本文主要围绕公立医院高质量发展对院内价格管理提出的新要求、医院在医疗服务价格管理方面面临的挑战、医疗服务价格政策执行状况等方面，以实证案例展开深入分析，验证医疗服务价格的精细化管理对提高医院运营效率、促进医院高质量发展的积极作用。本文旨在通过强化院内医疗服务价格的精细化管理，建议秉持“有原则、有手段、有制度、有队伍、有数据、有绩效”的“六有”实践路径，进一步优化医院医疗服务收入结构，规范临床医疗行为，切实加强医改政策间的协同合作，发挥医疗服务价格改革的杠杆作用，多措并举共同促进医疗机构高质量可持续发展。
[期刊] 企业管理
[作者]
张辉新 张文军 李世侠 孟召雷
现场办公、现场指导、现场查纠。2009年初,山东先河悦新机电股份有限公司(简称先河公司)推行了"现场办公、现场指导、现场查纠"的生产现场"三现"精细化管理模式,经过几年时间的实施,现场管理水平得到大幅度提高,有力推动了企业发展。一、重心下沉,推行现场办公先河公司在生产管理中逐步认识到,现场管理的过程就是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程。要想现场管理行之有效,就必须从基层和源头抓起,把管理重心放到一线,把"指挥部"设到前沿"阵地",促使管理组织体系扁平化,以信息的及时、全面、准确反
关键词：
先河公司 生产管理 现场管理 精细化管理
[期刊] 中国财政
[作者]
许世建
湖村乡地处江西省上饶县西北部的灵山脚下,是一个典型的农业乡镇。近年来,该乡按照"工作流程科学化、管理目标精细化"的原则,将科学化精细化管理理念引入乡镇财政管理的各个环节,并实现了各环节之间的无缝对接,形成了具有自身特色的"湖村模式"。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王文天 姜增誉 张芳 张春明
目的:公立医院高质量发展的背景下,专科运营助理模式下助推公立医院绩效考核的全面提升,实现医院精细化管理。方法:依据公立医院以国家绩效考核为导向,以目标管理为手段,以运营专科助理为纽带的国家绩效考核提升、持续改进的管理方案。结果:通过此方案,科室的发展目标与医院保持高度一致,精细化管理理念提升,管理效能提高,国考绩效指标全面改进,取得良好成效。结论:以国家绩效考核为导向的运营助理精细化管理模式值得推广与借鉴。
[期刊] 经济师
[作者]
曲璐 陈正东 史芮源 焦杨
随着医疗行业的快速发展，医院对外参与的经济活动越来越多，签署的经济合同数量不断增加，且涉及的种类繁杂。因此，规范且高效的经济合同管理方式，不仅有助于规范合同法律行为、规避经济风险、维护医院的合法权益，同时可以强化医院内部控制机制，加强相关责任科室的法律意识。文章以北京某三级公立医院（A医院）经济合同管理实践为例，分析传统经济合同管理方式存在的问题，阐述目前的管理方式，并进一步探索未来管理方式的改进方向。
关键词：
公立医院 经济合同管理 问题 改进方向
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李虹霞 汪饶饶
阐述了上海市第十人民医院口腔中心双轨制人力资源管理模式,分析了6年来取得的社会效益与经济效益,总结了建立双轨制人力资源管理模式的关键点。
关键词：
医院 人力资源管理 双轨制
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