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[期刊] 建筑经济  [作者] 漆大山  范仕军  郭陆军  
为解决建筑企业集中采购运行不畅,规模效应削减问题,分析集中采购管理现状及存在的具体问题,提出基于组织管理层次的集中采购运行机制模型,阐述各管理层次作用机理,并以案例进行实证分析。结果表明,围绕组织管理层次系统构建建筑企业集中采购运行机制可以提升集中采购运行成效。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王香玲  蒋永宁  
裁员管理是人才退出机制的一个环节,应该纳入企业人才退出机制建设中进行规划,并且人才退出管理作为人力资源管理很重要的组成部分,应该提升到人力资源战略管理的层次上建设。本文从人才退出机制的内涵入手,介绍了企业建立人才退出机制必要性的理论基础,分析了人才退出机制对企业管理的贡献和负面影响,并指出建设人才退出机制需要企业建设完善的支持系统。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 詹婧  赵越  
通过对T市TD开发区四家日资企业的实地调研,发现了企业劳动关系中普遍存在的"工会-管理层关系"这一独立系统。基于扎根理论的研究发现,工会-管理层关系由工会-管理层力量对比、工会-管理层联系紧密度、工会-管理层沟通度等三个维度构成;员工参与机制运行包括参与渠道的类型、参与制度属性、参与形式丰富度、参与制度开展周期、员工参与内容、员工参与层次、参与代表选出和信息流向等八个维度。对四家案例企业的研究发现,工会-管理层关系对员工参与机制中的参与形式丰富度、参与制度开展周期等五个维度的状况有显著影响,同时研究认为,
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 詹婧  赵越  
通过对T市TD开发区四家日资企业的实地调研,发现了企业劳动关系中普遍存在的"工会-管理层关系"这一独立系统。基于扎根理论的研究发现,工会-管理层关系由工会-管理层力量对比、工会-管理层联系紧密度、工会-管理层沟通度等三个维度构成;员工参与机制运行包括参与渠道的类型、参与制度属性、参与形式丰富度、参与制度开展周期、员工参与内容、员工参与层次、参与代表选出和信息流向等八个维度。对四家案例企业的研究发现,工会-管理层关系对员工参与机制中的参与形式丰富度、参与制度开展周期等五个维度的状况有显著影响,同时研究认为,企业工会在促进员工参与的过程中并不需要刻意放弃对抗形象,发展与管理层的合作抑或"依赖"关系,力量均衡所带来的平衡的伙伴关系能够促进企业员工参与机制的有效运行。
[期刊] 南方金融  [作者] 汪洋  田劼  
在管理层收购理论和金融理论框架下,将我国管理层收购实践与特有的经济、金融环境相结合,分析、研究当前我国管理层收购与金融支撑系统运行机制的实际操作状况,及其在实践中扩展突破的措施,探研我国管理层收购与金融支撑系统操作实践按现代企业制度运行的机制模型,具有一定的理论创新价值,对我国当前改革的实践具有积极的指导意义。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 江珊  刘少雪  
当前在建设创新型国家和高校"双一流"建设的背景下,高层次人才聘任成为各高校力图实现跨越式发展的重要抓手。高层次人才聘任涉及高校的办学理念、发展方向与规划等宏观战略性问题,也涉及高校内部决策、执行、监督等微观管理体制与机制问题。通过对上海市4所不同类型的公立本科院校进行深入调研,探析当前我国高校高层次人才聘任机制的运行现状,以期能从政策制度的公开透明、非行政性的参与力量和问责制度建设3个方面提升高校内部治理水平。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈哲  陈群  
结合建筑企业特点,构建由知识链与价值链有机整合而成的新型知识价值链模型。模型依托知识流动实现知识链与价值链间的互动,促进知识与价值的双重增值,最终提升建筑企业核心竞争力。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 晏羽菁  张润雅  代猛  
近年来集中采购业务日益成为基层央行财务管理中的一项重要业务,集中采购在节约采购成本、提高采购效率方面发挥着重要的作用,但由于集中采购评审委员会缺乏经验和专业素养,在评标过程中产生不少问题。根据重大问题决策的复杂性,提出运用层次分析法分析评标决策过程,为集中采购过程中最优供应商选择提供了一种全新的思路,也使采购的决策过程更加客观公正。同时,层次分析法将评价过程中的定性判断转化为定量分析,较大程度地提高了评价过程的可操作性,同对也提高了评价结果的说服力,从而提高了基层央行集中采购的科学性。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 晏羽菁  张润雅  代猛  
近年来集中采购业务日益成为基层央行财务管理中的一项重要业务,集中采购在节约采购成本、提高采购效率方面发挥着重要的作用,但由于集中采购评审委员会缺乏经验和专业素养,在评标过程中产生不少问题。根据重大问题决策的复杂性,提出运用层次分析法分析评标决策过程,为集中采购过程中最优供应商选择提供了一种全新的思路,也使采购的决策过程更加客观公正。同时,层次分析法将评价过程中的定性判断转化为定量分析,较大程度地提高了评价过程的可操作性,同对也提高了评价结果的说服力,从而提高了基层央行集中采购的科学性。
[期刊] 企业经济  [作者] 付忠辉  舒晓村  
企业中高层管理者的激励问题日益受到重视,MBO作为一种激励方式逐渐为人们所接受,但MBO在我国实施过程中存在很多的争论,也遇到一些质疑。政府部门也在积极地探索相关政策规定以规范MBO的实施。实施管理层收购时所遇到的关键问题是转让的定价问题,如何定价可能会影响到MBO的效果。本文结合案例较详细地介绍了贴现现金流量法、市场竞争价法、收益法等定价方法。此外在MBO的实施过程中往往会遇到管理层融资难问题,可以考虑建立MBO基金的方法来解决融资难问题。
[期刊] 企业管理  [作者] 杨慧  
轻行政模式的企业管理层次分为横向层次和纵向层次两种。横向层次上表现为决策与执行部门分工双核化、绩效指标的衡量多元化、横向职位设置和权力分配扁平化三个特点。纵向层次表现为多层级的管理关系、非强制性的企业发展目标实现方式、层级设置的功利性三个特点。通过案例解析,可以分析得出轻行政模式具体的企业管理层次内涵。
[期刊] 财会通讯  [作者] 郝栋梁  
将作业管理的方法应用于预算管理,从而形成以部门为责任中心、以作业管理为核心的作业预算管理体系实现了业务控制与企业战略的统一。本文介绍了作业预算的内涵、编制、控制、考核等关键环节,整个过程都体现作业预算立足一般预算而又有所创新,因此,作业预算不是对传统预算的否定而是基于作业管理理念的一种改进。一、作业预算内涵作业预算又称为作业成本预算、作业基础预算,是一种在传统
[期刊] 软科学  [作者] 刘万利  贾宪州  
从宏观层面角度,对模块化组织中"强势"和"弱势"核心企业模式的形成和角色进行了分析;在对模块化组织的组织设计、价值创新机制形成、组织治理模式等进行构建的基础上,进一步对组织的制度、结构、流程以及治理模式进行了设计,以更好地发挥模块化组织"协同"作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 顾骏  
企业想要进行生产与运营离不开各种物资资源的支持,可是企业不太可能自己具备生产所有物资的能力,因此,必须进行采购。下文中我们为国有企业构建集中采购的财务管理体系过程中,都是以企业为立足点的,以此为基础构建出适合国有企业的采购管理体系。随着体系科学性与合理性的提升,国有企业能够有效降低采购成本、降低采购风险、提升采购效率,从而为后续的生产以及经营环节做好铺垫,令国有资产得到妥善的管理与保护。作者在
[期刊] 中国金融  [作者] 张兵   李婷   袁小龙  
<正>集中采购活动离不开采购部门、需求部门、专家评委、供应商、代理机构的共同参与,五个主体在采购全流程中相互作用以分配和制衡采购权力2018年,财政部按照“简政放权、框架指导、规范程序、加强督查”的原则颁布了《国有金融企业集中采购管理暂行规定》,赋予企业更多集中采购决策自主权。随着集中采购领域日益受到内外部监督检查的重点关注,
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