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[期刊] 现代管理科学  [作者] 常林朝  吴晓宣  周荣虎  
文章从系统论的角度阐述供应链成本管理的策略,首先谈到了供应链成本管理的影响因素,接着从系统论的四个角度来论述供应链管理成本策略,最后提出研究的方向。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 王道平  李建立  郭继东  
在供应链知识服务网络中,知识创造、技术更新是企业持续发展、获得竞争优势的最重要方式。对具有企业核心价值的知识来说,知识成本的投入是采用自我研发的方式还是由专业化的知识服务商提供,对企业的未来发展战略以及投资回报都有直接影响。本文在研究一个知识提供方和一个知识需求方的条件下,通过构建Nash博弈、以知识提供方为主导的Stackelberg博弈、以知识需求方为主导的Stackelberg博弈和合作博弈四种模型,对知识投入成本、价格以及收益进行博弈研究,最终给出最优解。结论指出,供应链若获得最大收益,则知识提供方与知识需求方应该建立战略联盟或合作框架,在供应链最大收益的情况下协商内部分配问题,同时该...
[期刊] 物流技术  [作者] 张博  高旭阔  
首先分析了供应链管理与成本控制的内涵,找出了供应链管理中存在的问题,进而试图选择和制定出相应的对策,以期提高企业成本控制能力,为企业的发展服务,也为企业带来更大的经济效益。
[期刊] 物流技术  [作者] 姜瑞华  
以H公司为例,分析了其供应链管理的现状,从流程管理、库存管理、供应商管理几方面指出了其中存在的问题,并提出了优化供应链的相应策略。
[期刊] 中国软科学  [作者] 张相斌  杨德礼  胡祥培  
本文按照精干主业、提高效率、合理配置资源、协调运行的原则,分析了在电子商务环境下供应链系统重构目标和重构策略,并运用AHP方法进行重构策略选择,并给出了供应链系统重构的结构方案。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 何明珂  周笛  
本文以一个两阶段供应链作为研究范畴,分析了在该供应链中可能存在的四种商品补货模式,提出在渠道协作条件下的联合补货模式在优化供应链渠道成本方面的作用。在此基础上,通过建立成本函数模型以及算例研究对此观点进一步论证。
[期刊] 软科学  [作者] 黄梅萍  汪贤裕  
针对不对称信息下代理成本对外包策略的影响,以一个简单二级供应链为研究对象,运用委托代理理论,分别建立制造商和销售商主导激励模型。研究结果表明:当销售努力为不对称信息时,制造商希望聘请销售商来完成销售任务,此时销售商最优的努力水平a*和利润分享比例β*均向下发生了扭曲;而当制造成本为不对称信息且边际收益不低于边际风险成本时,只有在特殊情况下(单位制造成本c很低时),销售商才会愿意自己进行生产,否则其也乐意委托制造商完成分包任务,此时尽管销售商的最优努力水平a**向下发生扭曲,但为了调动制造商的生产积极性,最优的利润分享比例β**向上发生扭曲。最后,通过数值例子证明了结论的有效性。
[期刊] 工业工程  [作者] 闵杰  杨冉  欧剑  曹宗宏  
考虑市场需求受产品的绿色水平、宣传力度和价格等因素影响,采用Stackelberg博弈方法,研究制造商的绿色水平投入成本和零售商的宣传成本相互分担契约下的绿色供应链运营策略。结果表明,双向成本分担契约不仅可以提升供应链成员和供应链整体的绩效,而且优于单向成本分担契约;在双向成本分担契约中,制造商通过提高产品批发价格来提高自身利润,从而导致产品零售价格提高,降低消费者效用;当消费者对产品的绿色水平、宣传力度敏感时,供应链成员通过提高产品的绿色水平与宣传力度来增加产品需求,从而达到提升供应链成员利润以及供应链整体利润的目的。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 黄梅萍  汪贤裕  
针对不对称信息带来的代理成本对供应链利润分配的影响,文章以委托代理理论和合作博弈为基本研究方法,引入虚拟第三方为利他的委托人,研究基于代理成本的供应链利润分配问题。结果表明:为了实现对供应商逆向选择的激励和销售商道德风险的激励,当虚拟第三方提供给供销双方的转移支付之和等于供应链总期望销售收入时,供销双方则得到自身预期的收益,否则,双方需在差额上进一步进行谈判协商,最后结合算例进行了分析论证。
[期刊] 物流技术  [作者] 穆慧萍  郜红虎  曹飞  
在Shapley值利益分配策略的基础上,综合考虑影响绿色供应链系统利益分配的投入因素、风险因素及努力因素,对Shapley值进行综合修正,建立了综合修正Shapley值的绿色供应链系统分配策略,并通过实例验证了策略的可行性。实例分析表明:通过合理的分配方案指导,可使系统实现帕累托意义下的最优。
[期刊] 现代情报  [作者] 朱礼龙  
概述了引致供应链系统信息安全的因素,从供应链网络集成化信息系统和供应链人际情报网络两个方面深入分析了竞争情报方针对供应链系统的竞争情报工作路径,提出供应链系统反竞争情报工作的2个工作重点和5个主要工作环节,即确立供应链网络集成化信息系统和供应链人际情报网络两个工作重点,明确核心节点及其主导的供应链共享信息平台数据库、非核心节点的机密信息及其存储的供应链系统的机密信息、第三方机构的网络系统、节点企业外部人际情报网络、节点企业内部人际情报网络等5个主要工作环节。最后,从供应链网络集成化信息系统和供应链系统的人
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李康  李丹  伍大清  
随着市场竞争环境的日益复杂,信息共享已成为预测市场需求、增加供应链利润的重要手段。文章考虑在线零售商的服务成本,研究了不同决策模式下在线零售商与制造商的双边信息共享策略。研究表明,企业管理者采用集中决策模式时,供应链的期望利润大于分散决策的模式。在分散决策模式下,当服务效率适中或较低时,共享信息对在线零售商有利,但对制造商不利,此时在线零售商有动机通过支付报酬来诱导制造商共享信息。当服务效率较高时,客户的服务敏感度越高,信息共享对制造商和供应链发展更有利。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李康  李丹  伍大清  
随着市场竞争环境的日益复杂,信息共享已成为预测市场需求、增加供应链利润的重要手段。文章考虑在线零售商的服务成本,研究了不同决策模式下在线零售商与制造商的双边信息共享策略。研究表明,企业管理者采用集中决策模式时,供应链的期望利润大于分散决策的模式。在分散决策模式下,当服务效率适中或较低时,共享信息对在线零售商有利,但对制造商不利,此时在线零售商有动机通过支付报酬来诱导制造商共享信息。当服务效率较高时,客户的服务敏感度越高,信息共享对制造商和供应链发展更有利。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 杨志慧  
经济全球化、市场国际化和电子商务的发展,使竞争环境发生了根本性的变化。市场竞争已由原来的有形产品、服务的竞争转向无形的文化技术品牌的竞争,由单个企业之间的竞争转向企业集团与企业之间形成的供应链之间的竞争。企业只有从供应链角度考虑企业的整个生产经营活动,才有可能取得竞争的主动权,进一步提升企业竞争力。存货管理,作为企业资产管理的重要组成部分,其管理效果的优劣,直接影响着企业整体目标的实现。
[期刊] 企业管理  [作者] 胡建波  
实施有效的供应链管理,首先要将供应链管理策略与企业经营的产品类型合理匹配。经营功能型产品的企业,有必要实施有效客户反应(ECR)策略,高效、低成本地满足市场需求;而经营创新型产品的企业,有必要实施快速反应(QR)策略,对市场需求做出快速响应。
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