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[期刊] 生态经济  [作者] 肖炳烜  
文章从组织协同的角度对当前流行的主要战略实施理论和模型进行了综合分析,提出战略实施的内核可以整合为战略系统、运营系统、人员系统等3大核心要素系统;同时战略实施还需要适应企业的内部生态背景和组织环境,包括4个主要因素:战略领导力、企业文化、变革管理、公司政治。成功的战略实施应该是其内核的内在一致性与组织适应性的高效统合。由此建立的战略实施整合模型对企业提高战略执行力和战略实施效果具有重要的现实指导作用。
[期刊] 改革与战略  [作者] 任红亚  杜宏巍  高翔  
以公司活动的基本要素为依据重新界定协同效应和协同成本的分类,以这一分类作为评价采取协同战略是否合理的14个指标,为确保各个指标之间不存在信息重叠现象和评价体系的合理性,进一步采用数学方法消除了上述指标的线性相关性。以此为基础,再结合协同半径的定义,视不同情况给出了6类协同战略。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 张浩  
企业战略协同效应反映了企业内部管理的有序程度以及对商业环境的适应性,对战略协同效应进行测度有助于战略执行的有效控制。在对战略协同效应界定的基础上,从结构、能力和文化三个维度构建协同度模型的框架和指标体系,提出评判标准和操作方法,以同行业企业的经营管理数据作为参考,通过实证验证战略协同效应测度模型的具体应用。
[期刊] 商业时代  [作者] 张慧敏  孙国强  
世界经济全球化趋势导致我国市场竞争环境日益恶劣,实施基于战略联盟平台的协同营销有助于提升企业的市场竞争能力。本文介绍了基于战略联盟的协同营销的内涵及其意义;从协同营销的营销资源共享、协同营销的风险分散及协同营销的渠道结构优化等角度揭示基于战略联盟的协同营销的动因;最后提出基于战略联盟的协同营销实施路径。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 蔡小龙  
在新发展格局背景下,新基建和房地产市场的蓬勃发展给建筑施工企业带来了新的发展机遇,但同时也涌现出诸多问题。目前我国大部分建筑施工企业承揽的施工项目具有数量众多、类型多样及空间分散的特点,且存在单项目管理多、多项目协同管理少等现象。在此背景下,建筑施工项目经常出现施工进度延迟、管理效率低下、项目资源浪费、管理成本高昂等问题。出现此类问题的根本原因是没有对多项目进行协同管理。项目协同管理的目的是通过统一管理和有效协调的管理方法,使建筑施工企业各项目之间减少冲突、竞争及内耗,
[期刊] 当代财经  [作者] 朱启铭  
当代跨国公司为获得持续的核心竞争力越来越注重协同战略的使用。跨国公司协同战略的形成以正在改变的全球竞争环境为基本前提,通过一些基本方法,跨国公司可以有效辨识实际经营过程中的协同机会,并进而在自身的经营行为中形成协同战略。协同战略的实施要求跨国公司具有适当的组织形态,成功的跨国管理是真正实现协同的保证。
[期刊] 企业经济  [作者] 柳士顺  凌文辁  
组织环境与组织战略相互依存、相互作用。组织环境的三个维度与组织战略的三种类型不仅存在静态的匹配关系,而且还随时间的推移共同发生变化,两者之间的协同演进决定了组织的生存与发展。
[期刊] 建筑经济  [作者] 俞启元  吕玉惠  
根据价值网理论并结合建筑施工企业的特点,分析建筑施工企业价值网的一般形式,提出建筑施工企业供应链协同模型的基本结构,在此基础上,构建基于Intranet/Internet的建筑施工企业供应链网络结构模型。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 曹盼盼  白思俊  郭云涛  
将战略协同的概念引入到项目组合选择问题中,定义协同度函数和有序度的概念,分析拟配置项目的环境适应能力和项目间的战略协同关系,以战略目标为序参量构建基于战略协同度的项目组合配置模型,用战略协同发展度来度量协同效应,解决多约束、多关联、多目标的项目组合配置问题;并实例验证了模型的有效性。
[期刊] 物流技术  [作者] 段余君  
通过对电子商务物流作业过程的价值分析,结合SCOR模型形成了电子商务物流的二维模型,以此为基础分析二维模型的纵向外部流程控制管理与横向物流内部作业成本管理,形成电子商务与物流协同模型。
[期刊] 改革与战略  [作者] 马海生  
国家知识产权战略实施的基本途径的关键在于与其他国家战略性规划有机结合、整体推进,这是基于该战略与其他国家战略规划具有天然的内在联系。在激励知识产权创造、促进知识产权实施方面,国家知识产权战略与科教兴国等其他国家战略规划具有很强的一致性和互补性。在知识产权保护、相关人才培养等方面,依法治国、人才强国等国家战略规划对知识产权战略起着支撑、保障作用。国家知识产权战略与其他国家战略性规划的结合推进,必须有具体的方案和一定的组织体制给予保障。
[期刊] 建筑经济  [作者] 夏晓辉  苏振民  金少军  
针对施工项目组织管理模式存在的信息沟通不畅、管理流程割裂等问题,引入活性系统模型。阐述活性系统的基本思想和模型结构,应用其组织设计方法并结合精益建造管理技术,构建精益施工项目协同组织活性系统模型。将上述系统模型与最后计划者体系相结合,阐述应用流程,确保施工管理过程中灵活应对组织内外环境的变化、信息高效稳定地流动和共享,从而实现施工管理的精益化、协同化。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈小平  
定位学派、资源学派、流程学派都对竞争优势的获得与保持作出了某一方面的研究 ,但它们都是以孤立、线性的分析方法对之作出阐述。本文以系统的、相互作用的观点建立整合模型 ,对各种战略要素进行有机整合。战略整合模型包括两个层面 :定位层面、执行能力层面 ;五个模块 :公司方向、市场、资源、能力、组织 /文化。该模型说明 ,企业的竞争优势来源于三个方面 :卓越的战略要素、战略协同及战略主题。战略协同包括要素协同、模块协同、外部协同。战略主题包括六类领先类主题和六类整合类主题
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 黎小平  
分析了制造企业管理协同现状,提出了基于一线生产型班组的自底向上管理协同策略,研究了基于班组的管理协同体系,指出协同体系应分层次系统构建,详细讨论了各层次的协同内容,对组成管理协同体系的协同层次模型、协同功能模型和协同链模型进行了研究,以A公司的实践说明了基于班组的管理协同体系构建过程。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 张新宇  罗贤春  
从协同学角度构建电子政务系统中信息资源共享子系统与业务子系统的协同模型,提出实现协同的策略:建设服务型政府,加强技术的自主开发、鼓励选择国产技术,强化CIO的领导权和决策权,完善政府业务流程标准化和规范化,建立信息安全风险管理和应急体系,严格遵循各项管理标准,协同建设中的各个方面要与实际发展阶段相适应。
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