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[期刊] 经济师  [作者] 崔舒婷  
在社会发展的新时期,组织的发展离不开新生代员工的重要作用。近些年来,新生代员工的作用越来越被重视。与此同时,他们也是组织发展的重要力量。他们的工作是否稳定、是否积极,都在很大程度上影响着组织的发展,甚至关系着组织发展的前景。由此可见,对于新生代员工的激励至关重要。因此,文章对组织认同进行了简单分析,阐述了新生代员工的特点,并且提出了一系列新生代员工的激励策略。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 时宝金  
本文在阐述90后新生代员工特点的基础上,分析心理契约的内涵及其对90后新生代员工激励的作用,并结合心理契约中的企业责任提出了从成长激励、工作激励、精神激励和工作生活平衡激励四个方面构建90后新生代员工的激励机制。
[期刊] 农业经济  [作者] 李智伟  
随着我国新型城市化进程的加快推进和工业化进程的深入发展,新生代农民工逐步成为农民工群体中的主体力量。但由于用工单位对新生代农民工的激励机制失灵问题,导致新生代农民工的劳动生产率下降和农民工流失问题严重。研究阐述了新生代农民工的内涵及特点,新生代农民工激励机制研究的意义;从物质激励机制失效、精神激励机制失效及社会保障支持机制缺失等方面揭示导致新生代农民工激励机制失效的若干问题及其根源;给出增强新生代农民工物质激励机制的效益,完善其精神激励机制的功能和健全其激励机制的支持保障体系等有效对策。
[期刊] 软科学  [作者] 淦未宇  刘伟  
借鉴行为经济学理论思想,从社会偏好视角构建模型揭示了组织信任对新生代农民工的激励效应与实现机理。研究表明:(1)不同于其父辈"打工挣钱"的简单物质诉求,新生代农民工还具有强烈的认同、尊重与信任等社会偏好需求;(2)组织信任对新生代农民工产生显著的物质激励替代效应;(3)作业进程和结果监控难度越大的工作岗位,则组织给予农民工的信任强度应该越高。
[期刊] 经济管理  [作者] 杨涛  马君  张昊民  
激活内在动机是提升员工创造力的关键所在。本文系统研究了本土新生代员工的工作动力机制以及现有组织激励体系是否与其工作价值需求匹配。结果表明:(1)总体而言,本土员工的工作动力表现为外在动机驱使,跨样本比较显示,内在动机远弱于美国员工,Kruskal-Wallis秩和检验显示,内在动机随代际年龄增加呈下降趋势,新生代员工的内在工作动机最强;(2)Wilcoxon检验显示,组织激励体系明显滞后于新生代员工的工作价值需求,错位激励引发了动机偏转;(3)进一步的多项式回归与响应面分析显示,组织激励供给与新生代员工工作价值需求匹配时,能够显著提升创造力,背离则抑制创造力。本文揭示,错位激励导致的内在动机偏...
[期刊] 农业经济  [作者] 马红玉  
文章结合"民工荒"现象及背景,对新生代农民工的定义、特征、影响满意度的因素进行梳理,提出基于满意度的新生代农民工激励机制设计,对研究成果进行评价,借此找出新生代农民工满意度及激励机制研究的新思路与新方向。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林新奇  苏伟琳  
文章立足于新生代员工的成长的自然、经济、技术、文化、社会和管理方面的群体特征,提出企业可以从社会交换理论视域下的成功、刺激、价值、剥夺——满足、攻击——赞同和理性等六个命题出发,选择更加科学合理的新生代员工激励管理措施,促进企业和新生代员工的共同发展,形成新生代员工和企业"双赢"的局面。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林新奇  苏伟琳  
文章立足于新生代员工的成长的自然、经济、技术、文化、社会和管理方面的群体特征,提出企业可以从社会交换理论视域下的成功、刺激、价值、剥夺——满足、攻击——赞同和理性等六个命题出发,选择更加科学合理的新生代员工激励管理措施,促进企业和新生代员工的共同发展,形成新生代员工和企业"双赢"的局面。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林新奇  苏伟琳  
文章立足于新生代员工的成长的自然、经济、技术、文化、社会和管理方面的群体特征,提出企业可以从社会交换理论视域下的成功、刺激、价值、剥夺——满足、攻击——赞同和理性等六个命题出发,选择更加科学合理的新生代员工激励管理措施,促进企业和新生代员工的共同发展,形成新生代员工和企业"双赢"的局面。
[期刊] 经济师  [作者] 李灵燕  石高宏  
首先,通过对西安市七大城区共计270家餐厅的经理和员工两大群体分别进行问卷和访谈调研,并对调研结果进行分析,发现餐饮业员工流动性高的一个主要原因是新生代员工职业诉求和企业用人期望之间存在较大差异;然后,应用美国企业百年管理史中的重要思想和经验结果,对餐饮业雇佣关系管理转型的必要性和重要意义等进行分析和解释;最后,通过海底捞案例分析,说明员工安心、满意与企业竞争力和绩效增长之间的关系。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 王健  庄新田  姜硕  
通过建立数学模型,在传统委托代理理论基础上,将组织承诺纳入企业员工激励机制研究。首先,在员工的组织承诺类型可被观测的信息对称情形下,讨论最优的显性与隐性激励机制。进而,在员工的组织承诺类型无法被观测的信息非对称情形下,探讨依据企业员工的不同外在特征,如风险厌恶程度、工作成本和工作能力等,选择最优的激励机制。最后,进一步考察了企业生产中依赖于人力劳动程度的高低,对员工激励机制设计产生的影响。本研究不仅在理论上完善和拓展了传统委托代理理论,也从组织行为学视角为切实解决企业员工激励问题提供了新的思路与对策。
[期刊] 统计与决策  [作者] 邓利斌  刘震宇  
激励是协调的一种方式。当网络合作关系发生冲突的时候,通过激励可以保持网络合作关系的顺利进行。但并不是所有的激励机制都是有效的。本文主要研究了组织关系协调活动中的激励机制。通过模型假设和分析,本文得出了激励机制有效的平衡条件,并且给出了求解协调机制的思路。
[期刊] 技术经济  [作者] 李庆华  孙虹  汤薇  
人力资本是一种特殊的资本。人力资本具有三重依附性,即生命依附性、活动依附性和价值依附性。基于人力资本的三重依附性,企业应该建立三个层面的员工激励机制,即主体导向的成员激励机制、过程导向的成长激励机制和结果导向的成就激励机制。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 曾德明  胡淼鑫  禹献云  
知识的增长离不开员工之间知识转移,有效的激励机制是组织开展知识转移活动的关键,而知识转移的效果又取决于高位势知识员工转移知识的意愿和低位势知识员工吸收知识的能力。本文从知识位势的角度出发,引入知识吸收系数,探讨高知识位势员工、低知识位势员工和企业三方的利益机制下知识转移的效果,分析了多种激励机制在促进组织内知识转移的有效性。研究表明,对知识拥有者采用精神激励加团队收益激励的策略,最有利于员工知识转移。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 杨月坤  
本文以现代激励理论为基础,分析了游戏激励机制的实质,论述了游戏激励机制的成功经验并尝试将其移植到普通企业的人力资源管理上,提出了创新员工激励机制的主要思路。
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