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[期刊] 工业工程
[作者]
贾国柱 孙晟翰
为了解决动态联盟管理与控制的困难和风险,提高动态联盟的效率以及核心竞争力,针对动态联盟进行企业流程再造是一种重要方式。基于约束理论并运用模糊评价方式,建立了动态联盟流程再造分析体系,提出了确定瓶颈的层次化的模糊综合评价算法。通过对瓶颈的追踪和确认,为进一步的流程再造提供方向,从而实现动态联盟绩效的改进。通过实例对研究进行了验证。
关键词：
动态联盟 约束理论 瓶颈追踪 模糊评价
[期刊] 浙江金融
[作者]
何涛
工业工程的约束理论旨在通过相应的管理原则、管理技术和技术工具对系统中的瓶颈环节进行识别和消除,从而达到改进系统的目标。商业银行客户授信业务流程是其业务流程中的重中之重,直接影响了客户的满意度和银行的核心竞争力。本文运用约束理论对客户授信业务流程的瓶颈进行识别,并提出相应的改进方案,以实现业务流程的再造。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘光宗 肖洪钧 王丽娟
文章首先分别回顾了业务流程再造和动态能力的定义、特点和维度,然后以Aghdasi等(2010)提出的21个理想的组织能力为纽带,通过比较和分析动态能力与业务流程再造在内容和实施方法上的共同点,得出结论:业务流程再造与动态能力并不是相互割裂的两种不同的公司行为,而是公司战略变革活动的两个相互统一、相辅相成的重要组成部分。其中,动态能力是业务流程再造的载体,业务流程再造是动态能力的外在表现。
关键词：
业务流程再造 理想的组织能力 动态能力
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
施建祥
借鉴企业再造理论 ,保险业务流程应重新设计 ,充分体现效能优先原则、功能专门化原则、流程简化原则。保险业务流程的再造包括保险企业客户服务流程、销售管理流程、管理控制流程和部分业务外包的再造。
关键词：
企业再造理论 保险再造 业务流程再造
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
桂莉 吕洁
传统工作分析方法在现代组织中面临种种限制,本文提出基于业务流程的工作分析,就这一方法的特点及其具体操作步骤进行了详细的说明。
关键词：
业务流程 工作分析 部门职责 岗位职责
[期刊] 农村金融研究
[作者]
农业银行四川省分行课题组
[期刊] 农村金融研究
[作者]
中国农业银行浙江省分行课题组 顾兆铭 林玉明
伴随信息化和金融自由化时代的到来,金融领域竞争日趋白热化,金融产品的综合性和复杂性日益提高。此种情况下,业务流程再造是商业银行提升金融产品层次和品质的必然选择。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
孙鸿飞 武慧娟 张英
企业管理现代化是现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。ERP这种反映现代管理思想的软件系统的实施,必然要求有相应的管理组织和方法与之相适应。因此,ERP与业务流程再造的结合将是企业发展的必然要求和必然趋势。
关键词：
ERP 业务流程再造
[期刊] 工业技术经济
[作者]
李松 高娜 王宁
新流程的应用,往往只是企业流程变化的一个“转折点”,还需要在使用中不断完善。因此,如何评价业务流程再造后是否成功,以及流程需要在那些方面进行持续的改进,就显得十分必要。本文设计了企业业务流程再造效果的评价指标体系,采用MUSA多标准满意度分析模型对其应用效果进行综合评价。论文对某企业流程再造的效果,进行了评价,并指出该企业流程继续改进的方向。
关键词：
业务流程再造 效果评价 MUSA
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李爱民
文章首先概述了BPR的概念及内涵,然后从BPR理论、BPR方法、BPR实施、BPR评价指标等四个方面对BPR的研究进行了综述与评论。最后,对BPR的演进方向等进行了述评与展望。
关键词：
业务流程再造 BPR 理论 综述 展望
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郭忠金 李非
文章概述了业务流程再造的起源、演进与发展趋势,通过对演进过程的分析,可以看出流程再造理论一方面与战略、信息技术、供应链等融合并不断地得到丰富和发展,另一方面流程管理也成为了业务流程再造理论发展的风向标。
关键词：
业务流程再造 演进 趋势
[期刊] 商业时代
[作者]
李亚兵 宋丽娟
20世纪90年代业务流程再造理论的提出,引发了管理史上的第二次革命,这一理论对企业传统的流水线生产方式和劳动分工理论下的部门设置提出了不同的观点。一些企业为适应现代市场个性化产品服务的需要,纷纷实施作业流程再造工程,这里既有成功的范例,也有失败的教训。本文从业务历程再造概念与内涵、业务流程再造方法、业务流程再造实践和业务流程再造评估四个方面对业务流程再造理论进行了综述与评论,并总结出一些启示。
关键词：
业务流程再造 内涵 方法实践 评估
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
张冠芳 刘磊
对供应链进行环境管理,不仅能够产生显著的环境效益和经济效益,还能够帮助企业提升竞争力和战略管理能力。生态供应链管理不仅能满足消费者和政府的环保要求,还能提升核心企业乃至整个供应链的经济效益与市场竞争力。
[期刊] 物流技术
[作者]
张夕
依据BPR业务流程再造理论,分析了电力物流核心业务流程现状和问题,指出了电力物流实施BPR的关键性因素,并提出了基于BPR的可视化电力物流核心业务流程再造的对策和措施。
关键词：
BPR 可视化流程 电力物流 核心业务
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