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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周红云  
本文以高新技术企业为案例,探讨基于绩效和胜任力的员工价值评估的作用、具体的评估流程及差异化的激励策略。
[期刊] 管理评论  [作者] 杜娟  赵曙明  
本文在委托—代理理论的基础上,分析了由主观绩效评估和客观绩效评估偏差引起的绩效扭曲现象,提出将胜任力测评和市场导向相结合,一方面提高主观绩效评估的有效性,另一方面建立员工与组织间的信任,以减少绩效扭曲的程度,促进个体的有效激励。最后本文以NBA的薪资激励体系为例进行了论证。
[期刊] 管理现代化  [作者] 陈锦新  栾凌雁  
本文结合NCFC公司实验室员工激励中存在的现实问题,提出了"员工价值银行"考核评估体系。从员工价值银行的创新点和优点,到该体系的设计思路和原则,再到在实际中的落实,对员工价值银行在实验室员工长期激励中的应用进行了阐述,同时也提出了应注意的问题。
[期刊] 软科学  [作者] 韩勇  王晓娟  达庆利  
以知识型员工隐性需求是主导需求为前提,将隐性价值要素纳入知识型员工激励体系,以隐性价值作为激励的评价基准,构建了隐性价值评价模型,重点分析知识型员工的最优激励组合,以最大限度地满足知识型员工的效用和所有者利润最大化为目标。
[期刊] 改革  [作者] 严太华  李佩玻  
以2006~2009年我国上市公司为样本,采用相关和回归等方法实证分析我国上市公司薪酬激励的现状、薪酬激励的长期有效性以及影响其有效性的因素。研究发现:经过薪酬制度改革,我国上市公司薪酬与企业业绩的契约关系已经形成,薪酬与会计利润(ROA)的相关性逐年增加并超过了其与企业竞争力的相关性;增加管理层薪酬在长期并没有带来企业价值的提升;管理层自利行为削弱甚至抵消了薪酬的激励作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙会  王洪海  刘树奎  
随着科学技术的突飞猛进以及知识经济的兴起,知识在价值创造中的作用日益凸显,员工也成为企业所有资源中最宝贵的资源。要充分发挥企业内员工的价值和作用,就必须正确且有效地对员工价值进行评估。因为它关系到让什么样的员工进入企业、如何公正地评价员工、如何有效地激励和保留员工以及正确判断员工在企业的稀缺程度及贡献度等问题。一、文献综述国内至今有多位学者从人力资源管理角度对员工价值评估问题进行了研究,并取得了一定成果。如石建忠(2010)运用模糊评估
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘宏鹏  
本文以F公司为例,分析了离职员工对于企业的价值构成,并以此为基础提出了维护离职员工关系的具体途径。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 葛高斌  仇向洋  
并行工程是对产品及其下游生产和支持过程进行并行一体化设计的系统方法。它要求产品开发人员从设计一开始就考虑产品整个生命周期内的所有因素,以缩短产品上市时间。为此,企业需要建立面向并行工程的组织结构、绩效评估和奖酬激励办法。
[期刊] 金融评论  [作者] 于换军  
使用创业板上市公司2011-2016年的非平衡面板数据,本文实证检验了核心技术人员股权激励和公司绩效之间的关系。研究发现:核心技术人员拥有股权激励的公司有更好的绩效。高管激励对核心技术人员股权激励和特定公司绩效指标的关系有正向调节作用,说明核心人力资源之间的互补性也扮演着重要角色。本研究的政策含义是以人力资本为主的企业要注重和强化对核心人力资本的激励,这对当前的创新驱动发展战略有尤为重要的现实意义。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈建安  李智伟  
随着对员工价值认识的深入,测量工具在不断丰富。员工计分卡既是一种管理工具,也是一种测量工具。本文分析员工计分卡对组织平衡计分卡的驱动机制,阐明如何通过员工计分卡建立与企业经营战略相匹配的员工价值评估流程,并提出了员工计分卡的引入策略。
[期刊] 统计与决策  [作者] 张美华  
企业-员工不完全契约关系以及员工各任务之间可能的激励不相容使员工绩效衡量与企业产出目标不完全一致,导致企业与员工之间存在价值冲突。基于委托-代理模型阐述员工绩效衡量与企业产出的分歧,说明绩效衡量的关键在于将员工贡献与其难以估价的投入相联系,引导员工付出有价值的行动。文章构建员工专用性能力资源投入激励机制,以甄别员工的潜在价值,并提出晋升机制可有效解决企业-员工专用性资源投入的双边激励问题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈祎  吴志明  
本文通过对知识型员工特点和基于胜任特征模型的人力资源管理模式的分析,提出了通过以胜任特征模型为基础的人力资源管理方法对知识型员工进行激励,主要是建立基于胜任特征的职业生涯阶梯和基于胜任特征的薪酬方案,从而满足了知识型员工对个人成长的需求。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 石建忠  
随着现代人力资源管理理论和实践的发展,企业越来越重视员工的价值。本文从员工绩效、人岗匹配度、员工素质、企业激励机制有效性以及岗位价值五个维度对企业员工的价值进行评估,给出了对员工价值评估的模型,并以一个案例说明该模型在企业员工价值评估中的应用。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 袁光华  付磊  
本文采用实验研究的方法,研究绩效考核和激励制度结合对雇员努力的强度和努力的持久度的影响。研究结果表明,绩效指标与奖惩挂钩可以提高对应的绩效指标的业绩。激励制度可以有效提高雇员努力的持久度,但是对努力的强度并没有明显的提升。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 赵玉忠  张敬伟  
随着知识经济时代的到来,越来越多的企业在知识型员工的管理和激励方面受到严重挑战。本文从分析知识员工的概念及特点入手,指出激励知识型员工的关键因素。并以某咨询公司———GL公司为例,对如何根据知识型员工的特点及企业实际来有效激励进行了深入探讨。
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